????她迅速精簡(jiǎn)了臃腫的人力資源團(tuán)隊(duì)，但對(duì)于精簡(jiǎn)后的部門該如何切實(shí)發(fā)揮職能,，她似乎并不關(guān)心,。就連她的高級(jí)副手也說她難以接近，偏好通過電子郵件和每季度的視頻會(huì)議來溝通,。

????麥克列奧德把精力主要放在照顧,、伺候首席執(zhí)行官上。她成了金德勒的保護(hù)者和代理人,，在他耳邊低語,，控制他與外部的接觸，轉(zhuǎn)達(dá)他的直率講話,。金德勒贊賞她,，稱她為“中子彈瑪麗”,，這是以他的偶像杰克·韋爾奇（Jack Welch）而起的綽號(hào)（韋爾奇曾在通用大力裁員，被稱為“中子彈杰克”,，“中子彈”形容其殺傷力——譯注）,。麥克列奧德似乎在慫恿金德勒表現(xiàn)其嚴(yán)酷本性，有人宣稱,，當(dāng)場(chǎng)聽到她對(duì)首席執(zhí)行官說,，某高管“公然與他對(duì)抗”，另一位野心太大,，還有一位“只知道抱怨”,。

????麥克列奧德還公開貶損其他員工。在2008年的一次懇談會(huì)上,，她宣布公司有兩個(gè)職位必須由外部人士擔(dān)任,，因?yàn)楣緝?nèi)部無人可以勝任,。還有一件事,，也在高層員工中引發(fā)猜忌：麥克列奧德的一位助手試圖讓外部咨詢公司來提交對(duì)高管所謂的360度評(píng)估（這個(gè)評(píng)估用于高管的個(gè)人發(fā)展，但不用來評(píng)估業(yè)績(jī)）,，但沒有成功,。輝瑞的一位前高管說：“人們議論紛紛，讓人一看就想問：‘杰夫在想什么呢,？’所有人都質(zhì)疑他的判斷,。”（麥克列奧德不愿討論在輝瑞的任何事情,，理由是與制藥公司簽有保密協(xié)議,。）

????就在麥克列奧德的行為讓公司員工感到疏遠(yuǎn)時(shí)，她的額外補(bǔ)貼卻引起了關(guān)注,。她談下了一份由金德勒批準(zhǔn),、后來得到董事會(huì)通過的特殊合同。首先,，由于要將家從特拉華州搬到紐約,，她拿到了一筆12.5萬美元的安家補(bǔ)償費(fèi)（與此同時(shí)，由于虧本出售位于長島的第二套住宅,，她又得到23.8萬美元,，以彌補(bǔ)虧損）。

????但麥克列奧德并沒有搬家——至少?zèng)]有馬上搬,。相反,，她開始乘公司的直升機(jī)定期往返于特拉華與曼哈頓。根據(jù)輝瑞的政策,，麥克列奧德這樣的高管有權(quán)使用公司的飛行器出差,，每年享有20小時(shí)免費(fèi)因私使用飛機(jī)和直升機(jī)的時(shí)間,。但麥克列奧德那份由金德勒簽字的雇傭合同開出了更慷慨的條件。她可以在2007年開始的三個(gè)月時(shí)間里,，于每個(gè)周末在特拉華與曼哈頓之間通勤,。在此期間，她還沒有搬到紐約,，金德勒就把期限延長到了2007年年底,。后來，她終于在新澤西買了房子,，但仍然繼續(xù)使用公司的直升機(jī)到特拉華出差,，直到最后離開公司。

????一位人力資源主管在公司大規(guī)模裁員期間坐直升機(jī)上班,，帶來了極壞的影響,。除此之外，有人很快發(fā)現(xiàn),，這一安排造成了其他問題：麥克列奧德的待遇太過豐厚,，可能已經(jīng)讓她成了輝瑞薪酬最高的五位員工之一，輝瑞或許不得不在年度的股東授權(quán)書上披露相關(guān)細(xì)節(jié),。2008年初,，公司治理主管佩基·弗蘭（Peggy Foran）調(diào)查了這一問題，計(jì)算出公司總共為麥克列奧德掏了近100萬美元,，包括與其各處房產(chǎn)相關(guān)的費(fèi)用,、直升機(jī)使用費(fèi)，以及將她從一家咨詢公司買斷的額外獎(jiǎng)勵(lì),。然后,，還有她的工資和90萬美元的例行分紅、限售股及期權(quán),。

????披露這些細(xì)節(jié)可能產(chǎn)生的結(jié)果令董事會(huì)不安,，因?yàn)樗麄円呀?jīng)因?yàn)轳R金龍的離職費(fèi)飽受爭(zhēng)議。弗蘭和金德勒被叫來參加董事會(huì)的一次會(huì)議,，討論飛機(jī)使用政策,。薪酬委員會(huì)審查了麥克列奧德的詳細(xì)待遇，認(rèn)可了金德勒在輝瑞薪酬政策之外的這次特批,。公司最終認(rèn)定,，麥克列奧德的待遇無須披露。

????盡管如此,，有關(guān)她的津貼的傳聞已經(jīng)在公司傳開了,，還傳到了行業(yè)博客Pharmalot上面。一幅漫畫在網(wǎng)絡(luò)上流傳：一架直升機(jī)在一艘即將沉沒的輝瑞洋輪上盤旋,。駕駛員在問：“麥克列奧德小姐,，準(zhǔn)備好回家了嗎,？”

????輝瑞高層的日子越來越難過。2009年11月,，公司因非法營銷止痛藥伐地考昔（Bextra）等藥物而支付了23億美元的民事及刑事罰款,。一部分非法行為就發(fā)生在金德勒擔(dān)任法律總顧問、首席合規(guī)官及首席執(zhí)行官期間,。這是美國歷史上最大的一起刑事追責(zé),，原因之一是輝瑞收購的公司以前干了那些違法的勾當(dāng)。弗茲科說：“人們以為這些是個(gè)案,，后來大家才明白,，原來是普遍存在的問題?！备テ澘圃鴵?dān)任首席醫(yī)療官,，一直到2009年。不過,，公司幾乎沒人認(rèn)為金德勒應(yīng)該對(duì)這一特別問題負(fù)責(zé),。

????但是，隨著輝瑞處境越來越難,，金德勒對(duì)下屬的施壓可是越來越大了,。他不分白天黑夜,，時(shí)刻用黑莓手機(jī)對(duì)他們進(jìn)行短信轟炸,，提出各種問題。他通常在周末召開電話會(huì)議,。他似乎總想不起有些高管在休假,，還要求他的問題馬上得到回答，無論是急事還日常事務(wù),。