羅克韋爾自動化中國區(qū)首席代表孔如山(Bruce M. Quinn)(攝影:Doug Kanter)
????作者: 王亦丁
????羅克韋爾自動化(Rockwell Automation)是伴隨全球制造業(yè)不斷進(jìn)步的公司。如今,,制造商在促進(jìn)生產(chǎn),、提高效率方面面臨殘酷的競爭,它們希望能夠不斷擴(kuò)大規(guī)模并提高產(chǎn)品性能,。然而,僅僅通過提高產(chǎn)量,、降低成本來維持競爭力已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。于是,工業(yè)自動化供應(yīng)商幫助制造商不斷拓展生產(chǎn)制造潛能:將各種制造應(yīng)用程序無縫集成在一起,,在供應(yīng)商與客戶之間建立緊密聯(lián)系,,以更快的速度將產(chǎn)品和服務(wù)推向市場,;同時,,最大限度地降低能耗,增加工廠正常運(yùn)行時間,,保證生產(chǎn)安全和監(jiān)管規(guī)范實(shí)施,降低制造風(fēng)險,。
????從 20 世紀(jì) 80 年代進(jìn)入中國以來,,羅克韋爾在中國的銷售收入連年保持兩位數(shù)的增長??蛻舴植加阡撹F、冶金,、紡織,、電力,、石油,、汽車等行業(yè)。與其他自動化巨頭 如西門子,、通用電氣等 相比,羅克韋爾的特色在于為客戶提供自動化集成架構(gòu)系統(tǒng),,實(shí)現(xiàn)工廠層到企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的無縫透明連接,,提供實(shí)時數(shù)據(jù)采集,將其轉(zhuǎn)變?yōu)橛袃r值的信息,,提高生產(chǎn)決策水平,。
????在商業(yè)拓展方面,羅克韋爾利用遍布中國各個省市的高校擴(kuò)展影響力,。從 1998 年開始,公司啟動了“羅克韋爾與中國大學(xué)共勉項(xiàng)目”(簡稱 UPP 項(xiàng)目),,累計(jì)投入 5,000 萬元與中國 29 所大學(xué)建立聯(lián)合自動化實(shí)驗(yàn)室,,為大學(xué)提供與全球水平同步的先進(jìn)設(shè)備和技術(shù),在大學(xué)校園創(chuàng)造了一個真實(shí),、先進(jìn)的工業(yè)生產(chǎn)環(huán)境,。過去幾年間,學(xué)生們創(chuàng)造了數(shù)百種面向各行業(yè)的應(yīng)用模式,?!案咝椭覀兏玫亟⑴c客戶的聯(lián)系?!绷_克韋爾自動化中國區(qū)首席代表孔如山(Bruce M. Quinn)說,。
????在加入羅克韋爾之前,孔如山在美國政府供職,,曾任美國貿(mào)易代表處中國地區(qū)主管。在接受本刊編輯王亦丁的采訪中,,他談到了全球制造業(yè)的未來趨勢,、羅克韋爾能夠帶給客戶的獨(dú)特價值,,以及在中國市場不斷增長的新機(jī)會。
????問:羅克韋爾希望成為中國首選的自動化供應(yīng)商,,如何實(shí)現(xiàn),?
????答:這主要取決于產(chǎn)品創(chuàng)新和本地化。我們在這個行業(yè)已經(jīng)擁有超過 100 年的歷史,,擁有全球最領(lǐng)先的品牌,,包括艾倫-布拉德利和羅克韋爾軟件等品牌,目前在北美市場居第一位,。我們努力將這些技術(shù)帶到中國,,滿足本地客戶的需求。同時,,我們持續(xù)投資于本地化運(yùn)營,,在上海、大連建立了研發(fā)中心,,不僅針對國內(nèi)市場研發(fā),,而且承擔(dān)全球的研發(fā)項(xiàng)目。此外,,我們在上海建立一個面積為 13,000 平方米的工廠,,超過 90% 的產(chǎn)品將滿足中國當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的需求,其余 10% 面向海外市場,。最后,,我們同中國的高校密切合作,為滿足中國客戶和消費(fèi)者的需求服務(wù),。
????問:上海的工廠將給客戶帶來哪些新的變化,?
????答:我們?yōu)榭蛻籼峁┤蛞恢碌募夹g(shù),但因?yàn)樵谥袊a(chǎn),,所以中國客戶不用支付更高的價格,。此外,我們努力改進(jìn)產(chǎn)品,,使之能夠滿足中國客戶的特殊需求,。在此之前,我們在深圳建立了 OEM 發(fā)展中心,,了解客戶在生產(chǎn)過程中的困難所在和他們需要什么樣的解決方案,。這就是本地化,以消費(fèi)者滿意的價格向其提供所需要的產(chǎn)品,。
????問:中國的制造業(yè)正在向更環(huán)保,、更有效益的生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變,這向你們提出了哪些挑戰(zhàn),?
