| ????中國(guó)人一直在瘋狂購(gòu)買自然資源?，F(xiàn)在，他們的口袋里有 2 萬多億美元,，將收購(gòu)目標(biāo)轉(zhuǎn)向了汽車生產(chǎn)商,、高技術(shù)公司和房地產(chǎn)。接下來,，他們要沖誰去,？
????作者：Bill Powell
????你一定會(huì)認(rèn)為，富油國(guó)尼日利亞的統(tǒng)治者近來不會(huì)太高興,。永無休止的游擊戰(zhàn)困擾這個(gè)國(guó)家,，令它的石油產(chǎn)量降到潛在產(chǎn)能的三分之二。但現(xiàn)在,，尼日利亞又在頒發(fā)它最高產(chǎn)的幾個(gè)油田的開采許可證了,。此時(shí)，冒出了一位讓來自西方的石油巨頭─殼牌（Royal Dutch Shell）,、?？松梨冢‥xxon Mobil）、道達(dá)爾（Total）─十分緊張的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，尼日利亞政府十分高興,。中國(guó)最大的三家石油公司之一─中國(guó)海洋石油總公司（CNOOC）想要拿下部分開采權(quán)。實(shí)際上,，這家總部位于北京的公司想得到這個(gè)非洲國(guó)家至少六分之一的石油產(chǎn)量,。顯然,，中海油不是來隨便玩玩的。尼日利亞總統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)顧問塔尼姆·雅庫(kù)布（Tanimu Yakubu）對(duì)《金融時(shí)報(bào)》（Financial Times）說：這家中國(guó)公司“（為獲得開采權(quán)）提供的實(shí)際價(jià)格是當(dāng)前開采商的數(shù)倍”,。接著,，他又挑逗似地補(bǔ)充了一句：“我們喜歡這種競(jìng)爭(zhēng)?！?/p>
????尼日利亞 [還有剛果（布）,、巴西、哈薩克斯坦,，等等] 的石油,，伊朗的天然氣（見附文），澳大利亞的鐵礦石……從本世初起,，中國(guó)就開始在全球各地大肆搜尋自然資源,，現(xiàn)在則前所未有地起勁。僅在 2009 年 9 月,，中國(guó)的主權(quán)財(cái)富基金─中投公司（CIC）就拋出了將近 10 億美元,，買下了哈薩克斯坦的一家石油天然氣公司─JSC KazMunaiGas Exploration Production─11% 的股權(quán)。10 月初,，中投又拿出 8.5 億美元,，收購(gòu)了香港商品交易巨頭來寶集團(tuán)（Noble Group）14.9% 的股份。今年初夏,，中國(guó)建設(shè)銀行向巴西國(guó)家石油公司（Petrobras）提供了 100 億美元的貸款,，資助其在巴西的深海區(qū)域勘探石油。
????到目前為止,，中國(guó)在海外收購(gòu)上已經(jīng)花掉了大約 1,150 億美元,。由于坐擁巨額外匯資金（2.1 萬美元，還在增加）,，中國(guó)渴望尋找除美國(guó)國(guó)債之外的（一切 ）收購(gòu)目標(biāo),。2008 年，中國(guó)海外投資翻了一番,，由 250 億美元增加到 500 億美元,。沒錯(cuò)，中國(guó)仍然落后于美國(guó),，作為全球最大的資本輸出國(guó),，美國(guó)去年的海外投資達(dá) 3,180 億美元。但是,，從很多方面看，中國(guó)才剛剛開始,，而且絕不會(huì)很快停下來,。
????盡管中國(guó)目前的重點(diǎn)仍然主要放在經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動(dòng)力─自然資源上面,，但已經(jīng)在緩慢而明確地?cái)U(kuò)大投資范圍。無論是政府還是私企,，都開始在發(fā)展中國(guó)家之外尋找資產(chǎn),。中國(guó)人已經(jīng)買下了外國(guó)銀行、公用事業(yè)公司,、半導(dǎo)體企業(yè)的股份（見圖表）,。對(duì)中國(guó)和全球經(jīng)濟(jì)來說，這都是具有重大影響的一步,。在 21 世紀(jì)頭十年,，中國(guó)奠定了世界工廠的地位。接下來的十年,，如果不出意外,，中國(guó)將成為世界主要的資本輸出國(guó)。榮鼎集團(tuán)（Rhodium Group,，紐約的一家咨詢公司）不久前推出了一份中國(guó)海外投資與資本研究報(bào)告,，報(bào)告作者之一榮大聶（Daniel Rosen）說：“在中國(guó)融入全球經(jīng)濟(jì)的過程中，不斷增加海外直接投資是關(guān)鍵的下一步,?！?/p>
