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王健林的雄心壯志

王健林的雄心壯志

David Whitford 2013-06-06
萬達集團的創(chuàng)始人想要打造一家全球化的房地產(chǎn)和娛樂帝國,,并在這一過程中提升國家的聲譽。

????王健林的經(jīng)歷具有明顯的中國特色,,但也含有經(jīng)典的美國式白手起家者的創(chuàng)富軌跡,。他生長于一個偏遠的省份,15歲時瞞報年齡去參軍,,先后就讀軍事院校和學(xué)習(xí)函授課程,30歲以后開始做生意,,25年后坐擁中國最大的商業(yè)房地產(chǎn)帝國,,總資產(chǎn)達600億美元。按面積算,,王健林已經(jīng)是世界第二大房東,,其開發(fā)計劃里擁有70多個在建項目。他預(yù)測,,在未來數(shù)年內(nèi)的某個時刻,他將超越美國排名第一的的商場開發(fā)商西蒙房地產(chǎn)集團(Simon Property Group),。

????2010年,,王健林在北京從一群企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人手中領(lǐng)取了終生成就獎。頒獎?wù)呤撬睦吓笥?、?lián)想集團創(chuàng)始人柳傳志,。一開始,,柳傳志告訴觀眾,王健林的父親是反抗富人的紅軍老戰(zhàn)士。接著,,他轉(zhuǎn)向王健林:“我想問您,,您和您父親在家里怎么交談?他是討厭您還是喜歡您,?”

????據(jù)中國微博的一些帖子說,王健林聽后吃了一驚——“這不是柳總原來為我準備的問題,?!薄剡^神來,努力保持輕松,,解釋說他為年邁的父母蓋了房子(位于四川成都的一個萬達小區(qū)),,他們很感謝他。他說:“雖說他們過去的目標是消滅富人,,但他們現(xiàn)在真切地感到,,有錢還是比沒錢好,。”

????王健林的父親王義全今年102歲,,以前是四川省偏遠地區(qū)的農(nóng)民,,后來參了軍,因為他覺得參軍最可能讓自己天天有飯吃,。他經(jīng)歷過長征,,打過國民黨和日本人,在馬上就要去朝鮮和美國人打仗之前退伍,。最終,他在位于西藏附近的四川省阿壩村定扎下了根,,被分配從事林業(yè)工作,,還被分配了一個妻子,名叫秦嘉蘭,。他們共同撫養(yǎng)了5個孩子,,全是男孩,王健林是老大,。

????秦嘉蘭通過翻譯說,,王健林是“孩子王”,,早上父母上班之后,,他負責(zé)照顧幾個弟弟。父母有時必須在晚上參加政治會議,,他就去村里的食堂給弟弟們打飯。作為一名領(lǐng)取過勛章的戰(zhàn)斗英雄的長子,,王健林注定與軍隊有緣,。他在1969年報名參軍,晉升迅速,,27歲時成為團級軍官,。在這一過程中,他學(xué)會了怎樣看待個人功業(yè),,這對于他未來的企業(yè)家生涯很有幫助,。

????1985年,為了將建設(shè)軍隊的資源用于經(jīng)濟發(fā)展,,鄧小平要求裁軍百萬,。王健林告別部隊,,當(dāng)上了大連市政府的一名辦公室主任,。在為政府工作期間,他了解到國有的房地產(chǎn)開發(fā)公司處境困境,,需要有人拯救,。接手該公司無需啟動資金,只要愿意承擔(dān)債務(wù)就行,。王健林讓公司起死回生,,但也感到了束縛——政府對決策干預(yù)過多,對薪酬和激勵控制過嚴,。1992年,他申請批準參加一個公司私有化試點項目,。他將公司命名為大連萬達集團,后來又將總部遷到北京,。萬達包含兩個中國漢字,意指長壽,、富有和繁榮。

????下面說說柳傳志的問題,。盡管王健林已經(jīng)非常有錢,但他的財富并沒有給父母帶來困擾,。他們知道,,兒子曾承諾為4月發(fā)生在四川省的地震捐贈160萬美元,每年,,他的名字都在中國慈善榜上名列前茅。他的捐助重點是創(chuàng)業(yè)和教育,,但在兩年前,王健林為修復(fù)南京的一座15世紀佛寺捐出了 1.56億美元,,創(chuàng)下中國單筆捐贈記錄,。(王健林說他“不信教”;只是 “一時激動”,。)他的母親解釋說:“從前富人大多是壞人,。但現(xiàn)在,,只要有心,富人可以變成圣人,?!?/p>

????王健林以軍隊的嚴格和精確來管理萬達集團。他的高級員工幾乎都為男性,。和王健林一樣,他們都是黑頭發(fā)(和他一樣的深黑色,,梳著大背頭),。按照規(guī)定,他們都穿黑色西裝,,白色襯衫,,打深色領(lǐng)帶,。公司總部的餐廳每日向所有員工提供免費三餐(時間有限制,不能細嚼慢咽,,這里可不是硅谷。)王健林上班很早,,工作到很晚,。他承認每年只有一周時間的休假,還不是連著休,。他唯一的愛好是收藏和唱卡拉OK,,每年他都要在萬達公司的年會上獻唱。

????每周一次,,通常是在周日上午,,王健林都要審查萬達當(dāng)前的項目,。會議可能持續(xù)數(shù)小時,。他坐著,,規(guī)劃人員和建筑師進進出出,,他們都站著,。平面圖在他面前展開,,他戴著金邊眼鏡瀏覽圖紙,,用一把白色尺子測量人行道,皺著眉頭把人行道重畫一遍,,然后把圖紙撥到一邊,,去研究一張地圖,又把地圖拔到一邊再看圖紙,,直到滿意才批準,。

????王健林的管理方法也許過于瑣碎了,但這種方法對萬達來說特別有效,,可能是他向新領(lǐng)域擴張成功的關(guān)鍵,。萬達項目的整個過程——從規(guī)劃到購買土地再到建設(shè)——用時為18-24個月。一款自主研發(fā)的軟件系統(tǒng)被用來分析數(shù)據(jù),,幫助王健林在蓋新樓時做出數(shù)百項決策,。萬達的高管稱,公司從未有延期或超支的項目,。每年都有數(shù)十家中國公司到萬達取經(jīng),。

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