????走在圣保羅市一家大型超市的過道上,，薄睿拓（Carlos Brito）時不時停下腳步，撿拾垃圾——一個紙杯,，一把塑料叉——或是把箱裝的啤酒拉到貨架上靠前的位置,，讓它們更加顯眼。絕大多數(shù)高管不會干這類雜活兒,。但是,，世界最大啤酒公司的首席執(zhí)行官薄睿拓不同于絕大多數(shù)高管。

????注重細(xì)節(jié)是薄睿拓領(lǐng)導(dǎo)百威英博公司（Anheuser-Busch InBev）的一大特點(diǎn),。25年來,，經(jīng)過6次巨型并購，百威英博公司成為擁有龐雜品牌的啤酒巨頭,。盡管企業(yè)規(guī)模龐大,，他仍然親手選出前景看好的年輕員工，在他們的職業(yè)生涯早期就提拔他們,，并親自歡迎新一期全球管理培訓(xùn)班的每一位學(xué)員,。在拜訪世界各地提供百威英博公司的啤酒的餐館和食客時，他會走到后臺,，親自檢查裝著空酒瓶的箱子,。

????這種親力親為的風(fēng)格一直是薄睿拓成功地將世界各地大約200個啤酒品牌整合進(jìn)百威英博的產(chǎn)品組合的關(guān)鍵。在2008年,，圣路易斯市（St. Louis）的百威啤酒（Budweiser）生產(chǎn)商安海斯－布希公司（Anheuser-Busch）與銷售收入達(dá)235億美元的英博公司（InBev）合并,，改變了整個啤酒行業(yè)，創(chuàng)造出世界最大的啤酒廠商,。它2012年的營業(yè)收入是398億美元,，市值大約為1,600億美元。更讓人印象深刻的是它的盈利能力,。在薄睿拓買下安海斯-布希時,，分析師們明白，有幾個明顯的目標(biāo)可供其初步削減成本,?？蓪?shí)際上，他在不斷擴(kuò)大利潤率,。2012年,，公司的息稅折舊和攤銷前利潤（Ebitda）為112億美元，利潤率由2008年的31%提高到39%,。（競爭對手SABMiller公司報告的2012年息稅折舊和攤銷前利潤率為23%,。）行業(yè)出版物《啤酒業(yè)日報》（Beer Business Daily）的編輯哈里·舒馬赫（Harry Schuhmacher）說：“他們是創(chuàng)造利潤和提高利潤率的機(jī)器,。沒人能撼動它們?！?/p>

????這家啤酒生產(chǎn)商的財務(wù)業(yè)績贏得了華爾街的高分——股票在過去4年上漲超過150%,，同期的標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)（S&P 500）只上漲了68%——但是讓薄睿拓在《財富》雜志2013年的“高管夢之隊(duì)”中占有一席之地的，卻是他的管理風(fēng)格,。他是真正的全球化商業(yè)領(lǐng)袖——一位土生土長的巴西人,，管理一家出自紐約、總部卻在比利時的公司,。他致力于給如今為百威英博工作的24個國家的15萬名員工帶去統(tǒng)一的文化,。管理層無疑希望員工保持低成本，但也追求卓越,、速度和透明度：在很多工廠,，員工的工作指標(biāo)被公開張貼出來，供所有人觀摩,。薄睿拓和其他高級管理人員努力保持與所有人的溝通,。他們沒有辦公室，而是坐在開放式的辦公桌旁,。業(yè)績最好的員工獲得提拔,；跟不上的員工就不會干很久。

????沒有人比薄睿拓更嚴(yán)酷無情,。站在圣保羅超市的啤酒購物區(qū),，他指出百威英博的百瑞馬牌（Brahma）啤酒定價是1.79雷亞爾一罐,，而公司在巴西本土的一家主要競爭對手Itaipava的價格是1.49雷亞爾一罐,。“這是最近三天的新價格,，會傷害到我們,。”他說道,，看上去明顯很不滿意,。他接著又說：“我們喜歡這種競爭。但這不是說它很友好,?！北☆Ｍ匦锊氐叮词乖谡?wù)撝飧偁帉κ謺r,，他也時不時地展現(xiàn)笑容和發(fā)出笑聲,。

????當(dāng)然，百威英博的策略一點(diǎn)都不好笑：如果有報價更低的供應(yīng)商,，公司會拋棄原先的長期伙伴,；它也提價,；為了省錢，它還會在美國生產(chǎn)供應(yīng)外國的啤酒,。盡管薄睿拓削減成本的本事無人可及,，但他重振企業(yè)的能力仍然受到考驗(yàn)。到目前為止,，他還沒有重振百威品牌,。百威自2001年起就被兄弟品牌百威輕啤（Bud Light）拉下了美國頭號啤酒的寶座,，至今萎靡不振,。在去年出價200億美元競購墨西哥的莫德羅集團(tuán)（Grupo Modelo）時，薄睿拓被迫對反壟斷機(jī)構(gòu)做出讓步才得到了他的獵物,。

????由于處于市場領(lǐng)先地位,，百威英博公司未來的交易肯定會成為嚴(yán)厲監(jiān)管審查的對象，這將給公司尋找新的增長點(diǎn)帶來壓力,。盡管如此,，分析師們并不認(rèn)為這位完美的交易者會回避從事更多的交易，特別是小啤酒廠商的股份,。他們也不認(rèn)為薄睿拓將放松他的節(jié)儉,，盡管公司可壓縮成本的地方一年比一年少。他們當(dāng)然不期望薄睿拓和他的高管們?yōu)榇说狼?。舒馬赫說：“這家公司不玩虛的,，不講空話，也不搞魅力攻勢,。他們覺得這些沒有用,。”