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中國(guó)奢侈品行業(yè)報(bào)告:消費(fèi)新貴崛起

中國(guó)奢侈品行業(yè)報(bào)告:消費(fèi)新貴崛起

劉聰 2014年06月10日
年輕人相對(duì)于上一代人而言,他們接收品牌信息的渠道更加廣泛,,對(duì)品牌的知名度更加重視,,尤其是在個(gè)性化要求上有著比以往更高的要求。

??? 這也在奢侈品品牌的經(jīng)營(yíng)策略中得以體現(xiàn),路易威登,、古馳等都開始強(qiáng)調(diào)年輕元素,,設(shè)計(jì)潮流感,以期占領(lǐng)更多的新興市場(chǎng)份額,。英菲尼迪汽車公司的全球首任總裁約翰·德·尼?。↗ohande Nysschen)在去年表示:“如今,中國(guó)高檔品牌80%的購(gòu)買者都是年輕人,。在其他市場(chǎng),,都是父輩占據(jù)最大的購(gòu)買比例,美國(guó)在十年后才可能達(dá)到這個(gè)比例,?!?/p>

????Christophe Pradere指出,從消費(fèi)者越來越關(guān)注設(shè)計(jì)師風(fēng)格這一點(diǎn)可以看出,,年輕人對(duì)品牌承諾更感興趣,,他們尋找真誠(chéng),,同時(shí)喜歡濃烈的數(shù)字文化,。因此無論從風(fēng)格還是市場(chǎng)角度,他們都有著非常敏銳的文化觸覺,,是真正的產(chǎn)品行家,。

????Andy也認(rèn)為,中國(guó)消費(fèi)者品味的逐漸提升,,他們更愿意去追求與眾不同,,發(fā)掘一些小眾的,、風(fēng)格獨(dú)特的設(shè)計(jì)師品牌或是定制品牌?!澳切┐蟊娭雀叩纳萑A品牌,,由于鋪天蓋地的宣傳而變得沒有非常明晰的區(qū)分度,部分消費(fèi)者的個(gè)性化品味需求不能得以滿足,,這將必然帶給品牌更大的多元化發(fā)展的市場(chǎng)機(jī)會(huì),。”他說,。???

??? 關(guān)于中國(guó)本土品牌和國(guó)外高端品牌的主要差距,,用戶多數(shù)選擇了“產(chǎn)品的做工和品質(zhì)”(66.5%)、“品牌歷史和文化”(56.4%),,以及“品牌的認(rèn)知度與媒體曝光度”(49.9%),。

????Andy對(duì)中國(guó)本土品牌和國(guó)外高端品牌的差距原因總結(jié)了幾個(gè)方面:第一、本土品牌的發(fā)展較西方國(guó)家而言剛剛起步,;第二,、經(jīng)過數(shù)年發(fā)展,本土品牌目前的管理模式與實(shí)踐與國(guó)際品牌標(biāo)準(zhǔn)尚有較大的差距,;第三,、國(guó)外高端品牌擁有雄厚的資金、先進(jìn)的品牌理念,、豐富的品牌運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),、長(zhǎng)期的品牌形象積累和較高的品牌溢價(jià)能力;第四,、由于國(guó)外高端品牌的長(zhǎng)期發(fā)展及全球化的品牌文化傳播,,在銷售渠道上幾乎壟斷式的出現(xiàn)在國(guó)內(nèi)最為一線的奢侈品商場(chǎng)或是百貨商店。

????雖然多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)為在品牌歷史和文化仍有較大差距,,但Christophe Pradere給出了獨(dú)特的解答方式:中國(guó)品牌與海外品牌相比有不同的發(fā)展進(jìn)程,,國(guó)際奢侈品仍然延續(xù)其品牌獨(dú)特的理念和文化傳統(tǒng);而中國(guó)本土品牌大都是從中國(guó)文化角度出發(fā)為消費(fèi)者帶來共鳴和傳統(tǒng)的延續(xù),。

????在未來五年消費(fèi)者希望看到的最大改變的調(diào)研選項(xiàng)中,,消費(fèi)者投票除了“相對(duì)港澳和海外零售店有更優(yōu)勢(shì)的價(jià)格”占64.3%外,排在關(guān)注第二位的是“售后服務(wù)更好”占41%,。

????這一數(shù)據(jù)中,,消費(fèi)者將售后服務(wù)也作為考量一家奢侈品品牌的主要因素。伴隨國(guó)內(nèi)奢侈品消費(fèi)的快速增長(zhǎng),,奢侈品護(hù)理行業(yè)也應(yīng)運(yùn)而生,。作為一家提供“私人管家式”服務(wù)的企業(yè),L&C皮革工房在過去五年中深知售后服務(wù)的重要性。Andy稱,,“隨著理性消費(fèi)的回歸,,低碳綠色環(huán)保作為時(shí)尚消費(fèi)觀念的推崇,過去中國(guó)大陸十年奢侈品買家的消費(fèi)積累沉淀,,奢侈品在日常的使用過程中出現(xiàn)了各種問題,。”

