高盛為何應(yīng)重組董事會(huì)
Colin Barr
2010-04-27
高盛的董事會(huì)里根本看不到任何銀行總裁或前監(jiān)管高層的身影,。監(jiān)督機(jī)制形同虛設(shè),,爆發(fā)丑聞不足為奇。
????至于高盛則喜歡出爾反爾,。去年年末,,就高盛在次貸危機(jī)中扮演的角色,布蘭克費(fèi)恩措辭含糊地表示了道歉,,但沒過多久,,他就毫不知恥地告訴一家英國(guó)報(bào)紙,說高盛在危機(jī)中承擔(dān)了“上帝的工作”,。
????盡管高盛強(qiáng)調(diào)其支持薪酬改革的措施,,比如追回利益以及禁發(fā)固定獎(jiǎng)金,但從某方面而言,,其公司治理早已落伍,。要知道,近年來,,董事會(huì)自治已是大勢(shì)所趨,,但高盛首席執(zhí)行官布蘭克費(fèi)恩仍繼續(xù)兼任該公司董事長(zhǎng)。
????在公眾看來,,在公司每個(gè)決策都要受到仔細(xì)審查的時(shí)代,,高盛的這種沖突可不像是贏家做派。
????布洛克斯哈說:“高盛董事們要回答的問題是,,他們能否掌控該公司。董事們必須捫心自問,,我們有沒有真正發(fā)揮作用,?”
????考慮到高盛近來搖擺不定的反應(yīng),上述問題的回答估計(jì)是否定的,。
500強(qiáng)行業(yè)分布