馬云:支付寶談判無關(guān)契約精神
????為確保以內(nèi)資身份獲取央行頒發(fā)的第三方支付牌照,,阿里巴巴集團在過去兩年內(nèi)將旗下子公司支付寶股權(quán)進行重組和變更,此舉引發(fā)阿里巴巴集團主要股東雅虎、軟銀的不滿,。
????最新一期財新《新世紀》周刊“財新觀察”欄目發(fā)表了社評《馬云為什么錯了》。文章強調(diào)契約與產(chǎn)權(quán)一道構(gòu)成市場經(jīng)濟的基石,并指出阿里巴巴集團主席馬云未經(jīng)股東授權(quán)轉(zhuǎn)移支付寶所有權(quán)違背了契約原則,。
????阿里巴巴董事局主席兼CEO馬云于14日在杭州緊急召開媒體溝通會,,講述了此次在支付寶轉(zhuǎn)移及牌照審核過程中的心路歷程。而他的最終結(jié)論是:“現(xiàn)在的支付寶,,就是一個商業(yè)利益談判的問題,,跟契約精神無關(guān)?!?/p>
????下文為完整的媒體溝通會文字實錄,,與讀者共享。
????阿里巴巴媒體溝通會文字實錄(2011年6月14日)
????主持人:各位媒體朋友大家好,,感謝大家參加媒體溝通會,,這段時間關(guān)于支付寶事件大家都很關(guān)注,前段時間很多媒體評論,,對這個事件做出解讀,,但是中間存在誤讀和誤解,今天請阿里巴巴集團董事局主席馬云先生和支付寶CEO彭蕾女士和支付寶CFO井賢棟先生跟大家做一個溝通,。
????馬云:不好意思在這么大雨天讓大家過來,,我是昨天早上從國外回來,那決定臨時開一個媒體溝通會,,沒想到這個事情這么大,、這么受人關(guān)注,剛才陳亮說媒體有不少誤讀和誤解,,我覺得誤讀誤解我們也有很大的責(zé)任,,跟大家溝通不夠,交流的不夠透徹,,但事實上這件事情我們原先也沒有想到會變成這么一個結(jié)局,,上升到契約精神、上升到誠信,,反正今天早上有那么多朋友給我打電話,、發(fā)短信,說這事兒搞大了,,很多企業(yè)都在討論這個事情,,我覺得有必要跟大家做一個徹底的溝通,我覺得這個溝通還是很有必要,,希望大家朋友帶著各種各樣的問題,,各種各樣的角度,什么問題都可以問,,我們做一個徹底的溝通和交流,。
????本來想另外幾件事,,今年也是特別多的事情,我昨天還跟同事講,,阿里巴巴今年剛剛12周年,剛好本命年,,事情特別多,,一件事情疊著一件事情,這個媒體溝通會本來不在我們計劃里面,,既然大家那么有興趣,,我們就把這個作為一個案例,因為阿里巴巴想倡導(dǎo)一家新商業(yè)文明的公司,,什么事情我們堅信在透明,、開放、分享和承擔(dān)責(zé)任,,這是我們做企業(yè)的原則,,也是做我們這家企業(yè)到今天為止的原則。
????我前段時間也看了網(wǎng)上很多文章,,說我要去美國的話會被抓起來,,還有聽說今天中國公司在美國的股票下滑跟我們也有關(guān)系,反正越傳越盛,,我們也不氣憤,,也不郁悶,有這么一個機會溝通很好,。
????圍繞兩個問題,,一個是董事會的決議,所謂的契約精神到底是怎么回事,,第二個,,三億三千萬人民幣轉(zhuǎn)移到我和謝世煌口袋里的事情到底是真的假的,我們就這兩個先請支付寶CFO井賢棟跟大家講所有的來龍去脈,,然后我再來講一下,。
????井賢棟:謝謝大家,我下面給大家介紹一下整個我們在根據(jù)二號令申請的牌照以及我們做的股權(quán)轉(zhuǎn)讓過程中的來龍去脈做一個詳細介紹,。
????我們在2010年6月份人民銀行發(fā)布了非金融機構(gòu)支付服務(wù)的管理辦法,,大家簡稱二號令,其中第九條有規(guī)定,,外商投資的支付機構(gòu)管理辦法,,包括業(yè)務(wù)范圍,出資人的條件和比例由人民銀行另行規(guī)定,,報國務(wù)院批準,。
????另行規(guī)定什么意思,?假如說你是外資的話,跟這套管理辦法沒有關(guān)系,,將來你的業(yè)務(wù)范圍是什么都不知道,,出的二號令里面,不只是二號令本身以及細則,,還有配套的業(yè)務(wù)管理辦法,,大家今天知道包括客戶備付金管理辦法,包括預(yù)付卡管理辦法,,網(wǎng)絡(luò)支付管理辦法等等,,如果是一套的法規(guī)體系,你不只是報批這么簡單,,一套體系的出臺經(jīng)過了很多年,。
????根據(jù)二號令出臺以后,我們在當年年底之前提交了申請,,業(yè)務(wù)許可證,,辦法出來以后細則一直沒有出,細則12月份才出來,,細則詳細申報規(guī)定,,細則出來以后,我們第一時間做了申報,。
