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YouTube怎樣改變一切,?

YouTube怎樣改變一切?

Miguel Helft 2013-09-30
每月10億人訪問,, 增長率超過50%,,谷歌旗下的視頻巨頭開始賺錢

????媒體巨頭已經(jīng)注意到了YouTube。時代華納公司(《財富》雜志的母公司)不久前為Maker Studios主導(dǎo)了一輪3,600萬美元的融資,。貝塔斯曼(Bertelsmann),、康卡斯特、探索傳播公司(Discovery Communications),、舍寧集團(Chernin Group),,以及數(shù)位風(fēng)險投資家,都給YouTube上的頻道和電視網(wǎng)提供了少量資金,。??怂埂BC,、HBO都看上了在YouTube上孵化的節(jié)目,。[最早在YouTube上播出的一部名為《食譜復(fù)原》(Recipe Rehab)的烹飪節(jié)目,后來在ABC下屬的幾百家地方臺播出。]Collective Digital Studio的伊扎德說,,這是一個巨大的轉(zhuǎn)變,。就在三年前,主流媒體里還沒有人把YouTube的節(jié)目當(dāng)回事,。

????隨著這個新世界一起產(chǎn)生的,,還是一套新的規(guī)則。金蘇爾把傳統(tǒng)電視行業(yè)說成是批發(fā)行業(yè),,制作方將節(jié)目賣給無線電視臺或有線電視臺,,后兩者就像是節(jié)目的看護者。YouTube則完全是零售業(yè)務(wù),。創(chuàng)作者開發(fā)節(jié)目時考慮的是觀眾,,而不是傳統(tǒng)上購買分銷權(quán)的中介。他們從觀眾那里得到即時反饋,,根據(jù)反饋決定制作什么樣的節(jié)目,。這一媒體具備真正的互動性,觀眾通過發(fā)表評論,、共享他人評論,、有時甚至是自己制作視頻來表現(xiàn)對節(jié)目內(nèi)容的反響。要懂得如何制作能在這個環(huán)境下產(chǎn)生效果的內(nèi)容以及學(xué)會能讓在YouTube上浩如煙海的視頻中受人注意的營銷方式,,你需要掌握新的技巧,。金蘇爾說:“營銷和零售是內(nèi)容創(chuàng)作者應(yīng)該掌握的技巧組合。由于網(wǎng)絡(luò)的空間是無限的,,因此這套技巧的價值將會逐月逐日地上升,。”

????難怪YouTube會為在線電視時代建立一所學(xué)校,。學(xué)校位于洛杉磯國際機場(Los Angeles International Airport)以北數(shù)英里,是一座經(jīng)過翻修的機庫,,霍華德·休斯(Howard Hughes,,美國航空工程師、企業(yè)家——譯注)曾在那里建造“云杉鵝”(Spruce Goose)水上運輸機,。在YouTube把它買下之前,,電影《阿凡達》(Avatar)有相當(dāng)一部分內(nèi)容是在這里制作的。不久前,,《好萊塢記者報》(Hollywood Reporter)說,,這座占地41,000平方英尺(約3,809.02平方米)的設(shè)施可能成為最大的網(wǎng)絡(luò)視頻制作室。YouTube讓這座先進的制作室同時對知名和新興的內(nèi)容制作者開放,。它既是新人才的孵化器,,也是實驗和分享最佳實踐的中心。

????就連馬特·達蒙(Matt Damon)這樣的好萊塢老兵也來到這個制作室,與YouTube新貴合作,,并向他們學(xué)習(xí),。達蒙最近為他與人合辦的非營利機構(gòu)Water.org拍攝了一部系列短片。盡管達蒙來頭很大,,制作室的總監(jiān)利亞姆·科林斯(Liam Collins)仍然說服他與其他YouTube的內(nèi)容制作方合作,,其中包括夏伊卡爾(ShayCarl),一位傲慢的視頻博客制作者,,在YouTube上擁有眾多粉絲,。科林斯在YouTube收購Next New Networks后加盟公司,。顯然,,在YouTube的生態(tài)系統(tǒng)里增加觀眾的穩(wěn)妥辦法就是與其他擁有忠實粉絲的人合作??屏炙拐f:“這是YouTube的頭號規(guī)則,。”

