????Facebook一直是微戰(zhàn)略公司的百萬(wàn)美元級(jí)用戶,，但兩家公司都不愿意對(duì)合作項(xiàng)目發(fā)表評(píng)論,，都說(shuō)這是一個(gè)保密項(xiàng)目。他們也不愿意討論Facebook用戶挖掘信息所帶來(lái)的隱私問(wèn)題,。

????微戰(zhàn)略已經(jīng)發(fā)布一款用在Facebook,、iPhone和iPad上的使用戶上癮的免費(fèi)分析工具附件，名叫Wisdom,。這是一款帶有眾包性質(zhì)的應(yīng)用軟件，用戶可以用它看到其社交網(wǎng)絡(luò)中的人以及數(shù)以億計(jì)的Facebook注冊(cè)用戶在吃什么食物,，看什么書(shū),，想要什么東西和關(guān)注哪些內(nèi)容。這些數(shù)據(jù)都是匿名生成的,，但如果你是某位下載了Wisdom軟件的用戶的朋友,，你的偏好會(huì)因你們的友誼而出現(xiàn)在Wisdom的顯示板上。我由此知道在5月,，在Facebook上共和黨候選人米特·羅姆尼（Mitt Romney）的受過(guò)大學(xué)教育的女性支持者最?lèi)?ài)看的書(shū)是《圣經(jīng)》,，她們最?lèi)?ài)去Target超市，喜歡去賽百味（Subway）進(jìn)餐,；而奧巴馬的支持者最喜歡瑪雅·安吉羅（Maya Angelou）的作品,，最?lèi)?ài)去星巴克（Starbucks），也包括賽百味,。品牌經(jīng)理渴望得到這些線索,。

????賽勒在1989年與人共同創(chuàng)辦了微戰(zhàn)略公司，當(dāng)時(shí)他只有24歲,，剛從麻省理工學(xué)院畢業(yè)兩年,。沒(méi)過(guò)幾年，微戰(zhàn)略就擁有了50名員工,，賽勒爭(zhēng)取到了《財(cái)富》美國(guó)500強(qiáng)的客戶,。這些公司每年支付數(shù)十萬(wàn)美元，購(gòu)買(mǎi)一款能夠?qū)⑺麄兊臄?shù)據(jù)庫(kù)編纂成一種便于瀏覽的表格的軟件,。關(guān)于賽勒的軟件的著名事例是,，它曾告訴維多利亞的秘密公司（Victoria's Secret）的高管,，在紐約要多準(zhǔn)備一些黑色的文胸，在芝加哥要多準(zhǔn)備些大號(hào)的,。

????公司在1998年上市,，交易代碼是MSTR，正好排在微軟公司（Microsoft）后面,。在上市第一天,，公司的股價(jià)翻番。微戰(zhàn)略的文化可謂無(wú)人不曉：每年冬天,，賽勒都會(huì)帶領(lǐng)所有員工進(jìn)行為期一周的加勒比海巡游,，員工配偶可免費(fèi)參加。有人說(shuō)賽勒長(zhǎng)得像影星湯姆·克魯斯（Tom Cruise）,，據(jù)說(shuō)他與約旦的努爾王后約會(huì)過(guò),，他還有一個(gè)名叫布萊恩（Brian）的管家。微戰(zhàn)略和它的首席執(zhí)行官成了技術(shù)興旺時(shí)期的寵兒,，直到后來(lái)出現(xiàn)了會(huì)計(jì)麻煩,。

????2000年3月20日，公司被迫重新發(fā)布首次公募以來(lái)兩年的營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn),。股價(jià)隨之暴跌,。美國(guó)證券交易委員會(huì)（SEC）指控公司搞會(huì)計(jì)欺詐。賽勒與其他公司高管很快實(shí)施了和解（未承認(rèn)不當(dāng)行為）,。在將近兩年時(shí)間里,，微戰(zhàn)略公司的股票損失了98%的市值；2,800名員工中,，有三分之一被解雇,。賽勒不再受到全美國(guó)的關(guān)注，他在波托馬克河修建豪宅凡爾賽宮（Versailles）的計(jì)劃也停了下來(lái),。豪宅占地50英畝（20.23萬(wàn)平方米）,，包括一座法國(guó)新古典風(fēng)格的寓所和一座高爾夫球場(chǎng)。