????以皮具為例,,當(dāng)名牌包包,、鞋子等有各種如磨損、劃痕,、污漬,、染色、脫線,、金屬件損壞等問題時(shí),,用戶更加希望得到快速及時(shí)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。Andy指出,,境外市場(chǎng)在產(chǎn)品上新速度快,、消費(fèi)者選擇范圍較大、良好的店內(nèi)購(gòu)物服務(wù)體驗(yàn)及售后服務(wù)的便利等方面具有相對(duì)性優(yōu)勢(shì),,都會(huì)在未來使得中國(guó)境內(nèi)消費(fèi)有一定程度的壓力,。

????品牌商在全球范圍內(nèi)要保證產(chǎn)品品質(zhì)和店面服務(wù)的一致性變得尤為重要。以路易威登為例,,全球最大的旗艦店位于上海恒隆廣場(chǎng),。“路易·威登之家”歷經(jīng)四年的裝修,,最終確定在第四層設(shè)立首家售后服務(wù)中心來服務(wù)中國(guó)消費(fèi)者,。

????奢侈品買家對(duì)售后服務(wù)的體驗(yàn)要求的增強(qiáng),將是眾多奢侈品品牌面臨的新挑戰(zhàn),。但國(guó)內(nèi)奢侈品售后服務(wù)與海外相比尚不成熟,,目前僅僅算是奢侈品提供售后服務(wù)的雛形,未來還有更長(zhǎng)的路要走,。

????雖然宏觀經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷降溫,,但是中國(guó)的奢侈品整體消費(fèi)勢(shì)頭并非減弱。法國(guó)巴黎銀行證券部統(tǒng)計(jì),,整個(gè)大中華區(qū)如今占到了路易威登總銷售收入的四分之一,;卡地亞總銷售收入的35%;甚至占到了歐米茄總銷售收入的45%,。然而未來如何滿足消費(fèi)者日益理性多元化的消費(fèi)觀念,,以及追求設(shè)計(jì)感和售后服務(wù)的需求,,奢侈品品牌仍需不斷調(diào)整在華經(jīng)營(yíng)策略,。但總的來說,,對(duì)2014年的總體趨勢(shì)認(rèn)定為:將是穩(wěn)定之年。

?

中國(guó)奢侈品的消費(fèi)者已經(jīng)成熟

????《財(cái)富》(中文版):今年的消費(fèi)者在奢侈品產(chǎn)品和服務(wù)上的開支與去年相比,,持減少態(tài)度的人數(shù)與去年相比增加了4%,,是否表明今年消費(fèi)者將在奢侈品消費(fèi)上有所縮減?是否與中國(guó)市場(chǎng)的增長(zhǎng)放緩有關(guān),?

????陳杰:一開始的那些年,,中國(guó)的奢侈品消費(fèi)乃至總體消費(fèi),都在一個(gè)異常高值的位置,。而如今的狀態(tài)我認(rèn)為恰恰是已經(jīng)發(fā)展到了平穩(wěn)健康的水平,。而更有意思的是,了解調(diào)研中的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是如何定義奢侈品的,。比如說,,新型的消費(fèi)科技如智能手機(jī),按照傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)它并不被認(rèn)為是奢侈品,。然而當(dāng)一部智能手機(jī)價(jià)值超過1,000美元時(shí),,更重要的是它是限量的,這就毫無疑問地達(dá)到了奢侈品的標(biāo)準(zhǔn),。

????《財(cái)富》(中文版):目前的消費(fèi)者用戶群中,,年輕人消費(fèi)群體占什么地位?奢侈品牌是否有針對(duì)性的對(duì)年輕人做了調(diào)整,?

????陳杰:當(dāng)今中國(guó)的年輕消費(fèi)群體在許多方面都與其父輩不同,。除了對(duì)彰顯自我的渴求外,他們還追求一種更刺激更有趣的生活,。這種生活態(tài)度和思維方式,,與上一代兢兢業(yè)業(yè),逐步攀登社會(huì)階層是截然不同的,。

????奢侈品品牌還需要在產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)域投入更多的精力,,創(chuàng)造出吸引消費(fèi)者的、不但本真而且契合當(dāng)今新一代消費(fèi)者生活的產(chǎn)品,。

????《財(cái)富》(中文版):過去幾年中國(guó)市場(chǎng)的消費(fèi)者群體有哪些變化,?

????陳杰:如同每一個(gè)消費(fèi)群體的發(fā)展,中國(guó)消費(fèi)者的品味已然成熟,。所有這領(lǐng)域的專家都在強(qiáng)調(diào)中國(guó)消費(fèi)者對(duì)于奢侈品品牌消費(fèi)都越來越有見解,。除了在過去的20年,更多的現(xiàn)代奢侈品品牌進(jìn)駐中國(guó)帶來的自然影響外,,我認(rèn)為消費(fèi)者更多地走出國(guó)門也是一項(xiàng)重要?jiǎng)右颉?/p>

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