????YouTube的電影制作學(xué)校在不斷完善,。漂亮的單口相聲表演者和女演員尼基·利莫(Nikki Limo)是其最早的畢業(yè)生之一,。她加入了YouTube的第一期“創(chuàng)作班”,有23位藝人就讀,,這是一個為期3個月的學(xué)習(xí)新時代技能的加強課程,。和其他有志氣的明星一樣,她靠做一些零工謀生:說單口相聲,,在電視上跑龍?zhí)?,偶爾獲得一些援助,從她出演的YouTube視頻上分到一點廣告收入,。兩年前,,她和經(jīng)紀(jì)人吵了一架。經(jīng)紀(jì)人勸她,,如果希望擁有真正的演藝生涯,,就得離開YouTube。她堅持了下來,,一個機會帶來了下一個,。由于她曾與超過75位其他YouTube藝人有過廣泛合作,創(chuàng)作班把她看成是必然會成功的學(xué)生,。作為上課內(nèi)容的一部分,,她創(chuàng)作了一系列有劇本的滑稽短劇,記錄一位未來女演員在一次次面試中所遭受的挫折,。在課上,,她學(xué)習(xí)了如何最好地利用YouTube的分析工具和網(wǎng)絡(luò)工具,,了解觀眾對短劇的哪些情節(jié)產(chǎn)生了共鳴。她的《面試失敗記》(Audition Fail)系列視頻被觀看了超過20萬次,。她喜歡在線視頻的自由,。“你不對任何人負(fù)責(zé),,可以直接面對觀眾,。”利莫說道,。當(dāng)然了,,上電視仍然是一個誘人的機會。她說:“我還是喜歡上電視,,演情景喜劇,,當(dāng)編劇。但如果能在網(wǎng)上拍一部情景喜劇,,也是很棒的,。”

????Awesomeness TV的布萊恩·羅賓斯不需要上課,。他曾是少年演員,,X世代的人(Gen Xers,指20世紀(jì)60年代末和70年代中期出生的美國人——譯注)也許還記得,,他在電視劇《一家之長》(Head of the Class)中演那個難纏的孩子埃里克(Eric),。他是好萊塢的搶手貨,在職業(yè)生涯的黃金時代,,他是成功的制片人,,能在幾乎所有傳統(tǒng)媒體里找到工作??ㄡ裾f:“每家電影公司都愿意聘用羅賓斯制作或拍攝電影,。”這樣看來,,羅賓斯決定與YouTube共同發(fā)展就更讓人感覺有趣了,。

????羅賓斯說,幾年前,,他開始喜歡關(guān)注網(wǎng)上娛樂。當(dāng)時,,他問十來歲的兒子們,,愿不愿看一場以弗雷德·菲格霍恩(Fred Figglehorn)為主題的電影。菲格霍恩是個小孩,,聲音刺耳,,過著非正常的生活,,在YouTube上擁有大批粉絲?!敖裢韱??”孩子們都大聲喊了出來。當(dāng)時沒有關(guān)于菲格霍恩的電影,,羅賓斯決定拍一部,。為了快速行動,他還自掏腰包,。這事發(fā)生在2009年年中,。到了那一年的年底,電影拍攝完畢,,并于第二年在尼克國際兒童頻道上播出,,很快成為當(dāng)時青少年最喜愛的片子。羅賓斯說:“這個來自奧馬哈的孩子能有這樣的成就,,完全把我迷住了,。我能把他放得更大?!盵菲格霍恩的扮演者盧卡斯·克魯克香克(Lucas Cruikshank)就來自于奧馬哈以西約80英里(約128.75千米)的內(nèi)布拉斯加州哥倫布市,。]

????在隨后的一年,金蘇爾開始為網(wǎng)站的節(jié)目融資,,羅賓斯是第一批伸手相助的人之一,。他再一次受到兒子們的行為的鼓舞。他說,,他們通常下午5點回家,,徑直回到各自房間,躺在床上,,不是在筆記本電腦,,就是在平板電腦或手機上搜索視頻,而且主要是在YouTube上搜索,。羅賓斯說:“他們實際上是YouTube伴隨長大的第一代人,,所以他們不覺得這么做有什么奇怪的?!北M管尼克國際兒童頻道等一些頻道為同樣年齡段的青少年創(chuàng)作節(jié)目,,但羅賓斯稱,這些臺甚至完全無法滿足觀眾的需要,?!笆袌錾嫌幸粋€巨大缺口?!彼f,。

