????建筑設備行業(yè)就是一個很好的例子。該行業(yè)的產(chǎn)品范圍廣闊,，使中國制造商能夠首先征服價格敏感度較高而技術含量較低的細分市場,，比如起重機和混凝土泵。隨后,，中國制造商將業(yè)務拓展至較大型設備,、關鍵部件（如液壓件）和技術含量相對較高的產(chǎn)品（如挖掘機）。旨在規(guī)范醫(yī)療服務價格并提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務能力的中國醫(yī)療改革推動了中端市場的大幅擴大,，從而使中國醫(yī)療設備制造商從中受益,。這樣的機遇為中國成本創(chuàng)新企業(yè)在規(guī)模和能力方面提供了巨大的成長空間。

????在核能等戰(zhàn)略性高科技行業(yè),，中國挑戰(zhàn)者面臨急起直追的挑戰(zhàn),，而政府的支持對于培育本土巨頭發(fā)揮了重要的作用。例如,，中國政府已制定政策保護國內(nèi)制造商并鼓勵跨國公司進行技術轉(zhuǎn)讓,，為本土巨頭的發(fā)展提供支持,。

????雖然中國挑戰(zhàn)者擁有本土市場優(yōu)勢、政府支持,、研發(fā)能力,、全球化運營能力以及低成本地位等追趕能力，但為了與全球領先企業(yè)展開直接競爭,，它們還必須克服一系列追趕壁壘,，包括技術壁壘、市場準入壁壘以及低成本并非總是很大優(yōu)勢等,。

????中國挑戰(zhàn)者正在改變其所處行業(yè)的游戲規(guī)則,。它們正在滿足全球高增長市場的客戶需求，并為世界各地的客戶帶來更多選擇,。但若要實現(xiàn)全球領導地位,，中國挑戰(zhàn)者必須充分利用宏觀趨勢（如中端市場的崛起等）、構(gòu)建成本優(yōu)勢以外的能力,、拓展新的增長領域,、與跨國公司開展競爭與合作，以及制定全球化組織,、管理和治理政策等,。雖然中國挑戰(zhàn)者在過去已取得了巨大進步，但它們依然任重而道遠,。能夠繼續(xù)保持自身優(yōu)勢并積極克服追趕壁壘的企業(yè)將斬獲成功,。（財富中文網(wǎng)）

????作者簡介：Hadi Zablit是波士頓咨詢公司合伙人兼董事總經(jīng)理，常駐巴黎辦公室,。徐樂恒是波士頓咨詢公司分析師,，常駐香港辦公室。