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Zipcar創(chuàng)始人再次出擊

Zipcar創(chuàng)始人再次出擊

Dinah Eng 2013-02-14
羅賓·蔡斯引發(fā)了汽車共用熱潮,。如今她再次嘗試并且在原有的主題上做了些許變化,。

????與許多創(chuàng)業(yè)家一樣,,羅賓·蔡斯(Robin Chase)的創(chuàng)業(yè)靈感來自個人經(jīng)歷,。Zipcar公司就是這種情況,現(xiàn)年54歲的蔡斯在12年前創(chuàng)建了這家公司,,當時她家需要添置第二輛汽車,,但又不經(jīng)常用。結(jié)果呢,?她在波士頓創(chuàng)建的這家新創(chuàng)企業(yè)成為了全世界領先的汽車共用網(wǎng)絡,,2011年公司的年營業(yè)額為2.42億美元。2003年,,蔡斯辭去了CEO的職務,,如今她又策劃成立了為車主服務的Buzzcar公司,讓他們在法國出租自己的汽車,。她拒絕透露公司的經(jīng)營數(shù)字,,但她在Buzzcar的聯(lián)合投資人是法國的Mobivia公司,該公司支持可持續(xù)發(fā)展的交通運輸措施,。以下就是她的創(chuàng)業(yè)故事:

????我的父親是位美國外交官,,因此我在多個國家生活過。我基本是在斯威士蘭長大的,,因此我以全球視角來看待這個世界,。我的母親是位了不起的創(chuàng)業(yè)者。她在多個國家創(chuàng)辦了許多家庭手工企業(yè),,從手工藝品作坊到服裝設計公司,,不一而足,。

????我在巴黎上的大學,1980年在Wellesley大學(Wellesley College)獲得了文學士學位,。畢業(yè)后,,我就職于波士頓的JSI公司,該公司為美國國際開發(fā)署(U.S. Agency for International Development)處理巨額的公共健康合同,。我看到了毫無金融知識的人是如何管理項目的,,于是我決定去商學院進修。

????1986年,,當我從麻省理工學院斯隆管理學院(MIT Sloan School of Management)畢業(yè)時,,我滿懷雄心壯志,但同時還得照看孩子,。我有3個孩子——他們之間相差3歲——從商學院畢業(yè)到創(chuàng)建Zipcar公司這段時期,,我時而從事全職工作,時而從事兼職工作,,甚至有時在家做全職媽媽,,這一切完全取決于孩子的年齡,以及我丈夫的工作情況,。我的丈夫[羅伊·拉塞爾(Roy Russell)]是位電氣工程師,,他與技術(shù)團隊合作,研發(fā)語音識別技術(shù),。

????1999年9月,,我與安特耶·丹尼爾森(Antje Danielson)聊天,她的孩子與我6歲的孩子是死黨,。安特耶是德國人,,她見過柏林的汽車共用服務。我剛剛休假一年,,正在尋找機會開一家新創(chuàng)企業(yè),。

????我和丈夫住在馬薩諸塞州的坎布里奇市,我們有一輛車,。我根本不想再買第二輛車,,因為我很少開。但是我又想按小時或按天來租車用,,而我又不必擁有它,,于是我的腦海里立刻冒出了共用汽車的想法。

????1999年正值互聯(lián)網(wǎng)泡沫達到頂峰,。工作人群中有一半可以上網(wǎng),,25%的人有手機。無線技術(shù)在創(chuàng)業(yè)圈里傳得沸沸揚揚,。我認為,,正如我和安特耶聊天時提到的,,共用汽車正是互聯(lián)網(wǎng)的意義所在——在廣大的人群中分享某種具體的資源——而Zipcar將是無線技術(shù)的最佳應用。

????Zipcar公司的運作理念是這樣的:你在網(wǎng)上或者通過電話訂車,,預約將在何時使用哪款汽車,。這個信息以無線方式傳輸?shù)狡噧?nèi)。Zipcar公司的會員用他的會員卡開啟車門,。使用完畢后,,會員還車并且鎖好,結(jié)賬過程隨即完成,。租車交易只需半分鐘,,而且只有租車人才能開啟車門。因此這是一種自助式的自主服務,,瞬間即可完成,。

