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“IT產(chǎn)業(yè)正處于十字路口”
——訪聯(lián)想集團CEO楊元慶

“IT產(chǎn)業(yè)正處于十字路口”
——訪聯(lián)想集團CEO楊元慶

周展宏 2011-10-15
楊元慶認為全球IT業(yè)正處在十字路口,,聯(lián)想的策略是把握機遇,做跟別人不同的事情,。

????我同意這一點,!這有點像傳統(tǒng)媒體與新媒體的關(guān)系。雖然傳統(tǒng)媒體受到了新媒體很大的沖擊,,但傳統(tǒng)媒體這個形態(tài)不會完全消亡,。我看到你最近發(fā)表了一個觀點,說蘋果的手機還是很貴的,,依然是普通老百姓買不起的,,而聯(lián)想要提供一些一千塊錢甚至價格更為低廉的智能手機。與此同時,,目前移動互聯(lián)也應(yīng)該是你們很重要的業(yè)務(wù),。那么,聯(lián)想在這方面有什么戰(zhàn)略性的新策略,?

????:首先,,我認為聯(lián)想不僅靠價格取勝,同樣依靠非常完整的戰(zhàn)略策劃,。關(guān)于戰(zhàn)略性的新策略,,我們認為更加輕薄、便攜的產(chǎn)品一定是未來的一個發(fā)展方向和擴展領(lǐng)域。未來PC的屏幕,、平板電腦的屏幕,、智能手機的屏幕以及電視屏幕,這四塊屏幕,,是存取互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的四塊主要屏幕,。我們把自己定位為互聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備的提供商。為了把這些終端設(shè)備都做好,,做到有競爭力,,聯(lián)想除了對這四類產(chǎn)品本身進行設(shè)計和研發(fā)之外,也非常注重這些設(shè)備之間的協(xié)同和互動,。比如說,,智能手機所獲取的信息、拍攝的內(nèi)容或下載的訊息,,可以很方便地放到電視上面播放分享,。這是我們發(fā)展的一個大概的方向。

????另一個方向就是要把應(yīng)用的平臺搭建好,。這些終端設(shè)備,,需要豐富的技術(shù)和內(nèi)容的支持,才使得它們的用戶真正把它們用起來并且用好,。其中的關(guān)鍵,,我認為在于應(yīng)用的豐富性。同時,,保證這些應(yīng)用技術(shù)的應(yīng)用體驗是最好的,,也是我們要重點關(guān)注的方向和領(lǐng)域。

????而你說的價格,,要依靠我們的效率,。我們致力于為中國的消費者提供消費得起的產(chǎn)品。同時,,比這個更重要的是,,向中國的消費者提供更適應(yīng)于自身需求的應(yīng)用和內(nèi)容,更符合他們使用習(xí)慣的產(chǎn)品,。也就是說,,我們是效率和創(chuàng)新相結(jié)合。

????實際上,,你們在市場上已經(jīng)投放了一些移動產(chǎn)品,。客觀來講,,像樂phone,、樂pad的市場效果并不一定能夠達到你們的預(yù)期,。你們分析過其中的原因嗎?在這些產(chǎn)品接下來的發(fā)展中,,聯(lián)想會不會有一些新的動作?

????:市場反應(yīng)一點也不出乎我們的預(yù)料,。我認為,,前一段時間iPad處于一種熱情消費階段,。因為蘋果這個品牌很熱,它出的產(chǎn)品很多人都跟風(fēng)購買,,尚未到達理性消費的階段,。我講的理性消費,就是消費者到底買這個東西做什么用,,是不是真的就比筆記本電腦更方便易用,,或者是否能夠完全替代筆記本電腦。因此我們看到,,一方面是iPad很熱,但另外一方面,,我們賣一臺平板電腦比賣一個傳統(tǒng)的PC所花的功夫要大得多,。因為用戶到我們的專賣店來買PC時,他已經(jīng)基本了解要買一個什么樣的東西,,但要他買Pad的話,,他一定會問清楚Pad與筆記本電腦有什么不同,我們所花費的教育成本非常高,。

????那是不是說你們的用戶群與蘋果有非常大的區(qū)別:蘋果的消費者更多的是一種熱情消費,,或者說是沖動型消費,而聯(lián)想的消費者中的理性購買者會比較多,?

????:對,。但是,熱情消費最終都要回歸到理性消費,。所以,,我一直對我們的團隊講,我們不用著急,,只需要踏踏實實把該做的事情做好:首先是產(chǎn)品技術(shù)上依然精益求精,,努力做到真正能夠與蘋果競爭;其次,,在市場方面,,我們會進一步去努力。我相信等到市場回歸理性的時候,,聯(lián)想一定會站在一個非常好的位置上,。

????今天,,蘋果的市場份額還是一枝獨秀。但是除蘋果以外,,在中國的市場上,,聯(lián)想的平板電腦在知名度上是最高的。在國美,、蘇寧的專賣店,,我們的銷量占到除了蘋果以外剩下品牌的一半,而我們的目標(biāo)是20%的平板電腦市場份額,,并有信心達到這個目標(biāo),。同時,智能手機我們近期也獲得非常大的突破,,千元智能手機發(fā)布以來,,市場反應(yīng)非常好,可以說處于供不應(yīng)求的狀態(tài),,從原來一年100萬的銷量計劃來看,突破預(yù)期已經(jīng)毫無問題,。所以,,聯(lián)想的銷量雖然與蘋果還有差異,但目前我們所取得的業(yè)績還是很令人滿意的,。我們抓住了市場的關(guān)鍵,。這一關(guān)鍵點就在于原來智能手機比較強調(diào)高端,而事實上,,這些產(chǎn)品還是難以被工薪階層接受的,,所以我們及時進行了調(diào)整,效果非常好,。因此,,我對這種產(chǎn)品在中國市場上的進一步發(fā)展很有信心。

????問:未來五年,,你期望你們互聯(lián)移動的業(yè)務(wù)占到業(yè)務(wù)總量的多少,?

????答:Pad與傳統(tǒng)PC,我估計是20%~30%到70%~80%這樣一個比例,,但如果從絕對量上來說,,智能手機數(shù)量會很大,不過單價會比較低,,可能是整個PC加Pad的兩三倍的量,。

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