王健林的雄心壯志
????2010年,王健林在北京從一群企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人手中領(lǐng)取了終生成就獎(jiǎng)。頒獎(jiǎng)?wù)呤撬睦吓笥?、?lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人柳傳志,。一開始,柳傳志告訴觀眾,,王健林的父親是反抗富人的紅軍老戰(zhàn)士,。接著,他轉(zhuǎn)向王健林:“我想問您,,您和您父親在家里怎么交談,?他是討厭您還是喜歡您?”
????據(jù)中國微博的一些帖子說,,王健林聽后吃了一驚——“這不是柳總原來為我準(zhǔn)備的問題,。”——但他回過神來,,努力保持輕松,,解釋說他為年邁的父母蓋了房子(位于四川成都的一個(gè)萬達(dá)小區(qū)),他們很感謝他,。他說:“雖說他們過去的目標(biāo)是消滅富人,,但他們現(xiàn)在真切地感到,有錢還是比沒錢好,?!?/p>
????王健林的父親王義全今年102歲,以前是四川省偏遠(yuǎn)地區(qū)的農(nóng)民,,后來參了軍,,因?yàn)樗X得參軍最可能讓自己天天有飯吃。他經(jīng)歷過長征,,打過國民黨和日本人,,在馬上就要去朝鮮和美國人打仗之前退伍。最終,,他在位于西藏附近的四川省阿壩村定扎下了根,,被分配從事林業(yè)工作,還被分配了一個(gè)妻子,,名叫秦嘉蘭,。他們共同撫養(yǎng)了5個(gè)孩子,全是男孩,,王健林是老大,。
????秦嘉蘭通過翻譯說,王健林是“孩子王”,,早上父母上班之后,,他負(fù)責(zé)照顧幾個(gè)弟弟,。父母有時(shí)必須在晚上參加政治會(huì)議,他就去村里的食堂給弟弟們打飯,。作為一名領(lǐng)取過勛章的戰(zhàn)斗英雄的長子,,王健林注定與軍隊(duì)有緣。他在1969年報(bào)名參軍,,晉升迅速,,27歲時(shí)成為團(tuán)級(jí)軍官,。在這一過程中,,他學(xué)會(huì)了怎樣看待個(gè)人功業(yè),這對(duì)于他未來的企業(yè)家生涯很有幫助,。
????1985年,,為了將建設(shè)軍隊(duì)的資源用于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,鄧小平要求裁軍百萬,。王健林告別部隊(duì),,當(dāng)上了大連市政府的一名辦公室主任。在為政府工作期間,,他了解到國有的房地產(chǎn)開發(fā)公司處境困境,,需要有人拯救。接手該公司無需啟動(dòng)資金,,只要愿意承擔(dān)債務(wù)就行,。王健林讓公司起死回生,但也感到了束縛——政府對(duì)決策干預(yù)過多,,對(duì)薪酬和激勵(lì)控制過嚴(yán),。1992年,他申請(qǐng)批準(zhǔn)參加一個(gè)公司私有化試點(diǎn)項(xiàng)目,。他將公司命名為大連萬達(dá)集團(tuán),,后來又將總部遷到北京。萬達(dá)包含兩個(gè)中國漢字,,意指長壽,、富有和繁榮。
????下面說說柳傳志的問題,。盡管王健林已經(jīng)非常有錢,,但他的財(cái)富并沒有給父母帶來困擾。他們知道,,兒子曾承諾為4月發(fā)生在四川省的地震捐贈(zèng)160萬美元,,每年,他的名字都在中國慈善榜上名列前茅,。他的捐助重點(diǎn)是創(chuàng)業(yè)和教育,,但在兩年前,,王健林為修復(fù)南京的一座15世紀(jì)佛寺捐出了 1.56億美元,創(chuàng)下中國單筆捐贈(zèng)記錄,。(王健林說他“不信教”,;只是 “一時(shí)激動(dòng)”。)他的母親解釋說:“從前富人大多是壞人,。但現(xiàn)在,,只要有心,富人可以變成圣人,?!?/p>
????王健林以軍隊(duì)的嚴(yán)格和精確來管理萬達(dá)集團(tuán)。他的高級(jí)員工幾乎都為男性,。和王健林一樣,,他們都是黑頭發(fā)(和他一樣的深黑色,梳著大背頭),。按照規(guī)定,,他們都穿黑色西裝,白色襯衫,,打深色領(lǐng)帶,。公司總部的餐廳每日向所有員工提供免費(fèi)三餐(時(shí)間有限制,不能細(xì)嚼慢咽,,這里可不是硅谷,。)王健林上班很早,工作到很晚,。他承認(rèn)每年只有一周時(shí)間的休假,,還不是連著休。他唯一的愛好是收藏和唱卡拉OK,,每年他都要在萬達(dá)公司的年會(huì)上獻(xiàn)唱,。
????每周一次,通常是在周日上午,,王健林都要審查萬達(dá)當(dāng)前的項(xiàng)目,。會(huì)議可能持續(xù)數(shù)小時(shí)。他坐著,,規(guī)劃人員和建筑師進(jìn)進(jìn)出出,,他們都站著。平面圖在他面前展開,,他戴著金邊眼鏡瀏覽圖紙,,用一把白色尺子測量人行道,皺著眉頭把人行道重畫一遍,,然后把圖紙撥到一邊,,去研究一張地圖,,又把地圖拔到一邊再看圖紙,直到滿意才批準(zhǔn),。
????王健林的管理方法也許過于瑣碎了,,但這種方法對(duì)萬達(dá)來說特別有效,可能是他向新領(lǐng)域擴(kuò)張成功的關(guān)鍵,。萬達(dá)項(xiàng)目的整個(gè)過程——從規(guī)劃到購買土地再到建設(shè)——用時(shí)為18-24個(gè)月,。一款自主研發(fā)的軟件系統(tǒng)被用來分析數(shù)據(jù),幫助王健林在蓋新樓時(shí)做出數(shù)百項(xiàng)決策,。萬達(dá)的高管稱,,公司從未有延期或超支的項(xiàng)目。每年都有數(shù)十家中國公司到萬達(dá)取經(jīng),。