持續(xù)的轉(zhuǎn)型

????還有比中國成功吸引外資更令人吃驚的，是對華直接投資的性質(zhì)的變化,。傳統(tǒng)上,，中國是低端制造的大本營，但現(xiàn)在它正吸引越來越多服務(wù)業(yè),、高技術(shù)行業(yè)和奢侈品公司來華投資,。收入提高和人口向城市集中，使中國這個(gè)人口最多的消費(fèi)市場成為海外公司的一大投資目標(biāo),。今年4月,，耗資44億美元的上海迪士尼樂園項(xiàng)目破土動(dòng)工，這是迪士尼公司（Disney）在中國的第一家主題公園,。可口可樂公司（Coca Cola）已經(jīng)在中國開設(shè)了40家工廠,，雇用了4.8萬名工人，現(xiàn)還要加大投入,，在今后三年投資40億美元,。全球最大的奢侈品生產(chǎn)LVMH集團(tuán)預(yù)計(jì)，公司的手表和珠寶銷售額增幅將在今年創(chuàng)下歷史新高,。

????據(jù)估算,，2010年中國制造成本為每小時(shí)2.19美元（見圖2），促使制鞋,、紡織等一些低利潤勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)被轉(zhuǎn)移到了孟拉加國,、柬埔寨、越南等地,。擁有瑋倫（Payless）連鎖店的美國制鞋集團(tuán)Collective Brands將大部分生產(chǎn)從中國轉(zhuǎn)移到印度尼西亞,。德國第二大女裝生產(chǎn)商嘉莉慧芭（Gerry Weber International AG）正逐漸把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到越南等勞動(dòng)力更便宜的地方。

????低成本制造業(yè)的轉(zhuǎn)移以及隨之而來的損失在情理之中,，至關(guān)重要的是,，中國要向價(jià)值鏈上游挺進(jìn)。2011年頭四個(gè)月,，中國的服務(wù)行業(yè)在這方面引進(jìn)的投資增長最快,，在截止2011年5月的12個(gè)月里增長了31.3%,，超過了同期制造業(yè)22.9%的增長率。為了吸引和留住這類服務(wù)企業(yè),，中國正出臺政策,，包括加強(qiáng)研發(fā)能力，提高勞動(dòng)力的受教育水平,，建立擁有中國龐大技術(shù)集群的工業(yè)區(qū),。自1998年以來，中國已經(jīng)開設(shè)了150個(gè)高技術(shù)工業(yè)園,，吸引投資的政策包括配套基礎(chǔ)設(shè)施,、優(yōu)惠政策和就近設(shè)立客戶與供應(yīng)商等。

????不過,，由于東部工資和房價(jià)上漲,，很多對成本敏感的企業(yè)正在向工資和生活成本都較低的內(nèi)陸遷移。在今年頭四個(gè)月,，西部城市的對外直接投資同比增長了55%，東部只上漲了23.4%,。