后記

????在金德勒離職后的 8 個(gè)月里,，輝瑞在努力制定新的路線(xiàn),。首先,，公司變小了,，新首席執(zhí)行官伊恩·里德宣布，已經(jīng)出售公司的膠囊生產(chǎn)部門(mén) Capsugel,，并尋求出售動(dòng)物醫(yī)療和兒童營(yíng)養(yǎng)部門(mén)，稱(chēng)公司現(xiàn)在更多的聚集于“創(chuàng)新性核心業(yè)務(wù)”

????金德勒支持的大幅削減研究費(fèi)用和尋找外部合作已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)：里德在2月份宣布,，研發(fā)費(fèi)用將由2010年的94億美元大幅下降到2012年65~70億美元之間,。

????在經(jīng)過(guò)一波裁員浪潮之后,，輝瑞位于康涅狄格州格羅頓市的主力研發(fā)中心將很快從鼎盛時(shí)期的多達(dá)5,000人降至3,400人。一些工作已經(jīng)轉(zhuǎn)移到馬薩儲(chǔ)塞州坎布里奇市的研究中心,。那是一座擁擠的小建筑,，是公司與外部機(jī)構(gòu)開(kāi)展新合作的示范單位。那里的孤兒病和遺傳病的項(xiàng)目主管不是輝瑞老員工,，而是一位年輕的醫(yī)生和前麥肯錫公司（McKinsey）顧問(wèn)阿爾文·施（Alvin Shih）,。他已經(jīng)為輝瑞工作了一年?！艾F(xiàn)在是這個(gè)行業(yè)謙卑的時(shí)候了,。”他說(shuō),?！拔覀円姓J(rèn),，不能什么都做?！?/p>

????在走上新道路的同時(shí),，輝瑞還要為11月份失去立普妥專(zhuān)營(yíng)權(quán)做好準(zhǔn)備。它在焦急期待可能在未來(lái)取得成功的產(chǎn)品的消息,，包括一種肺癌藥物和一種風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎藥物,。兩種藥物都曾獲得金德勒的支持。現(xiàn)在判斷前首席執(zhí)行官的愿景是否正確還為時(shí)尚早,。前人力總監(jiān)羅伯·諾頓（Rob Norton）說(shuō)：“研發(fā)的問(wèn)題在于,，你在10年內(nèi)都不知道你做的是否正確?！?/p>

????里德掌權(quán)以來(lái)，輝瑞的股價(jià)已經(jīng)上漲了大約20%,，至每股20美元左右,，是同時(shí)期標(biāo)普500指數(shù)漲幅的兩倍多。在公司內(nèi)部看來(lái),，里德這樣的純內(nèi)部人士當(dāng)政,，讓他們感到輕松。他沒(méi)有金德勒的領(lǐng)袖魅力,，但有人認(rèn)為,，在經(jīng)過(guò)了這么多戲劇性的變故之后，他就是最合適的人選,。輝瑞的前醫(yī)療主管弗茲科說(shuō)：“他和杰夫正好相反,。最大的問(wèn)題是，他是否會(huì)讓一些人消停下來(lái)了,?！惫緵](méi)有華麗的愿景聲明，而是發(fā)布了一個(gè)“感謝上帝,，今天是周一”的計(jì)劃,，想讓員工在上班時(shí)感到振奮。

????法律總顧問(wèn)艾米·舒爾曼辭掉了百事公司提供的機(jī)會(huì),，現(xiàn)在還負(fù)責(zé)營(yíng)養(yǎng)部門(mén)的運(yùn)營(yíng),。里德把金德勒不愿意給她的職務(wù)給了她。金德勒正在應(yīng)聘新的工作,。

????由于堅(jiān)信輝瑞已經(jīng)交到了好人的手上,，前首席執(zhí)行官小威廉·斯蒂爾終于在今年4月以74歲的年齡退出了董事會(huì)。他的鄰居喬治·洛奇現(xiàn)在是輝瑞的非執(zhí)行董事長(zhǎng)。斯蒂爾仍然在輝瑞大樓留有一間辦公室,，他每個(gè)月要在那里坐幾天,，隨時(shí)接待需要見(jiàn)他的人。

????譯者：穆淑