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當(dāng)前位置: 雜志  


拯救英國的失意銀行
 
jeqc.cn    2009年12月11日
 

????一度驕傲,、強大的蘇格蘭皇家銀行現(xiàn)在被國有化了,。這種事在美國也會發(fā)生嗎,?

????作者:Peter Gumbel

????4月初在愛丁堡一家會議中心舉行年度股東大會時,,蘇格蘭皇家銀行(Royal Bank of Scotland)作好了最糟糕的打算,。他們安排了一些身不合體套裝的大塊頭處理安全事務(wù),,并在出入口安裝了金屬探測器,,董事會也做好了面對麻煩的準(zhǔn)備,。他們有成千上萬個謹(jǐn)慎的理由:蘇格蘭皇家銀行是僅次於國際巨頭匯豐銀行(HSBC)的英國第二大銀行,,是英國的 AIG,曾接受英國政府的巨額救援,。救援蘇格蘭皇家銀行的方案讓專家和政客都感到憤怒,,并引發(fā)了激烈的群眾抗議。會議召開前兩天,,抗議者用金屬腳手架材料砸毀了該銀行位於倫敦金融城的主要分行,。而在幾個星期之前,前首席執(zhí)行官弗雷德.古德溫(Fred Goodwin)爵士——通常被稱為“粉碎機弗雷德”(Fred the Shred)——位於愛丁堡的住處和黑色梅賽德斯汽車也遭到破壞,。

????年度會議上的安保措施最后證明是沒有必要的,。會上確實不時爆發(fā)出憤怒的聲討——一位年長的股東怒吼道,前董事們“應(yīng)該進監(jiān)獄”——這贏來了眾人的掌聲響應(yīng),。但總體而言,,會議的氣氛壓抑得令人可怕,既像是在為陷入困境的金融機構(gòu)守靈,,又像是陷入痛苦的人們組成的自助團體,,這些人一度曾對它滿懷信心,。一位股東朗誦了一首詩,悼念“蘇格蘭皇家銀行這艘好船如何在古德溫沙灘上擱淺”,。另一位股東悲嘆道:“在公眾眼中,,我們(股東)成了嘲笑和奚落的對象?!庇Y深高管漢普頓(Philip Hampton)1 月份接任蘇格蘭皇家銀行的董事會主席職位,,他在會上激昂的訴求很能代表與會人員的心情。鑒於當(dāng)前需要處理的艱難工作,,漢普頓說,,現(xiàn)在是“停止公開鞭笞”的時候了。

????但是,,該銀行馬上還將面臨一輪新的鞭笞,,這次是來自女王陛下的政府。政府的代表是一位名叫蒂姆.賽克斯(Tim Sykes)的公務(wù)人員,,曾任銀行分析師,。整個會議期間,他一直默默無聞地坐在人群之中,。沒有人介紹他,,他緘口不言,甚至很少有人認(rèn)出他,。但是會議進入決議程序時,,賽克斯開始施展他的影響力。政府對董事會提議的所有決議案均給予支持,,但有一個例外,,即高管薪酬方案。該方案以超過 90% 的反對票被否決,。去年 10 月董事會批準(zhǔn)了古德溫每年高達 100 萬美元的養(yǎng)老金計劃,,政府表示不認(rèn)可這個方案。此舉很大程度上只是一種象征性的姿態(tài),,因為在重重壓力之下,,除兩位董事留任外,其余所有董事均已被更換,,而且該銀行也已經(jīng)在英國財政部公務(wù)人員的積極參與下重編了整個薪酬方案,。但這仍然是一次力量對比的展示,它讓人們清楚地看到目前在蘇格蘭皇家銀行真正說話算數(shù)的人是誰,。

????美國身陷困境最深的一些銀行將會迎來何種命運,?蘇格蘭皇家銀行可能是很好的征兆。2 月份,,蘇格蘭皇家銀行報告虧損 350 億美元——其中包括 240 億美元減計——為英國公司歷史上的規(guī)模之最,。英國政府已不情愿地將其國有化,,新的資本結(jié)構(gòu)方案定型后,政府最終將持有 70% 左右的股權(quán),。英國首相戈登.布朗已兩次向該行注入資金,,此外,2 月份他還答應(yīng)對其 4,800 億美元的巨額資產(chǎn)提供預(yù)防進一步貶值的擔(dān)保,。股東的權(quán)益并未變得一文不值,,但公司股價較 20 個月前峰值時已經(jīng)下跌了 96%。

