????中國計算機巨頭聯(lián)想公司的首席執(zhí)行官楊元慶居住在北京北郊的一個商業(yè)小區(qū)。小區(qū)里遍布豪宅,，草坪寬闊,，看上去是一個遠離京城喧囂的世界,。楊元慶的房子建在湖畔,，在小區(qū)的所有住宅中鶴立雞群，與其說它是郊區(qū)住宅,，還不說是一座法式城堡,。楊元慶的一位副手稱它是“微型凡爾賽宮”。

????楊元慶現(xiàn)年48歲,，被人稱作“YY”,。他每年都會有一天打開房門，舉辦最不尋常的公司集會——請他的高管吃豪華大餐,。今年的大餐在春天舉行,，由七道中西佳肴組成，配以各種昂貴的葡萄酒,，包括一瓶在很多就餐高管出生之前生產(chǎn)的柏圖斯（Petrus）紅酒,。侍者們端上菜肴，斟滿美酒,，仿佛身處英劇《唐頓莊園》（Downton Abbey）里的宴會,，高管們則開始了公司的一項傳統(tǒng)。他們一個接一個起身,，手里端著酒杯,，為本部門定下目標(biāo)，然后祝酒干杯,。我們將在一個亞洲大國成為智能手機老大,。干！我們要打敗這里的惠普（HP）,，打敗那里的黑莓（Blackberry）,，還有那邊兒的蘋果（Apple）。對,，就是蘋果,。干！我們將提高利潤，擴大產(chǎn)量,，擴張我們的零售網(wǎng)絡(luò),。干！

????這一傳統(tǒng)開始于數(shù)年前,，起初是輕松的比酒,，但當(dāng)高層的兩名女性之一、人力資源主管喬健在宴會后第二天上午發(fā)出一封電子郵件,，提醒高管們做出的承諾時,，就帶些嚴(yán)肅的氣氛了。參過數(shù)次游戲的人知道,，先玩有優(yōu)勢,，因為每次祝酒過后，目標(biāo)會變得越來越高,。如果目標(biāo)不夠宏大,，馬上就會招來一通喧鬧的抗議。中西高管之間善意的起哄透露出一個明確無誤的信息：這是一群極為爭強好勝的人,，敦促彼此征服技術(shù)世界,。

????楊元慶的個頭比他的大部分同事都高，他帶著王者的氣度主持這些活動,，時常插話,，可能會埋汰某位高管沒有實現(xiàn)在前次宴會上許下的目標(biāo)。在來到聯(lián)想后逐級晉升的過程中,，楊元慶逐漸成為一位具有前瞻眼光的全球化領(lǐng)導(dǎo)人,，推動董事會投下讓公司乃至整個行業(yè)轉(zhuǎn)型的巨賭：在2005年并購了IBM虧錢的個人計算機業(yè)務(wù)，結(jié)果造就了不同于中國,、甚至是世界上任何一家公司的企業(yè),。它比大部分西方跨國公司都更國際化，擁有雙總部,，分別位于北京和IBM計算機業(yè)務(wù)的總部所在地北卡羅來納州,。它的14位高管來自7個國家，通過在德國,、巴西和日本的并購,，聯(lián)想讓自己的制造與研發(fā)遍布全球。楊元慶起身,，宣布他自己的目標(biāo),，整個房間不出意料地安靜下來。他手端著酒杯說,，他想幫助每個人實現(xiàn)自己的目標(biāo),。干,！

????即便在沒喝酒時，如今的聯(lián)想高管也是一群極度自信的人,。他們也有很好的理由自信：公司在個人計算機上的逆勢押寶已經(jīng)收獲了豐厚的回服,。近些年來，聯(lián)想大力投資于研發(fā)和并購,，加強了自己的工廠網(wǎng)絡(luò),，比起將大部分制造業(yè)務(wù)外包的競爭對手，聯(lián)想能更快地將創(chuàng)新帶向市場,。結(jié)果是,，在過去16個財季，聯(lián)想的增長速度快于整個行業(yè),，規(guī)模比收購IBM時增長了兩倍,，銷售收入達330億美元。今年,，它就要追上惠普,，成為全球個人計算機行業(yè)的老大了,。的確,，這個行業(yè)已不像從前那般偉大。今年第一季度,，全行業(yè)的銷售額下降了14%,，為有史以來最大降幅。即便如此,，據(jù)研究機構(gòu)IDC公司稱,，聯(lián)想守住了增長的勢頭。在世界最大的個人計算機市場美國,，聯(lián)想的業(yè)務(wù)在第一財季增長了13%,，原因之一是Yoga等產(chǎn)品的熱銷。Yoga是一種可兼用作平板電腦的時尚超薄筆記本,。在分析師認(rèn)為注定要進一步萎縮的領(lǐng)域,，楊元慶卻看到有85個點的市場份額可以爭取。他的公司銷售額目前占到全球個人計算機市場的15%,。在北京聯(lián)想總部接受一次采訪時,，楊元慶說：“個人計算機絕對不會消亡?！彼麡酚诳吹窖巯禄萜蘸?a href="../../../../global500/115/2012">戴爾（Dell）的混亂狀況,，說死掉的將是他的幾位對手：“只有少數(shù)幾家公司會活下來?！?/span>

????楊和他的團隊才剛剛開始,。他們認(rèn)為,，通向個人計算機霸主的征程已是一件完成的使命。現(xiàn)在的聯(lián)想正專注于一個更為大膽和艱難的目標(biāo)：在智能手機和平板電腦上挑戰(zhàn)三星和蘋果,?！敦敻弧冯s志研究過楊元慶給公司普通員工的一份備忘錄。他在備忘錄中寫道：“我們必須在所有地方向這兩個領(lǐng)域發(fā)起積極,、有效和高效的進攻,。”

????公司的開局不錯,。聯(lián)想的手機設(shè)備業(yè)務(wù)還不到兩年,，但在世界最大、競爭也最激烈的中國智能手機市場,，公司的銷量已經(jīng)排到第二位,。目前，移動設(shè)備占到聯(lián)想營業(yè)收入的11%,。公司希望在其他快速增長的市場復(fù)制在本國取得的成功,，比如印度、印度尼亞西亞,，最終是在美國,。（IDC稱，由于在手持設(shè)備初戰(zhàn)告捷,，聯(lián)想的“可連接設(shè)備”銷量已經(jīng)排名世界第三,，僅次于三星和蘋果?？蛇B接設(shè)備包括個人計算機,、智能手機和平板電腦。）