????答:自動化在中國實(shí)現(xiàn)節(jié)能社會的進(jìn)程中發(fā)揮至關(guān)重要的作用,。我們可以就如何創(chuàng)造更加富有能效的自動化流程,,以及最妥善地利用自動化體系節(jié)約工業(yè)流程中的成本,為中國制造業(yè)提供更好的建議,。舉例來說,,羅克韋爾一直致力于為中國制造企業(yè)提供有關(guān)變頻技術(shù)、能源管理和能源消耗的先進(jìn)技術(shù)和解決方案,。此外,,我們的電力與能源管理系統(tǒng) PEMS 軟件可以幫助企業(yè)配置電力監(jiān)測器,在整個企業(yè)實(shí)時獲取,、分析,、儲存和分享能量數(shù)據(jù),防止高成本電力問題,,實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約,。
????事實(shí)上,更多的中國公司已經(jīng)開始意識到自動化帶給它們的價值,。比如神華,,這家公司目前是全球第二大、中國第一大煤炭生產(chǎn)商,。這家公司希望能夠繼續(xù)提高生產(chǎn)效率并且開拓海外市場,,使自動化在增強(qiáng)公司競爭實(shí)力方面發(fā)揮重要作用。神華不僅是把煤挖出來,,而且還要進(jìn)行加工,,并且運(yùn)輸?shù)狡渌胤健N覀兊南到y(tǒng)可以跟蹤生產(chǎn)的全部過程,,確保其以最安全,、最有效率的方式控制生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。事實(shí)上,,目前絕大多數(shù)制造業(yè)公司中只有很小一部分自動化業(yè)務(wù)。未來,,將有更多的公司了解自動化的價值所在,。
????問:與對手相比,似乎你們并沒有龐大的各地分支機(jī)構(gòu),,如何拓展業(yè)務(wù)呢,?
????答:我們從 1985 年在中國開始開展業(yè)務(wù),雖然機(jī)構(gòu)沒有競爭對手龐大,,只有一個團(tuán)隊(duì),,但這并不是壞事。這意味我們的員工具備獨(dú)立開展業(yè)務(wù)的能力,,一到兩個專家仍然能夠確保提供給客戶最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。
????羅克韋爾(中國)的員工非常清楚公司的理念:提供給中國客戶全球一致的產(chǎn)品和服務(wù),。在市場中,我們與客戶一起交流,,了解他們的需求,。羅克韋爾從來不會給客戶一個模式化的解決方案。我們總是告訴客戶:在羅克韋爾的幫助下,,你能夠更出色,。
????2005 年,公司啟動了“傾聽,、傾心,、傾力”的全球市場定位,我們與客戶一起工作,,了解他們的需求,,這對于技術(shù)方案的適用性非常重要。
????如今,,羅克韋爾在中國有 1,200 人,,17 個辦公室,通過制造工廠以及合同制造商進(jìn)行本地化的生產(chǎn),。我們意識到目前的銷售渠道有限,,因此我們與大學(xué)保持了緊密的聯(lián)系,與師生一起工作,,通過這些渠道為客戶提供服務(wù),,鼓勵其創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)的價值。
????問:在印度有一個亞太卓越中心,,客戶可以體驗(yàn)后再做出投資決策,,中國有這種形式的銷售嗎?