????然后通報過以后,,在第一季度審查資料的過程當中,大家千鈞一發(fā)的時候,,我們跟他們溝通中,,他們對我們有一個要求,要我們做出一個書面聲明,,這家阿里巴巴電子商務(wù)公司是支付寶中國網(wǎng)絡(luò)公司唯一實際控制權(quán)人,,沒有境外投資人通過支付寶協(xié)議這樣一些安排,我們這個聲明得到他們的認可和肯定,。
????我想我們對這樣一個聲明的回應(yīng),,做這樣聲明的東西,是作為一家高度重視合規(guī),,我們占據(jù)50%市場份額和巨大影響力的第三方支付企業(yè),,我們本著對央行政策法規(guī)嚴肅性的遵守,對億萬用戶負責(zé)的態(tài)度,,我們表示充分理解和嚴格執(zhí)行,,當時這樣的來龍去脈,下面把股權(quán)結(jié)構(gòu)變化做一個說明,。
????第一個3.3億什么意思,,大家看一下這份圖,,這個公司叫支付寶中國網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司,就是牌照申請公司,,回到2009年6月份之前,,100%由這個外資控股,Alipay E-commerce,,其實我們在2009年6月份做了第一次股權(quán)轉(zhuǎn)讓,,為什么是6月份,大家都知道2009年4月份央行出了一個非支付機構(gòu)企業(yè)做一個備案登記,,當時這個出來以后,我們理解這份登記背后的精神和要求,,并積極和主管機構(gòu)就同,,我們緊接著說,我們當時是外資公司可能會麻煩,,我們立刻做了一個70%比例轉(zhuǎn)讓到內(nèi)資來,,這是第一個。第二個我們做了什么事情,,再增資到五個億,,當時根本我們理解和溝通,辦法會對注冊資本金要求達到一定的規(guī)模,。我們緊急做兩件事情,,做了一個股權(quán)轉(zhuǎn)讓到內(nèi)資70%過來,第二個增資,,1.8億增資過來,,做了以后2009年7月份我們做了備案登記,七月底的時候,,當時備案登記的情況是說這家企業(yè)其實是內(nèi)資,,當時是外資,注冊資本金5億,。
????第二個,,下一個時間點回到今年的6月份央行公布了二號令,2010年6月份,,二號令以后,,上面明文規(guī)定,對外資支付機構(gòu)要另行規(guī)定,,管理辦法另行規(guī)定,,我們非常嚴謹?shù)难芯苛诉@份文件,理解到這個外資屬于另行規(guī)定,,這有可能會遙遙無期,,第一個二號令管理辦法出臺,,05年就有征求意見稿,差不多五年多才出臺,,我想如果支付寶不能第一批拿到牌照的話,,對我們所有用戶影響,對阿里巴巴集團價值影響是巨大的,,我想緊接著我們立刻做了一個決定,,在6月份出臺二號令以后,我們8月份把剩下的30%轉(zhuǎn)讓給這個內(nèi)資企業(yè),,所以這是100%內(nèi)資,,這個轉(zhuǎn)移價格是集團內(nèi)部的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓,大家看上面的線,,這個是去到阿里巴巴集團的,,這個是屬于阿里巴巴集團所有,這個地方是協(xié)議安排,,大家一直問為什么會有協(xié)議安排,?其實早就有協(xié)議安排,在我們提交資料的那一刻,,其實這個結(jié)構(gòu)是這樣的,,這邊就沒了,這邊是這樣一個結(jié)構(gòu)的安排,,大家非常清楚這樣的結(jié)構(gòu)安排,,我們提交資料,緊接著到了今年第一季度,,第一季度的時候剛才說我們接到央行的一個函,,需要我們對整個控制協(xié)議的東西做一個說明,并且做一個書面聲明,,我們第一季度終止了控制協(xié)議,,在這個千鈞一發(fā)的情況下,我們能做的唯一的事情,,這個協(xié)議終止掉,,并立刻符合央行的發(fā)牌規(guī)定這樣一個事情,并且這個事情我們和股東方一直在非常積極的,、富有成效的溝通,,大概這樣的一個節(jié)奏,我們整個所謂的為什么是3.3億的安排,,從第一刻開始,,我們一直在努力去做,想我們能夠符合國家對外資的規(guī)定,,能拿到牌照,,這是基于一步一步對央行政策的理解和他們的溝通,,我們做這樣一個節(jié)奏的東西。
????我想對于在整個轉(zhuǎn)股過程中一些我們背后政策的考量和我們的節(jié)奏做一個簡單的介紹給大家,。