????Awesomeness TV的經(jīng)歷顯示他是正確的,。該電視頻道發(fā)布于2012年的7月,一開始只有幾個節(jié)目,,全部面向青少年,。頻道的營銷團隊原來希望在一年內(nèi)爭取到10萬訂戶,結(jié)果過了一個月就達到了這一指標(biāo),。該頻道的制作團隊現(xiàn)在有35名員工,。它的變化是如此之快,就連羅賓斯也無法預(yù)計它在兩年內(nèi)會變成什么樣,。2012年11月,,他的團隊上傳了一個視頻,詢問觀眾:“你想不想成為YouTube明星,?”,。團隊給觀眾提供了一個加盟Awesomeness TV的多頻道電視網(wǎng)的機會。和其他所謂的多頻道電視網(wǎng)一樣,,Awesomeness TV提供竅門,、影視作品和指導(dǎo),并在推廣和營銷上給予幫助,。羅賓斯說,,他們本來預(yù)計會有幾百人簽約加盟??傻搅税l(fā)布當(dāng)周的周末,,有4,000人提出申請。后來,,17.5萬名有理想的YouTube明星要求將他們的頻道加入Awesomeness TV 的網(wǎng)絡(luò),。73,000人最終“登船”,總共帶來了12億觀看次數(shù)和2,100萬訂戶,。內(nèi)容的類型有幾十種,,包括滑稽短片、時裝顧問片,、脫口秀等,。羅賓斯稱,每個頻道都面向一個單一人群,,對廣告客戶有吸引力,。到現(xiàn)在,每天仍有一千個孩子簽約,。最新的誘惑是:將選擇部分Awesomeness TV的加盟者上尼克國際兒童頻道,。

????很明顯,無論對于Awesomeness TV的孩子們還是尼基·利莫,有線電視臺和無線電視臺都是令人向往的最終歸宿,。盡管YouTube的名氣越來越大,但想在它上面賺錢仍然是個挑戰(zhàn),,除了谷歌自己,。羅賓斯稱,Awesomeness TV已經(jīng)實現(xiàn)了盈利,,但據(jù)業(yè)內(nèi)人士說,,其他一些電視網(wǎng)還沒有。一些多頻道網(wǎng)絡(luò)招來了成功的制片人,,營業(yè)收入有了保證,,但收回成本有困難,有些網(wǎng)絡(luò)在一些情況下還不得不放棄一些節(jié)目,?;ヂ?lián)網(wǎng)和媒體創(chuàng)業(yè)家賈森·卡拉卡尼斯(Jason Calacanis)不久前在網(wǎng)上套用鮑勃·迪倫(Bob Dylan)的一首歌名,發(fā)表了一篇名為“我現(xiàn)也不會在YouTube的農(nóng)場上工作了”(I Ain't Gonna Work on YouTube's Farm No More)的文章,,被很多人閱讀,,他在文中表達了不滿??ɡ崴乖谖闹袑懙?,雖然他在金蘇爾的計劃中獲得了資助并創(chuàng)建了一系列成功的頻道,但他還是不再參與這個項目了,?!皼]錯,YouTube對營業(yè)人員,、個人和希望獲得大量觀眾的公司來說很神奇,,但如果把它當(dāng)成商業(yè)計劃,那它就是個陷阱,?!彼麑懙馈,?ɡ崴沟谋г故荵ouTube一般要拿走營業(yè)收入的45%,,他稱這是“稅收”。他還抱怨缺少營銷支持,,以及是YouTube而不是個體制作者控制了與觀眾的關(guān)系,。(羅賓斯同意,YouTube的提成太高,,他表示希望能降到30%左右,。)YouTube稱,這一分成比例體現(xiàn)了世界各地流視頻的高額成本,。

????你或許已經(jīng)注意到,,YouTube成為主流娛樂平臺恰好與電視行業(yè)的興奮時代重合,。電視的總體收視率也許停滯不前,但像《權(quán)力的游戲》(Game of Thrones)和《廣告狂人》(Mad Men)這樣的高質(zhì)量劇情節(jié)目仍然極受歡迎,,真人秀節(jié)目依舊搶眼,,體育直播權(quán)的價格也是節(jié)節(jié)攀升。盡管奈飛,、Hulu和亞馬遜等新的競爭者都在拼命搶占市場,,更不要說蘋果公司(Apple)的iTunes,可是幾乎沒有消費者與它們的有線電視徹底決裂,。實際上,,電視行業(yè)表現(xiàn)如此良好,英特爾公司(Intel),,據(jù)說還有谷歌,,正準(zhǔn)備推出網(wǎng)絡(luò)版的有線訂閱服務(wù)。由于體育賽事的廣告費率持續(xù)高企,,以及有線運營商和電信公司支付的高額轉(zhuǎn)播費,,即便是無線電視這個被嚴(yán)重詆毀的老朽行業(yè)仍然不失為一頭現(xiàn)金牛。好萊塢大經(jīng)紀(jì)公司W(wǎng)illiam Morris Endeavor的董事,、電視主管里克·羅森(Rick Rosen)說:“在別的地方,,你不可能聚集這種數(shù)量級的觀眾?!彼硎?,YouTube是一個很好的發(fā)布平臺,但對大多數(shù)藝術(shù)和制片人來說,,它的業(yè)務(wù)相對較小,。羅賓斯的老板卡岑伯格視網(wǎng)絡(luò)為細(xì)分市場。他說YouTube只是零食,,傳統(tǒng)電視才是大餐,。“它不構(gòu)成與電視的競爭,,而是電視的補充,。”卡岑伯格說,。

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