隨DJ起舞

????特雷弗·里斯克(Trevor Risk)的表演場所包括北美各地的夜總會、別墅里的私人舞會,,甚至是在一家破產(chǎn)銀行的地庫里進(jìn)行的獨立迪斯科狂歡,。人群不一樣,音樂也在變化,。但不管這位來自于溫哥華的DJ(Disc Jockey,,指迪斯科舞廳的音樂主持人——譯注)在哪里展現(xiàn)他的技藝,有一個現(xiàn)象顯然一直沒變,。談起在DJ工作間所看到的混音設(shè)備,,他說:“我沒見過長期使用非先鋒(Pioneer)產(chǎn)品的夜總會,。如果有人在我要表演時向我推銷東西,我希望那是先鋒的設(shè)備,,那是我唯一可能想買的東西,。”
????電子音樂曾在20世紀(jì)70年代大面積流行,,到了80年代實際上已經(jīng)成為時代特征,。在千禧年到來之際,數(shù)字最終取代黑膠,、磁帶和塑料唱片,,成為首選的音樂媒介。日本電子公司先鋒開始為DJ制作CD混音器(利用多重音道來控制音樂),,后來又制作了控制器(電腦軟件的硬件界面),。它的成品迅速成為了為夜總會、節(jié)慶活動和其他現(xiàn)場活動工作的專業(yè)人士的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。
????大約在2011年,,發(fā)生了一件有趣的事:在被搖滾樂、流行樂和嘻哈音樂壓制了10多年后,,電子舞蹈音樂(又被稱為“EDM”)再度大范圍流行開來,。搖滾貴族讓位給了夜總會王者。有追求的消費者也以他們?yōu)榘駱?,力圖改造電子音樂,,就像其父輩們改造吉他旋律那樣。
????來看看業(yè)余DJ是什么樣子,。有了一臺筆記本電腦或平板電腦,,按一鍵就可進(jìn)入海量數(shù)字音樂庫和大量簡化的DJ軟件,一位業(yè)余愛好者可以借此縮短他和專業(yè)名人的差距,。先鋒公司察覺到了這個機(jī)會,,推出了越來越便宜的控制器,以滿足半路出家的新顧客的需求,。這個策略獲得了回報:在北美,,控制器的銷售額由2010年至2012年間翻了一番,達(dá)到3,100萬美元,。相對于全球高達(dá)200億美元的電子舞蹈音樂市場來說,,這只是很小的一部分。
????英國的音樂顧問公司MIDiA的聯(lián)合創(chuàng)始人馬克·穆里根(Mark Mulligan)說:“對先鋒來說,,這是低端市場的一個真正機(jī)會,,因為你進(jìn)入了吉普森(Gibson)和芬達(dá)(Fender)(均為美國著名吉他公司——譯注)的市場。它的想法在于銷售夢想,如同在20世紀(jì)70 年代某人在得到一把芬達(dá)的Stratocaster吉他時,,他就會想:‘哇,,我的吉他和亨德里克斯(Hendrix,美國著名吉他演奏家——譯注)的一樣,?!蠕h有能力帶來這種感覺?!?/p>
????目前,,先鋒提供的系列控制器的起步價為300美元,產(chǎn)品的質(zhì)感,、界面與Skrillex,、Deadmau5等電子舞蹈音樂名人所使用的設(shè)備別無二致。先鋒公司發(fā)言人魯絲·約翰斯頓(Russ Johnston)表示,,公司早期進(jìn)入入門級DJ市場的決定已經(jīng)收到回報,去年其DJ業(yè)務(wù)的市場占有率獲得了兩位數(shù)的增長,,公司已經(jīng)成為不斷增長的DJ控制器領(lǐng)域的領(lǐng)先品牌,。
????約翰斯頓說:“在過去幾年,我們的業(yè)務(wù)增長主要在臥室DJ,,也就是業(yè)余愛好者的DJ,。我們的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向這樣的消費者,向他們提供一個過渡期,,使他們逐步升級到使用我們的專業(yè)設(shè)備,。因為這才是要點:讓他們買我們的專業(yè)設(shè)備?!?/p>
????公司沒有在贊助專業(yè)DJ上花一毛錢,,就做了這一點。身為這類設(shè)備的天然首選供應(yīng)商,,公司的產(chǎn)品可以不用花錢就在舞臺上曝光,。獲得格萊美獎提名的DJ史蒂夫·青木(Steve Aoki)說:“先鋒似乎能回答DJ的一切問題。你讓我想一個替代品牌,,我說不出來,,這對先鋒公司來說是件好事?!?/p>
????即便在電子舞蹈音樂泡沫破滅——肯定會的,,多變的聽眾會喜歡上新的音樂風(fēng)格——之后,這一流派也在主流流行音樂身上留下了足夠的印記,,繼續(xù)影響新的音樂流派,。這意味著用于創(chuàng)造這些音樂的電子工具在相當(dāng)長的時間里仍然有市場。
????里斯克說:“電子舞蹈音樂泡沫終將破滅,但這并不意味著先鋒也會跟著崩潰,。我認(rèn)為它成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不是偶然的事,,實際上是DJ一開始就要求它這么做的。今后不管發(fā)生什么,,先鋒都能存活下去,。”(財富中文網(wǎng))
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