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????今年，伴隨著再次躋身《財富》世界500強,，聯想集團的收入也創(chuàng)出了歷史新高——216億美元,，與三年前首次進入此排行榜時的收入168億美元相比，增長了28.6%,?？紤]到全球PC產業(yè)增長幾乎停滯，聯想的這份業(yè)績來之不易,。據IDG的數據,，聯想今年二季度PC的全球市場份額達12.2%，僅次于戴爾,，排名行業(yè)第三位,。排在聯想之前的兩大電腦廠商在PC領域的增長率都只有個位數，而聯想還能保持兩位數的增長率,。因此,，今年7月中旬聯想集團董事局主席柳傳志認為，聯想到年底就能超越戴爾,，登上全球PC行業(yè)第二的位置,，而且對于目前市場份額達18%的惠普PC，聯想也有信心很快超越,。8月底惠普宣布考慮退出PC行業(yè),，可謂是柳傳志上述言論最好的注腳。

????為什么聯想能取得目前的成績,？聯想集團CEO楊元慶在接受《財富》（中文版）專訪時強調,，首要的原因是主人翁精神。他今年6月中旬增持近8億股聯想集團的股票,，不僅是表達對公司發(fā)展前景的信心,，也是在大股東支持下的一種主人翁精神在財務上的落實。其次,，公司制定了一個切實可行,、行之有效的戰(zhàn)略，即保衛(wèi)和進攻相結合的“雙拳戰(zhàn)略”,。聯想在保衛(wèi)中國市場,、保衛(wèi)全球企業(yè)客戶的同時，進攻新興市場,，比如東南亞,、東歐,、巴西等。保衛(wèi)策略贏得在固有優(yōu)勢領域的領導地位,，也是公司利潤的增長點和來源,；而對于新興市場，公司一開始并不追求利潤,，而是市場份額,，“在達到10%的市場份額之前，我們先不考慮利潤”,，楊元慶如是說,。當市場份額超過10%的時候，才開始盈利性增長,，市場份額在市場居于領先位置時,，才考慮成為公司盈利支柱。當然,，戰(zhàn)略上將在中國行之有效的交易型業(yè)務模式推向全球,，也很關鍵。也就是說,，聯想不僅在中國和新興市場采取關系型與交易型相結合的業(yè)務模式,，而且在成熟市場也力推這種業(yè)務模式。第三,，重視企業(yè)文化的傳承,。楊元慶認為，聯想的企業(yè)文化除了高度的主人翁精神,，另外就是說到做到,。在這些方面，他上任之后做了很多工作,，以不斷傳播企業(yè)文化,。第四，注重自身自主創(chuàng)新方面的發(fā)展,。公司加強了自主創(chuàng)新的意識,，加強了產品的研制開發(fā)，不但在傳統(tǒng)的PC領域有了更多,、更好,、更具競爭力的產品，在移動互聯網這些新的領域也積極做儲備,，使得聯想在新的領域里也運作良好,，成為對未來發(fā)展有所布局的公司。

????事實上,，效率與創(chuàng)新是楊元慶一直強調的兩個關鍵指標,。記得三年前在接受《財富》（中文版）采訪時他就說過,，希望聯想能成為很好地平衡創(chuàng)新和效率的公司。所謂的效率,，可理解為成本優(yōu)勢,。像PC業(yè)務，在IBM手里即使有20%多的毛利仍然會虧損,，而聯想并購IBM PC之前雖然只有15%左右的毛利，但仍然可以有5~6個百分點的盈利——這大概就是效率使然,。關于創(chuàng)新,，楊元慶在LTRE（Lenovo Technical Recognition Event，聯想年度技術峰會）分享了一個有趣的故事：他曾經與比爾·蓋茨一起出席了一個抵制吸煙的午宴,，期間,，蓋茨提到他聽微軟研究與戰(zhàn)略執(zhí)行官克雷格·蒙迪（Craig Mundie）提到聯想有一個有趣的產品，是平板與筆記本電腦的混合,，楊元慶立即向他展示了自己的助理隨身攜帶的這款產品Ideapad U1,，給蓋茨留下了非常深刻的印象。

????隨著蘋果異軍突起,，全球IT產業(yè)正面臨深刻的變革,，楊元慶也清楚地看到了這一點。他認為全球IT業(yè)正處在十字路口,，技術本身處于一個百花齊放的階段,。聯想的策略是把握機遇，做跟別人不同的事情,。他相信,，當市場從狂熱變得相對理性的時候，就是聯想發(fā)力進攻的時候,。以下為對楊元慶的訪談摘要：

????《財富》（中文版）問：在過去三四年里,，整個IT界，尤其是PC行業(yè),，發(fā)生了驚人的變化,，蘋果重新崛起，惠普和戴爾增速減慢,，聯想,、宏、三星繼續(xù)快速發(fā)展,。您認為整個業(yè)界,，包括消費者需求、技術發(fā)展,、市場演進等方面發(fā)生了什么變化,？整個行業(yè)是否形成了與過去五年,、十年完全不同的新格局？

????楊元慶答：目前來看,，整個行業(yè)處于一個大變化時期,。蘋果的出現，正在對過去由Wintel主導了二三十年的IT行業(yè)產生深遠的影響,。在蘋果之前,，整個行業(yè)的橫向發(fā)展已經非常好，分工明確,，有做芯片的,，有做操作系統(tǒng)的，有做零部件的,，有做代工制造的,，有做品牌的。而蘋果屬于垂直整合,，它把這些全部都做了,。這是一個非常重要的變化。除此之外,，同樣由于蘋果的出現,，一些新的體系架構也已經產生。一是安卓操作系統(tǒng),，還有就是ARM芯片,。毫無疑問，這些新技術的出現也給整個產業(yè)產生了比較大的影響,。

????但是,，也有很多東西是不會變的。比如,，翻蓋式的筆記本電腦可能會長期存在,，同時，PC也會有一個很長的生命周期,，此外Pad也會保持高速增長,。

????這些變與不變應該會處于一種長期共存的狀態(tài)。面對這樣一個發(fā)展趨勢,，聯想在這些方面都做好了充分的準備,。像PC，我們已經有了比較合適的戰(zhàn)略,，所以我們的市場份額應該會繼續(xù)增長,；同時，在平板電腦領域，聯想的準備也是很充分的,。因此,，我們非常看好聯想的發(fā)展,。