????有了這個想法,我們決定創(chuàng)辦一家公司,。安特耶的工作是解決汽車技術(shù)問題,,并且負責汽車租賃。我負責融資,、構(gòu)建網(wǎng)站,、市場營銷、設計支付系統(tǒng)以及其他事宜,。

????1999年12月,,我寫好商業(yè)計劃書后,,我們?nèi)フ腋裉m·厄本(Glen Urban),,他是麻省理工學院斯隆管理學院的院長。他曾在汽車生產(chǎn)公司做過市場營銷工作,,他說Zipcar的出發(fā)點非常好,。他告訴我們,我們的融資額要加倍,,行動速度要加倍,,然后全力以赴。

????在接下來的3天里,,我一直在家里思考,,我真的很想做這件事嗎?我12歲的女兒問我:“怎么了,?”她曾和我討論過聯(lián)合國兒童基金會(Unicef)的事,,我說我需要決定是否希望抽出大量時間放在這家公司上,換言之我與家人在一起的時間會少很多,。她問我:“那就是說你可以變得很富有,,可以向聯(lián)合國兒童基金會捐更多的錢,,挽救許多孩子的生命,對嗎,?”我說是這樣,,于是她說:“那就做吧?!?/p>

????2000年1月,,我們的公司成立了。截至公司成立當天,,我籌集到7.5萬美元,,6月我們有了4輛汽車。第一筆5萬美元來自斯隆學院的同班同學瓊·哈蒙德(Jean Hammond,,信息技術(shù)公司Quarry Technologies和IT服務公司AXON Networks的創(chuàng)始人),,她是我們當中的第一位百萬富翁。

????其余的2.5萬美元來自一位我一直在努力說服的天使投資人,,他在最后一刻做出了投資決定,。開業(yè)前3天,我們在銀行里只有67美元,,還有一輛用我的房屋做預付定金購買的測試用車,。突然,租賃公司要求其余3輛汽車每輛先付7,000美元定金,。我當時正參加公司啟動午餐會,,胡安·安利奎斯(Juan Enriquez,現(xiàn)在是Excel Medical Ventures公司的執(zhí)行董事)走到我面前說:“我能為你做點兒什么,?”我說:“我需要在明早前籌集到2.5萬美元,。”而他說:“沒問題,?!?/p>

????我在閑置的臥室里工作,每周工作100個小時,,但那是段愉快的經(jīng)歷,。2000年9月,我的丈夫辭去了Lernout & Hauspie公司軟件開發(fā)主管的職務,,出任Zipcar公司的首席技術(shù)官,。他只是公司的兼職員工,而且我們二人互換了角色,。他擔負起照看孩子的主要責任,,盡管我只給他支付兼職工資,但他干的卻是全職員工的工作。Zipcar公司成立的第一年,,我自己一分錢工資也沒拿,。安特耶在當年秋天又生了一個孩子,產(chǎn)假結(jié)束上班后,,她決定在2001年1月離開公司,。

????第一年我們就實現(xiàn)了盈虧平衡。Zipcar成立之初,,公司的月增長率就達到了7%至12%,。我們完成130萬美元的首輪融資后決定向其他城市擴張。投資者說,,在波士頓經(jīng)營成功并不證明Zipcar就是一個成功的經(jīng)營理念,。

????于是我在2001年秋天籌集到200萬美元可兌換債券,而且我們在華盛頓特區(qū)成立了分公司,,因為那里有許多市民希望共用汽車,。當我們在2001年9月停止融資時,整個旅游業(yè)因為“9·11”事件陷入停滯,,但是Zipcar公司卻每個月都在增長,。我們向世人證明,我們的業(yè)務并非任意的奢侈浪費,。我們屬于公用事業(yè),,2002年2月我們在紐約市又開了一家分公司。

????公司一路發(fā)展,,我們在許多大學城設立了分公司,。Zipcar的目標客戶是那些不需要開車上班的人,因此大學自然符合它的定位,。起初,,麻省理工學院和哈佛大學(Harvard)為我們提供了停車場,并且?guī)椭就其N,。由于許多人共用Zipcar公司的汽車,,而不是自己開車,、停車,,因此我們沒有了在兩所校園里修建停車庫的需要。

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