????雖說谷歌放棄了成為清潔能源創(chuàng)新者的努力,，但它并未停止對綠色電力的投資,。目前,，谷歌協(xié)議購買的風電及太陽能電力約占其全部電力消耗的12%,，而兩年前只有4%,。（如果算上已投入使用的現(xiàn)有清潔能源,，該數(shù)據(jù)高達27%。）“作為一家公司,，我們致力于尋找能夠支持可再生能源行業(yè)的解決方案,。”谷歌能源及可持續(xù)性總監(jiān)瑞克·尼德漢姆（Rick Needham）說,?！拔覀兊拈L遠目標是，要成為一家以可再生能源為動力的企業(yè),，問題在于如何做到這一點,？”谷歌愿意為清潔能源支付比現(xiàn)有能源更高的價格。然而,，它被一些可再生能源長期定價合同套牢,，期待著隨著傳統(tǒng)電力使用成本不斷上漲，這些合同最終能夠為公司掙錢,。

????谷歌還直接投資于風力及太陽能發(fā)電項目,，投資規(guī)模達到9.15億美元。在2008年金融危機凍結金融市場之后,，它向位于北達科他州和俄勒岡州的多家急需資金的風電廠注入資金,。谷歌投資策略的關鍵是，它希望自己的投資被用于擴展公用事業(yè)企業(yè)的太陽能和風電業(yè)務；否則,，它不肯注資提升企業(yè)的生產能力,。隨著風電項目投入運營并開始向大型公用事業(yè)企業(yè)銷售電力，谷歌也開始參與分享源源不斷的現(xiàn)金流,。這類交易在形式上是稅收權益投資（tax equity investment,，即一部分回報來源于稅收優(yōu)惠的投資，具有應納稅收入,、但希望避稅的投資者以購買項目開發(fā)企業(yè)的稅額減免權為條件參與投資——譯注）的一種,，聯(lián)邦稅收抵免待遇令其更具吸引力。

????在銀行,、能源及公用事業(yè)部門之外,，谷歌是首批嘗試這種稅收交易投資的企業(yè)之一——如果不是首個的話。如果把這些現(xiàn)金存在公司財務部,，只能得到1%到2%的收益,，谷歌說，相反,，通過稅收抵免投資最高可獲得15%到20%的收益,。

????盡管谷歌在不斷凈化自己的行為，但它仍是一個污染制造者,。與此同時，它繼續(xù)購買碳補償,。但是,，碳補償是一種頗具爭議的做法。一種普遍的做法是,，例如,，向某一個組織支付一定金額換取其栽種一顆樹木，以補償你乘坐飛機所排放的碳,。但是你怎么能知道這棵樹是否真的被栽種了呢,，又或者之后這棵樹有沒有旱死呢？有人批評說,，碳補償只不過是讓自己心安理得地繼續(xù)污染環(huán)境而已,。

????谷歌清楚地意識到碳補償存在這些問題，因此它努力尋找那種可驗證并有增量意義的碳補償方式,，即碳減少確實能夠真實發(fā)生,，并且如若沒有谷歌購買碳補償，這種減少就不會發(fā)生,。它認為創(chuàng)設碳補償?shù)淖罴逊绞绞歉犊钯徺I減少垃圾堆放場及養(yǎng)豬場的沼氣排放,。谷歌的碳補償項目經(jīng)理喬蘭卡·尼克爾曼（Jolanka Nickerman）說：“碳補償?shù)狞S金標準是沼氣，它的危害是二氧化碳的20至25倍,?！边@些沼氣項目的收集建造成本在50萬至100萬美元之間,。在北卡羅來納州亞德金維爾市（Yadkinville, N.C.），谷歌與杜克能源（Duke Energy）及杜克大學（Duke University）合作幫助一家擁有9,000頭生豬的養(yǎng)豬場勞埃德·瑞養(yǎng)殖場（Loyd Ray Farms）收集從糞肥中排放的沼氣,，以為自己的經(jīng)營提供能源,。

????迄今為止，谷歌共參與了數(shù)十個此類項目,，動用資金超過1,500萬美元,，或投資其中或向其購買碳信用。這將補償約500萬噸二氧化碳,，遠遠足以幫助谷歌在紙面上實現(xiàn)碳中和,。

????在被問到何時真正實現(xiàn)碳中和時，谷歌高管說他們真的不知道,。不過,，他們至少知道，綠色項目讓谷歌擺脫了只顧掙錢的形象,，乘坐公司班車的每一位員工每天都在傳遞著這一信息,。

????譯者：鄭歡