企業(yè)如何幫助恢復(fù)美國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)力,?
克制私利
????企業(yè)能夠且應(yīng)該提升美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力的第三種方式是:停止那些會(huì)傷害公共生態(tài)的自利行為。很多此類(lèi)行為涉及政府關(guān)系和公司游說(shuō),。企業(yè)尋求特別許可,、稅收優(yōu)惠或管制例外的行為會(huì)扭曲競(jìng)爭(zhēng)并加劇監(jiān)管復(fù)雜性。每個(gè)這類(lèi)行為對(duì)相關(guān)公司或行業(yè)而言也許是有利可圖的,。但它們的綜合效果會(huì)導(dǎo)致一部充斥例外的公司稅法典和一個(gè)充滿專(zhuān)款和補(bǔ)貼的聯(lián)邦預(yù)算案,,并導(dǎo)致至關(guān)重要的立法一再拖延。一家公司從事自利行為會(huì)促使其它公司產(chǎn)生自己也必須這么做的緊迫感,。交易的總成本和復(fù)雜性將隨之上升,。更重要的是,長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,由此招致的公眾不滿將侵蝕社會(huì)對(duì)于企業(yè)的支持,。企業(yè)應(yīng)當(dāng)倡導(dǎo)能改善美國(guó)商業(yè)環(huán)境的政策,,而非追求眼前私利的政策,后者通常會(huì)招致公眾的反彈,。
????美國(guó)企業(yè)和美國(guó)正處在一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我們的競(jìng)爭(zhēng)力在不斷下滑,,而社會(huì)對(duì)企業(yè)的信任度在逐漸減弱,。它們并非互不相干的兩個(gè)趨勢(shì)。整體商業(yè)環(huán)境變差促使企業(yè)將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向海外,,而在美國(guó)人機(jī)遇減少的同時(shí)公司卻依然報(bào)告強(qiáng)勁的利潤(rùn),。在此背景下,出現(xiàn)了一股危險(xiǎn)的螺旋式的力量,,它呈現(xiàn)在美國(guó)功能失調(diào)的政治辯論中,。社會(huì)對(duì)企業(yè)的信任度下降,美國(guó)政策走向企業(yè)的對(duì)立面,,公司遷離美國(guó),,信任度進(jìn)一步受損。
????美國(guó)企業(yè)對(duì)這一問(wèn)題的出現(xiàn)負(fù)有責(zé)任,,因?yàn)樗鼈兊凸懒斯采鷳B(tài)的重要性,。由于未能恢復(fù)美國(guó)的業(yè)務(wù)和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的活力,公司們正在一步步地破壞自身面臨的生產(chǎn)率和增長(zhǎng)機(jī)遇,。
????別再坐等政府了,,由企業(yè)擔(dān)負(fù)起恢復(fù)美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力重任的時(shí)候到了。越來(lái)越多的公司正在以助推自身成功的方式,,抓住各種機(jī)遇重建公共生態(tài),。隨著企業(yè)肩負(fù)起這一更大的使命,正在威脅著美國(guó)繁榮根基的全民憤世嫉俗浪潮必將反轉(zhuǎn),。
????此文觀點(diǎn)形成于我們與哈佛商學(xué)院美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)的研究過(guò)程中,。核心團(tuán)隊(duì)成員包括:Mihir Desai, Bill George, Robin Greenwood, Rosabeth Moss Kanter, Tom Kochan, David Moss, Nitin Nohria, Gary Pisano, Bill Sahlman, David Scharfstein, Willy Shih, Dick Vietor, 以及Matt Weinzierl。所有解讀和一切紕漏由我們負(fù)責(zé),。
????簡(jiǎn)·里夫金(Jan W. Rivkin)是哈佛商學(xué)院戰(zhàn)略部門(mén)主任,,與邁克爾·波特(Michael Porter)同為美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目領(lǐng)頭人。
????譯者:鄭歡