????“粘性”是一個專業(yè)術(shù)語,，通常用于描述像Facebook這樣，能不斷吸引訪客回訪,、并可滿足訪客更多需求的網(wǎng)站,。

????但是，“粘性”還可以用于描述軟件平臺,。在上周五發(fā)給客戶的信中,，德意志銀行（Deutsche Bank）的克里斯?懷特默（Chris Whitmore）嘗試衡量了蘋果手機-音樂播放器-平板電腦（iPhone-iPod-iPad）平臺的粘性。

????克里斯?懷特默分析了iPhone,、iPod和iPad的現(xiàn)有用戶數(shù)量,，以及蘋果（Apple）客戶在iTunes商店為這些設(shè)備購買內(nèi)容的花費，這些內(nèi)容包括應(yīng)用,、視頻和音樂等,。

????根據(jù)其分析結(jié)果,，懷特默制作了一張圖表，從圖表中,，可以看出兩點,。第一，依賴iTunes的蘋果設(shè)備（(iPhones, iPods, iPads）的現(xiàn)有用戶數(shù)量約1.5億,，而到2011年底,，這個數(shù)字可能超過2億。第二,，按蘋果的“其他音樂相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)”收入估計,，蘋果用戶當(dāng)前在音樂、應(yīng)用和視頻上的投資累計約150億美元,，而懷特默預(yù)計，到明年年末,，這個數(shù)字將增至250億美元,。

????懷特默寫道：“平均來看，每個設(shè)備在內(nèi)容上的花費將近100美元,，這意味著轉(zhuǎn)換設(shè)備的成本相對較高（況且轉(zhuǎn)換后需要較長的適應(yīng)期）,。轉(zhuǎn)換成本不斷增長，加之蘋果的用戶體驗堪稱一流,，蘋果用戶的忠誠度必然無可比擬,。”

????懷特默稱“iPad大獲成功”,，而新款iPhone很可能引得蘋果現(xiàn)有用戶爭相升級,，如此看來，用戶要想換用谷歌（Google）或其他蘋果競爭者的產(chǎn)品,，只會越來越困難,，而非越來越容易，不管后者有什么錦囊妙計,。