????在公司經(jīng)歷了瀕死體驗(yàn)后,，賽勒說(shuō)他現(xiàn)在更加謹(jǐn)慎,，甚至完全變乖了?！耙粋€(gè)24歲的人以為,，他能以快過(guò)其實(shí)際能力10倍的速度把事情做好?！彼麕缀跏锹龡l斯理地說(shuō),。微戰(zhàn)略公司不再借債，不再發(fā)布財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)告,，不再給它的3,000名員工發(fā)放股權(quán),，也不再舉辦加勒比巡游,。公司在華爾街上的形象得到部分恢復(fù)。到5月底,，公司市值達(dá)到了13億美元,，雖然離260億美元的峰值相去甚遠(yuǎn)，但已經(jīng)高出最低值30多倍,。2011年,，它的營(yíng)業(yè)收入達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的5.62億美元，比前一年增長(zhǎng)24%,；2012年第一季度營(yíng)業(yè)收入為1.45億美元,，較上年增長(zhǎng)19%。微戰(zhàn)略公司擁有數(shù)千個(gè)客戶,，包括美國(guó)四家最大的商業(yè)銀行,，全球10大制藥企業(yè)中的9家以及聯(lián)邦政府的9個(gè)部級(jí)單位。

????賽勒不想只被人看成一個(gè)成功的高管,，他還要當(dāng)思想領(lǐng)袖,。他在這方面的代表作是《移動(dòng)浪潮：移動(dòng)智能怎樣改變一切》（The Mobile Wave: How Mobile Intelligence Will Change Everything）。這部書(shū)于今年6月出版,，是他對(duì)技術(shù)的贊美詩(shī),。他的出版商毫不猶豫地將這本書(shū)列為“對(duì)全球暢銷(xiāo)書(shū)《未來(lái)的沖擊》（Future Shock）和《大趨勢(shì)》（Megatrends）的傳承”。也許吧,。這是一部談?wù)摪l(fā)明和創(chuàng)新的書(shū)，思想深刻,，引人入勝,。賽勒在書(shū)中寫(xiě)道：“當(dāng)少女和公司的首席執(zhí)行官都渴望同一種新技術(shù)，不同尋常的事情就發(fā)生了,?！辟惱湛偸请S時(shí)帶著iPhone和iPad。他的預(yù)言還有：現(xiàn)金將消失,；哈佛將不是我們現(xiàn)在看到的樣子,；孩子一出生就有了電話號(hào)碼，作為“通用驗(yàn)證碼”,；土地和金錢(qián)將不再有用,。

????好笑的是，賽勒似乎依然很享受土地和金錢(qián)帶來(lái)的美好,。他的身家已經(jīng)不夠10億美元,，但還是有好幾億。我去他位于弗吉尼亞州泰森斯科納市的辦公室,，看到辦公桌上只有一份厚厚的活頁(yè)夾,，上面標(biāo)著“維奇亞別墅”（Villa Vecchia）,，表明賽勒有意在邁阿密的富人別墅區(qū)花1,980萬(wàn)美元置業(yè)。他有一架公務(wù)機(jī)和三艘游艇,，包括一艘荷蘭建造的哈爾游艇（Harle）,，長(zhǎng)45米，在頂層甲板上有一個(gè)巨大的熱浴盆,。他用這艘游艇主要在摩納哥度假,。賽勒喜歡說(shuō)：“人應(yīng)該知道自己的局限?！爆F(xiàn)在看來(lái),，或許不應(yīng)該吧。

????譯者：古正