????答:我們將印度的經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到中國,,亞太卓越中心對于那些在進(jìn)行新的投資之前希望嘗試使用我們的產(chǎn)品,、解決方案及協(xié)議的客戶來說,是一個非常強(qiáng)大的資源,。在中國,,我們同 29 所大學(xué)有類似的合作。比如,,我們可以將潛在的客戶帶到南京大學(xué)實(shí)驗(yàn)室,,在銷售人員的引導(dǎo)下,客戶可以在做出投資決定前對其控制架構(gòu)的有效性進(jìn)行測試,。在這些演示中,,客戶形成了對產(chǎn)品的印象。未來,,我們會與大學(xué)建立面向不同行業(yè)的 OEM 中心,,比如鋼鐵,、汽車、石油及天然氣行業(yè),,給予客戶更多具體的建議,。
????問:客戶可能仍然會認(rèn)為自動化系統(tǒng)前期的投資過大。
????答:的確,,這是自動化行業(yè)共同面臨的挑戰(zhàn),。價格對于中國的客戶是個大問題。我們提供給客戶“價值主張”的理念,,核心的內(nèi)容是羅克韋爾可以促進(jìn)節(jié)能并短時間內(nèi)創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)回報(bào),。比如,利用變頻計(jì)劃,,可以保證更好地運(yùn)行電機(jī),,它利用靈活的頻率驅(qū)動與馬達(dá)連接,控制風(fēng)扇,、水泵及工廠中的壓縮機(jī),。另外,我們提供 PEMS 系統(tǒng),。這是一個軟件系統(tǒng),,以工廠的管理者、制造業(yè)的管理者為中心,,圍繞各個零散的生產(chǎn)流程環(huán)節(jié),,控制和監(jiān)督能量的投入與產(chǎn)出,非常有利于控制電力,、熱量的成本,。實(shí)踐證明,這套系統(tǒng)一年可以節(jié)約 40% 以上的能源消耗,。這里,,以南京一家鋼廠為例子。這一系統(tǒng)讓這家工廠的管理者掌握全廠的低效能源消耗情況,。隨后,,他們對工廠運(yùn)營做出了改革,第一年就節(jié)約了 30 萬美元,。這意味客戶很快收回了投資,。事實(shí)上,,客戶收回投資也就是一年或者半年的時間,。
????中國政府正在推行節(jié)能減排,高耗能的行業(yè)可以利用這種自動化設(shè)備的投資來實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo),。對于許多大的集團(tuán)而言,,投資這類節(jié)能設(shè)備越多,,未來節(jié)約的資金就越大,因?yàn)榭梢圆粩嗵岣邉趧由a(chǎn)率,。
????問:在商業(yè)拓展中,,你們的系統(tǒng)能夠帶給客戶哪些獨(dú)特的價值?
????答:首先,,羅克韋爾的技術(shù)是基于開放的技術(shù)框架,,這意味它不是一個現(xiàn)成的技術(shù)系統(tǒng),而是利用自動化滿足目前的制造業(yè)的運(yùn)營,。比如,,它可以同其他競爭對手的系統(tǒng)兼容。因此,,客戶在原有的舊系統(tǒng)基礎(chǔ)之上采用我們的系統(tǒng),,仍然適用。此外,,羅克韋爾是一個交流的系統(tǒng),,可以保證信息在管理者之間流動,方便其管理資源的流入或流出,,提高生產(chǎn)率,。而我們的競爭對手通常有自己優(yōu)先的語言,限定客戶必須使用他們的產(chǎn)品或服務(wù),,相對于對手而言,,我們的系統(tǒng)是開放的。
????問:高校在商業(yè)拓展中究竟發(fā)揮了哪些作用,?
????答:我們與高校間的合作與我們跟客戶之間的合作,,相互之間緊密聯(lián)系。通過這種方式,,我們?yōu)槲磥淼闹袊こ處熖峁┝俗钕冗M(jìn)的教育設(shè)備,。同時,公司的研發(fā)項(xiàng)目與學(xué)校緊密合作,,尤其是在某些特殊的行業(yè)領(lǐng)域,,使高校成為羅克韋爾(中國)研發(fā)中不可缺少的一環(huán)。比如,,過去幾年間,,有許多專家在 UPP 項(xiàng)目中發(fā)表了論文,將最新的技術(shù)方向發(fā)表在歐洲等地的全球期刊上,,可以幫助我們理解新技術(shù),,了解中國工業(yè)行業(yè)的需求。而羅克韋爾將產(chǎn)、學(xué),、研三者結(jié)合在一起,,可以與全球制造業(yè)自動化的頂尖專家對話,實(shí)現(xiàn)雙贏,。
????事實(shí)上,,UPP 項(xiàng)目已經(jīng)不僅僅局限于投資一個實(shí)驗(yàn)室,它已成為羅克韋爾的專家與大學(xué)協(xié)同創(chuàng)新的平臺,。去年,,公司關(guān)注企業(yè)能源效率方面的創(chuàng)新。我們花了兩天時間將各個大學(xué)的教授集中在一起,,討論在中國面臨的能源問題并尋求解決辦法,。今年,我們又啟動了風(fēng)能領(lǐng)域的類似研究計(jì)劃,。事實(shí)上,,大學(xué)在商業(yè)調(diào)查和技術(shù)創(chuàng)新方面扮演了重要的角色。
????羅克韋爾公司
????總部:美國威斯康星州密爾沃基市
????營業(yè)收入:55.614 億美元
????美國 500 強(qiáng)排名:第 416 位
????業(yè)務(wù):羅克韋爾自動化是自動控制,、傳動系統(tǒng)產(chǎn)品和解決方案的領(lǐng)先供應(yīng)商,,為客戶提供一整套部件、產(chǎn)品,、控制和信息平臺及支持服務(wù)和制造業(yè)的解決方案,。通過全方位的自動化,幫助客戶實(shí)施全面的業(yè)務(wù)策略,,滿足行業(yè)發(fā)展的需要,。
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