????這一切給蘇格蘭皇家銀行帶來了致命的打擊,。在古德溫坐掌大位的九年間,,該行從一家地區(qū)性蘇格蘭銀行迅速成長為一家全球性金融巨頭——按市值計,是全球第五大銀行,。去年 10 月,稀頂?shù)那般y行家兼房地產(chǎn)開發(fā)商史蒂芬.赫斯特(Stephen Hester)接替古德溫?fù)?dān)任首席執(zhí)行官,。目前,,董事長漢普頓和首席執(zhí)行官赫斯特都已經(jīng)進入了嚴(yán)肅的自救模式。赫斯特已經(jīng)指定價值 3,500 億美元的資產(chǎn)為“非核心”業(yè)務(wù),,占公司總資產(chǎn)的四分之一左右,。在可能被削減的業(yè)務(wù)之中,許多都是古德溫過去幾年間費力地在亞洲,、美國和歐洲籌建起來的業(yè)務(wù),,特別是投資銀行業(yè)務(wù)。有意購買這些資產(chǎn)的人寥寥無幾,,并且熱情都不高,。裁員規(guī)模也非常之大,迄今為止已宣布裁掉全行約 17 萬員工中的約 1.5 萬人,。漢普頓和赫斯特說,,他們預(yù)計銀行重新實現(xiàn)獨立經(jīng)營需要三至五年的時間,但他們并不排除需要更長時間的可能,?!拔覀兯?wù)摰牟皇菓?zhàn)略問題,而完全是如何存活的問題,?!币晃唤咏K格蘭皇家銀行的銀行家說。

????政府一直沒有袖手旁觀,。雙方都堅稱,,他們之間的關(guān)系是一種保持適當(dāng)距離的“公平”關(guān)系,政府無意干涉銀行的日常事務(wù),。但是,,三家相互獨立的政府機構(gòu)卻在對蘇格蘭皇家銀行指手畫腳,,事后評判董事會的薪酬計劃,仔細(xì)審查受納稅人擔(dān)保的有毒資產(chǎn),,以及確保該銀行沒有停止向英國客戶發(fā)放貸款的業(yè)務(wù),。赫斯特對《財富》記者說,自己要花費 10% 到 20% 的時間與政府官員打交道,。這沒什么可抱怨的,,這就是生存的代價。

????蘇格蘭皇家銀行并不是唯一一家遭受如此命運的銀行,,英國四大銀行之一的Lloyds-HBOS,,以及抵押貸款放貸機構(gòu)諾森羅克銀行(Northern Rock),也都處於政府的接管之中,。最初,,英國首相布朗跟美國總統(tǒng)奧巴馬一樣,不愿意將瀕臨破產(chǎn)的銀行國有化,,但最終別無選擇?,F(xiàn)在他宣稱,國家控制加上英國新出臺的有毒資產(chǎn)整頓計劃,,才是迅速恢復(fù)正常狀態(tài)的最佳希望,。

????但是,要想恢復(fù)正常,,蘇格蘭皇家銀行的高管們必須首先處理一些沉重的附帶損害,。古德溫和其他銀行家積極采用杠桿,以及英國曾經(jīng)吹噓用來吸引世界各地業(yè)務(wù)的“輕松風(fēng)格”的監(jiān)管體制,,都已經(jīng)成了歷史,。3 月份,英國新任金融服務(wù)管理局主席阿代爾.特納(Adair Turner)發(fā)布了一份詳盡的報告,,列舉了需要改革的一些方面,。簡言之,就是所有的方面,?!跋惹暗谋O(jiān)管思路主要建立在一些理論假定之上,(危機)引發(fā)人們開始思考有關(guān)這些假定的許多重要問題,?!碧丶{寫道。報告確定的新理念是:“更深入和更系統(tǒng),?!蹦壳斑€不清楚這在實踐中意味什么。但幾位頂級的英國銀行家指出,,它至少意味被國有化的金融機構(gòu)將暫停甚至終止它們雄心勃勃的國際計劃,,并將戛然叫停所有銀行——無論是英國的還是外資的——的投資銀行業(yè)務(wù)和自營交易業(yè)務(wù),。特納的重要建議之一是,銀行應(yīng)該降低杠桿率,,并大幅提高用於保證其交易活動——包括高風(fēng)險的金融衍生品合約——的備用資金比例,。這種觀點在英國已得到廣泛的支持,并已經(jīng)開始影響歐洲范圍內(nèi)有關(guān)銀行業(yè)前景的更大范圍的討論,。

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