那些高盛虧欠客戶的……
????作者:Ben Stein
????現(xiàn)在我們來談?wù)劷鹑凇?/p>
????首先,投資銀行可以從事有違客戶利益的業(yè)務(wù),,時下這已被普遍認(rèn)為是無可厚非的做法,,尤其是在我很久以前的雇主:著名的《華爾街日報》上體現(xiàn)得淋漓盡致。最近高盛銀行(Goldman Sachs)也采取了類似有損客戶利益的做法,,相關(guān)討論更是熱火朝天,。高盛認(rèn)購了大量用房產(chǎn)做抵押的證券,在發(fā)售說明書上蓋好自己的認(rèn)可章,,再將其售予退休基金和其他投資者,,之后直接通過信貸違約互換(CDS),迅速將其大量賣空,。
????了解高盛和華爾街的人都說,,每一位高盛的客戶都應(yīng)該清楚:高盛是個交易場所,客戶購買高盛證券時要明白,,它哪怕只是為了賺一分錢,,都可能會不擇手段,選擇有損客戶利益的交易,。
????以上觀點純屬虛構(gòu),,但揭示了世界運作黑暗的一面。問題是,,這種看法與現(xiàn)實生活和道德規(guī)范背道而馳,。高盛認(rèn)購證券時,,向客戶保證它會支持這些證券;并且,,上周我的證券法專家——喬治敦大學(xué)法學(xué)院的拉斯?費格森(Russ Ferguson)也告訴我,,高盛自稱是幫購買那些高盛認(rèn)購證券的客戶實現(xiàn)了“增值”。
????顯而易見,,高盛可以在文件樣本的任何地方寫上自己的免責(zé)聲明,。但是,既然高盛認(rèn)購了證券,,就有責(zé)任公平坦誠的對待買家,;同時高盛作為受托人,如果買家是高盛客戶,,高盛就應(yīng)該優(yōu)先考慮客戶利益,。高盛向世界宣傳的形象也是正面的。高盛聲稱,,任何退休基金或者買家購進高盛認(rèn)購的證券,,都能享受“增值”。在年度報告里它把這些闡述得一清二楚,。
????也就是說,,作為受托人的高盛法律上有義務(wù)不應(yīng)該利用自己的客戶。高盛各個當(dāng)家對高盛“文化”大談特談,,向世界宣傳高盛的良好形象,,這也意味著高盛要為客戶著想。高盛的文化價值觀不同于無數(shù)犯罪電影所渲染的那樣,,而是希望能被看成一家以實實在在,、顧客至上為價值理念的知名投行。高盛如果言而無信,,那就是違法,。
????當(dāng)然,如果交易對象是對沖基金或精明富有的交易商,,那就另當(dāng)別論了,,因為這些交易對象本身不是高盛客戶,并且愿意挑戰(zhàn)任何風(fēng)險,。但是,,如果高盛認(rèn)購的證券是銷售給像退休基金一類的客戶,除非證券本身標(biāo)上了垃圾證券幾個字,,那么高盛不管是從道義上還是法律上,,都有義務(wù)保證不賣垃圾證券;高盛還有義務(wù)拒絕認(rèn)購任何最后必然會損害其客戶利益的證券,有義務(wù)對客戶實話實說,。實際上,,不管是不是對待客戶,高盛都有義務(wù)誠信,、公平地銷售證券,。
????如果高盛年度報告里面用大字號鄭重聲明,“高盛會不擇手段,,搶劫客戶”,,那么對高盛的要求自然不會這么高。但高盛并沒有做出此類聲明,。只要高盛一天沒做出聲明,,只要高盛一天還是認(rèn)購方,高盛就不應(yīng)該像黑社會那樣毫無原則,。
????其次:奧巴馬總統(tǒng)建議限制大型銀行和投行的自營業(yè)務(wù),,我讀到很多華爾街方面的微詞,都覺得實在好笑,。有市場專家認(rèn)為,,上周各大銀行股票大跌,是因銀行的自營業(yè)務(wù)已經(jīng)不能再持續(xù)盈利造成的,,我認(rèn)為這種看法更為可笑,。
????道理很簡單:銀行自營業(yè)務(wù)要是以前一直可以帶來盈利,那2008年銀行就不會需要納稅人為其買單了,。如果自營業(yè)務(wù)能一直推動銀行盈利,,那銀行就不應(yīng)該還需要你我來救助了。
????我們要搞清楚,。銀行要是想學(xué)賭場,就不值得納稅人為其買單,。這樣的話,,他們大可以搬到拉斯維加斯去。但是只要銀行還是銀行,,還會在出事的時候想到向美國政府緊急求救,,就不應(yīng)該用自己的盈利、用納稅人的損失來打賭,。奧巴馬總統(tǒng)的建議可謂一針見血,。