為什么外國信用卡難以在中國流行
????由于歐洲和美國的消費者都債臺高筑,因此許多大型美國公司都紛紛涌向中國等新興經(jīng)濟(jì)體,,以尋找下一個大客戶,。這并沒有什么好奇怪的。中國這條東亞巨龍在去年超過了日本,成為僅次于美國的世界第二大經(jīng)濟(jì)體,,而且中國還有13億人口,。麥肯錫咨詢公司(McKinsey & Company)指出,到2025年,,中國將成為世界第三大消費市場,。
????美國企業(yè)不僅僅想在中國銷售商品,他們也想設(shè)法促進(jìn)中國人的消費,。眾所周知,,中國是個全民儲蓄的國家,而現(xiàn)在美國運通(American Express),、萬事達(dá)(MasterCard)和維薩(Visa)等電子支付服務(wù)企業(yè)正在努力打入這樣一個市場,。不過他們的努力到目前為止收效甚微,美國的貿(mào)易官員和這些大型信用卡公司都表示,,這個行業(yè)現(xiàn)在正被一家中國公司壟斷著,,不過他們?nèi)匀灰M力一搏,不會輕易放棄,。
????美國已經(jīng)向世界貿(mào)易組織(World Trade Organization)提起了訴訟,。美國認(rèn)為中國的信用卡業(yè)存在貿(mào)易壁壘,歧視那些想要進(jìn)入中國電子支付市場的美國信用卡和借記卡公司,。上周五,,美國貿(mào)易官員請求世貿(mào)組織建立一個爭端解決小組。此前美國貿(mào)易官員已經(jīng)就此問題與世貿(mào)組織進(jìn)行過磋商,,但是未能解決爭端,。
????美國貿(mào)易代表羅恩?柯克(Ron Kirk)在上周五的聲明中表示:“四年多以前,中國就承諾過開放市場,。如果中國開放了市場,美國的電子支付服務(wù)供應(yīng)商們就會創(chuàng)造出許多新的工作崗位,。另一方面中國的支付卡體系也會更加高效,,這對商家和消費者來說都是好事?!比ツ昃S薩,、美國運通和萬事達(dá)三家公司找到了美國貿(mào)易官員,表示他們正在被排擠出中國市場,,于是美國貿(mào)易署在去年九月向世貿(mào)組織進(jìn)行了投訴,。
????不過,中國是個消費者更傾向于儲蓄,,而不是借貸和支出的國度,,那么美國為了打入中國信用卡市場而大動干戈是否值得?當(dāng)然,這起訴訟有助于使中國遵守世貿(mào)組織的規(guī)則,,這一點十分重要,,因為它有助于促進(jìn)公平貿(mào)易。
借貸的文化差異
????中國銀聯(lián)是目前中國唯一的全國性電子支付網(wǎng)絡(luò),。中國央行在2002年成立了中國銀聯(lián),,作為一個全國性的銀行卡網(wǎng)絡(luò),它有近200個成員單位,,促進(jìn)了銀行卡的跨行和跨國使用,。為了使銀聯(lián)執(zhí)卡人可以進(jìn)行跨國取款,中國銀聯(lián)與花旗銀行(Citibank)和法國農(nóng)業(yè)信貸銀行(Credit Agricole)等外國機構(gòu)進(jìn)行了合作,。不過在中國國內(nèi),,銀聯(lián)卻壟斷了定價和服務(wù),這讓外國信用卡發(fā)行商又妒又怒,。中國不允許外國機構(gòu)發(fā)行人民幣銀行卡,,也不允許外國機構(gòu)建立用于銀行卡支持或交易處理的網(wǎng)絡(luò)。
????不過中國的信用卡使用率已經(jīng)出現(xiàn)激增,。自2005年以來,,信用卡的發(fā)行量一路暴漲。根據(jù)麥肯錫全球研究院(McKinsey Global Institute)的數(shù)據(jù),,中國的信用卡賬戶在2004年只有1100萬個,,到2008年已經(jīng)達(dá)到了1.24億個。在2009年4月進(jìn)行的一項調(diào)查中,,42%的城市消費者表示自己擁有信用卡,。
????但這并不意味著信用卡業(yè)務(wù)一定是有利可圖的。長久以來,,中國一直是一個儲蓄性國家,。中國家庭會儲蓄大約25%的可支配收入,這個比例是美國儲蓄率的6倍,,日本的3倍——而就連日本也算一個相對節(jié)儉的國家了,。在購買高價商品的時候,許多消費者喜歡動用儲蓄的資金,,甚至去找親戚借錢,,也不愿使用信用卡購買。他們也不喜歡透支,,根據(jù)麥肯錫國際研究院的調(diào)查,,在所有的交易中,只有6%是利用信用卡完成的,,而未償信用卡透支額占GDP的比重更是不到0.1%,。
????外國機構(gòu)完全可以嘗試打入中國市場,。不過在短期內(nèi),如果他們想在中國的消費市場上分一杯羹,,那么他們還需面對一些比中國銀聯(lián)大得多的攔路虎,。
????Sanford C. Bernstein & Co.2公司派駐香港的高級證券分析師麥克?維爾納指出,即便信用卡和借記卡公司與中國本土商業(yè)銀行達(dá)成了合作,,他們也不會從這種合作中得到多少利潤,。因為手續(xù)費相對較低,而銀行卡公司短期內(nèi)很難說服中國本土銀行提高費率,,尤其是在中國這樣一個大量使用現(xiàn)金的國家,。
????維爾納還指出,大多數(shù)中國持卡人不會成月成月地透支,,使得利息費用更加沒什么油水,。盡管持有銀行卡的中國人越來越多,不過大多數(shù)人對貸款消費還抱著又愛又恨的心理,。
????10多年來,,中國的經(jīng)濟(jì)增長都嚴(yán)重依賴投資和出口。就連最高級的政府官員都承認(rèn),,僅靠巨大的貿(mào)易盈余是無法承載經(jīng)濟(jì)發(fā)展的?,F(xiàn)在政府已經(jīng)開始重點在教育、醫(yī)療和其它社保網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行更多的支出(雖然這個過程很緩慢),,以使人民更加放心地增加消費,、減少儲蓄。
????因此,,盡管有些分析人士可能持不同意見,,但信用卡并不是刺激消費的關(guān)鍵因素。中國問題專家尼古拉斯?拉迪表示,,中國家庭已經(jīng)坐擁大量的現(xiàn)金——中國的家庭存款總額已經(jīng)達(dá)到30.8萬億人民幣,,幾乎相當(dāng)于GDP的四分之三。
????“如果中國家庭去年消費了這筆錢的十分之一的話,,它會使家庭消費增加五分之一,,而且會使家庭消費占GDP的比重提高7%。過去10年里,,中國家庭消費占GDP的比重出現(xiàn)了下降 ,但如果上面的假設(shè)成真,,降幅的大部分都會得到抵消,。”
????此外,,中國家庭已經(jīng)擁有了許多獲得貸款的渠道,。拉迪指出,,到2010年末,家庭借貸的未償貸款已經(jīng)攀升到了GDP的30%,,占家庭可支配收入的50%左右,。
????“與其他人均GDP水平相當(dāng)?shù)膰蚁啾龋还芤陨鲜瞿姆N標(biāo)準(zhǔn)來衡量,,中國的信貸額都大大高于其他國家,。”拉迪說,。
????因此,,美國運通等外國公司盡可以嘗試打入中國市場,不過現(xiàn)在看起來,,至少在短期內(nèi),,中國市場已經(jīng)十分擁擠了。
????譯者:樸成奎