索尼重新定義技術公司
《財富》(中文版)-- 平井一夫(Kazuo Hirai)坐在拉斯維加斯的宴會廳里,,透過舞臺上炫目的燈光,審視著聚集在他面前的幾千名技術人員,?!斑@就是Betamax?!彼悬c結(jié)巴地說,,一張已經(jīng)壞掉的1975年的視頻格式圖像出現(xiàn)在他身后的屏幕上。這立刻引起了哄堂大笑,?!半m然Betamax是最先推向市場的,而且我敢說,,它的技術性能比其他的格式都先進,。”——笑聲更大了,,還夾雜著起哄聲和掌聲——“但是我首先仍然要承認,,從商業(yè)成功的角度來說,家用錄像系統(tǒng)(VHS)更勝一籌,。不過,,你們不要急著因為Betamax沒有成為消費者的標準而將其徹底否定,你們要先把它當作一個創(chuàng)意來考察一下,?!逼聊簧嫌殖霈F(xiàn)了一則Betamax的廣告,慫恿消費者“在任何時候觀看任何內(nèi)容”——這是很有先見之明的,,現(xiàn)在不就是一個移動設備統(tǒng)治的世界嘛,。“這是大約40年前的廣告了,?!逼骄忉屨f。他笑了,,眼角彎了起來,,“40年前!”
????你也許會原諒這位索尼公司(Sony)首席執(zhí)行官的懷舊腔調(diào),。對于這家日本的大型集團公司來說,,20世紀70年代比現(xiàn)在單純得多——那時,這家公司的規(guī)模只有現(xiàn)在的十分之一,,主要的產(chǎn)品是收音機,、電視機和磁帶錄音機。時間快進到2014年2月,平井宣布索尼公司將完全退出個人電腦市場,,并剝離其電視機業(yè)務,。
????索尼公司要將其價值40億美元(但是沒有盈利)的個人電腦業(yè)務賣給私人股權基金日本產(chǎn)業(yè)合作伙伴(Japan Industrial Partners, JIP),對外公布的售價僅為3.94億美元,。因為在索尼公司的優(yōu)質(zhì)品牌Vaio所在的個人電腦市場,,行業(yè)銷售額迅速萎縮,幾乎每家主要制造商都在瘋狂地尋找其他增長點——主要是服務領域,。在電視機業(yè)務方面,,索尼公司將把價值18億美元的業(yè)務剝離到一家全資子公司,這部分業(yè)務每年的虧損達幾億美元,,因為在幾十年里都是索尼長項的電視機業(yè)務正在迅速白菜化,。
????“我希望我們能堅持更高的標準,,而不僅僅是說‘持平就不錯’,。”平井在公布業(yè)務調(diào)整決定后的一次投資人電話會議上說道,?!拔覀兊漠a(chǎn)品組合完全有可能比現(xiàn)在好得多?!?/p>
????索尼公司如今將在數(shù)字成像,、移動設備和游戲業(yè)務領域?qū)ふ覚C遇。在數(shù)字成像業(yè)務領域,,索尼公司有可能將產(chǎn)品重心從消費級照相機轉(zhuǎn)移到圖像傳感器,,因為前者的銷售狀況每況愈下,而市場對后者的需求似乎在增加——因為智能手機(例如蘋果的iPhone),、平板電腦,、電視、醫(yī)療設備和汽車都在使用圖像傳感技術,。至于移動設備和游戲業(yè)務領域,,在Xperia手機和PlayStation游戲機這兩個品牌的帶動下,這兩個業(yè)務領域的銷售額去年都實現(xiàn)了30%以上的增長,,成為索尼旗下其他產(chǎn)品的良好平臺,。
????“我們宣布要采取的行動是公司戰(zhàn)略和遴選過程中重要的一步,標志著公司將資源都集中在那些能夠在未來帶來增長和盈利的領域,?!彼髂嵩跂|京的發(fā)言人神戶司郎(Shiro Kambe)說。
????索尼的重組并不令人驚訝,,但是隨著這家大型企業(yè)放棄了一些經(jīng)典的業(yè)務,,有些人開始質(zhì)疑它的指導原則。“索尼的最高層管理者必須回答‘索尼究竟以何安身立命,?’這個問題,,還必須用這個問題的答案來激勵員工和消費者?!丙湼窭碜C券公司(Macquarie Securities)的分析師達米安·通(Damian Thong)和克勞迪奧·阿里托米(Claudio Aritomi)在2月18日的研究日志中寫道,。
????加拿大皇家銀行資本市場部(RBC Capital Markets)的投資銀行家威廉·德魯里(William Drewry)曾作為分析師監(jiān)督過這家公司幾年,他說,,平井面臨著很大的壓力,,他必須證明索尼的電子產(chǎn)品和娛樂業(yè)務之間的協(xié)同效應有所提高。這是沒有先例的:六年前才起步的PlayStation網(wǎng)絡(PlayStation Network),,現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成了一個叫做索尼娛樂網(wǎng)絡(Sony Entertainment Network)的集音樂,、電影和游戲為一體的業(yè)務中心?!八麄冃枰蜒笫[的皮剝掉一點,。”德魯里說,?!皢栴}是到底要剝掉多少。擁有實體硬件資產(chǎn)真的明智嗎,?”
????現(xiàn)在,,索尼對這個問題的回答是肯定的。在個人電腦業(yè)務和電視機業(yè)務被剝離后,,平井必須表明,,他有能力像削減成本那樣,迅速提高公司的收益,。雖然索尼的智能手機的假日銷售量很大,,但是該公司調(diào)低了其2014年的全球預計銷售額。由于存在開發(fā)成本,,PlayStation 4需要兩年的時間才能實現(xiàn)盈虧平衡,。該公司高調(diào)的電視和電影業(yè)務在索尼的銷售額中僅占10%。
????新的索尼公司會成為一家以生產(chǎn)硬件設備為主的公司,,還是以內(nèi)容網(wǎng)絡為主的公司,?它能積蓄起創(chuàng)新的力量嗎?就像Betamax一樣,,這是一個關系重大的實驗,。
????“在索尼公司,失敗并不是真的結(jié)束,?!逼骄诶咕S加斯對下面的聽眾說,。“它是繼續(xù)努力的理由,?!保ㄘ敻恢形木W(wǎng))
????譯者:廉曉紅