????有多關(guān)鍵？中國(guó)循環(huán)利用通過貿(mào)易順差賺來的美元,，是“調(diào)整”中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵,。人們都知道，中國(guó)必須這么做,。它儲(chǔ)蓄過多,，消費(fèi)太少，過度依賴出口拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),。眼下,，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的活躍─2009 年上半年增長(zhǎng)近 8%─是依靠國(guó)有銀行貨款的巨幅增長(zhǎng)及政府的大規(guī)模經(jīng)濟(jì)刺激開支推動(dòng)的。兩者均不可持續(xù),。實(shí)際上,，中國(guó)的決策者已經(jīng)開始控制銀行信貸的過快增長(zhǎng)。不要搞錯(cuò),，北京在 2009 年的促增長(zhǎng)手段不管從遠(yuǎn)處看多么驚人,，終究是不正常的。在這一階段的危機(jī)過后,，政府別無選擇,，必須直面提高家庭收入和個(gè)人消費(fèi)的必要性。
????跟其他措施一樣，這一宏觀調(diào)整需要有更堅(jiān)挺的人民幣來提高中國(guó)消費(fèi)者的購(gòu)買力,。更值錢的貨幣也使外國(guó)資產(chǎn)更加便宜,，推動(dòng)中國(guó)公司做出收購(gòu)的決策，對(duì)中國(guó)公司來說意義十分重大,。成為世界工廠,，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)差不多已經(jīng)到頭。正如顧問榮大聶所說,，“很多中國(guó)公司在國(guó)內(nèi)已經(jīng)發(fā)展到頭了,。”中國(guó)公司不需要投資和經(jīng)營(yíng)向耐克（Nike）賣運(yùn)動(dòng)鞋,、向美泰（Mattel）賣玩具或是向瑪格內(nèi)（Magna）賣汽車零件的工廠,。用咨詢顧問的術(shù)語說，他們需要向價(jià)值鏈的上游挺進(jìn),。
????中國(guó)人購(gòu)買外國(guó)公司股權(quán)（或?qū)⒐举I斷）的另一個(gè)原因是,，國(guó)內(nèi)很少有公司具備在美國(guó)或歐洲運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)中國(guó)人來說,，無論是制度和法律環(huán)境,，還是審計(jì)制度、消費(fèi)安全標(biāo)準(zhǔn),，一切都是陌生的,，所以痛苦最少的切入模式自然就是直接收購(gòu)。比如,，2005 年,，計(jì)算機(jī)生產(chǎn)商聯(lián)想收購(gòu) IBM 公司的 PC 業(yè)務(wù)，這是為數(shù)不多的中國(guó)大陸企業(yè)高調(diào)收購(gòu)美國(guó)公司的案例之一,。當(dāng)時(shí),，聯(lián)想在國(guó)內(nèi)的 PC 市場(chǎng)已經(jīng)居于主導(dǎo)地位，但在海外仍鮮為人知,。收購(gòu)立刻改變了這一狀況,。自那以后，聯(lián)想便努力保持國(guó)際化公司的形象,，不再是一家中國(guó)本土企業(yè)了,。
????這一過程在中國(guó)稱為“走出去”戰(zhàn)略，它不會(huì)在一夜之間就發(fā)生,。但不可忽視的是,，勢(shì)頭正在形成。以總部位于杭州（上海南面）的雄心勃勃的私有企業(yè)吉利（Geely）為例,。其首席執(zhí)行官桂生悅在 9 月份說,，公司有意從福特（Ford）手中收購(gòu)沃爾沃（Volvo）汽車業(yè)務(wù)。這筆交易也許不會(huì)發(fā)生（沃爾沃的管理層給吉利的想法潑了冷水），但我們不應(yīng)忽視,，一家值得信賴,、渴望收購(gòu)海外成熟大品牌的中國(guó)公司所表現(xiàn)出來的意愿。這是通向未來的路標(biāo),。
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