以“點(diǎn)穴法”助力中國影視產(chǎn)業(yè)的工業(yè)化
——訪貝森娛樂傳媒董事長兼CEO高群耀
????曾擔(dān)任新聞集團(tuán)、微軟等世界500強(qiáng)公司中國業(yè)務(wù)一把手的高群耀博士最近以貝森娛樂傳媒集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人,、董事長兼CEO的身份亮相,。這位跨界的明星CEO在北京接受了財富中文網(wǎng)的專訪,闡述了帶領(lǐng)新公司進(jìn)軍中國影視全產(chǎn)業(yè)鏈的計劃和策略,。他指出,,貝森娛樂傳媒正在解決整個產(chǎn)業(yè)的面臨的一些系統(tǒng)性問題,填補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵“穴位”上的空白,,如劇本,、大數(shù)據(jù)、電影金融等,,助力中國影視產(chǎn)業(yè)的工業(yè)化,。
????我們還請這位資深高管講述了他最贊賞的公司——Netflix,以及他對數(shù)十年在中國職業(yè)生涯的思考——當(dāng)時離開微軟的決定可能急了點(diǎn),,應(yīng)該能做的更好,。

????采訪實(shí)錄如下:
????財富中文網(wǎng):貝森娛樂傳媒集團(tuán)旗下的睿博星辰在美國是頂級經(jīng)紀(jì)公司,其經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)不僅包括明星藝人,,還包括承擔(dān)幕后創(chuàng)意工作的作家,、制作人、導(dǎo)演,。那么在中國睿博星辰如何定位,?你們?nèi)绾挝顑?yōu)秀的影人加盟?
????高群耀:在好萊塢整個電影產(chǎn)業(yè)當(dāng)中,,從一個創(chuàng)意出現(xiàn),到把它變成產(chǎn)品,,最后做出來到達(dá)消費(fèi)者面前,,整套價值鏈有個非常重要的部分,人們甚至稱它為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的靈魂,,就是經(jīng)紀(jì)公司,。
????國人常把經(jīng)紀(jì)公司狹隘地認(rèn)為是對演員的管理。今后睿博星辰在中國的工作中,藝人管理只是其中之一,。我們將繼續(xù)深入做好連接好萊塢的橋梁工作,,使得更多的中國藝人,特別是二三線的一些后起之秀走向好萊塢,。
????而更主要的工作,,是把那邊做事的方式帶到中國來落地。在美國,,藝人只是創(chuàng)意里的一部分,,經(jīng)紀(jì)公司在美國整個電影行業(yè)用北京話說是一個“攢局”的人。他們像挖金礦一樣找著創(chuàng)意,,找著一些有潛力的藝人,,然后把他們“摳”出來,經(jīng)過一整套的整理,、包裝,、加工的過程,再提供給制作公司變成產(chǎn)品,。
????正是因?yàn)橹虚g有若干專業(yè)的經(jīng)紀(jì)公司(Agency),,高收入的數(shù)以千計的專業(yè)經(jīng)紀(jì)人(Agent),所以才有源源不斷的創(chuàng)意出現(xiàn)在制片商面前,。而中國的制片公司本身就是“攢局人”,,專業(yè)經(jīng)紀(jì)公司的缺席,局限了我們電影的質(zhì)量,,成為中國電影騰飛非常重要的一個瓶頸,。可是經(jīng)紀(jì)公司又不是一門很容易做的生意,,它要有一整套體系來支撐,。
????睿博星辰有一位領(lǐng)袖級人物Jeff Berg,在好萊塢這個行當(dāng)是最被關(guān)注,、被尊重的人,。他從1985年到2012年擔(dān)任美國長期排名第一的經(jīng)紀(jì)公司ICM的董事長兼CEO有27年,經(jīng)紀(jì)公司這一行本身就是靠知識,、經(jīng)驗(yàn)吃飯,,我們非常榮幸能跟Jeff Berg合作。期待用這種方式能夠把好萊塢的人脈,、多年積累下來管理創(chuàng)意的這套體系帶到中國來,。
????但是我相信完全復(fù)制是不靈的,因?yàn)橹忻赖姆审w制,、對契約的認(rèn)可度都有非常大的差異,。我們一定要掰揉了磨碎了以后中國化,,做一個“中美混血”的新模式出來。睿博星辰中國就是在這樣一個理念下創(chuàng)立的——它首先是一家中國公司,。這塊我們剛剛開始,,正在搭建摸索的過程當(dāng)中,所以現(xiàn)在也在請更多有識之士加入我們,。
????貝森娛樂傳媒新成立的中國影視金融服務(wù)公司將為影視制作提供金融杠桿,,這會給國內(nèi)影視產(chǎn)業(yè)的那些有潛力的中小公司和新人導(dǎo)演帶來什么變化?
????目前市場上至少有不下40個大的電影基金,,各家銀行都有興趣投資電影,,而電影圈本身有很多新的創(chuàng)意。投資者看好也特別想把錢砸進(jìn)去做,,可按照資本投入的要求來說,,光有創(chuàng)意還不夠。今天為什么中國只有幾家電影公司能做杠桿融資,?因?yàn)樗鼈兪巧鲜泄?,可以拿股票去抵押,或者它下面有電影院,,可以拿電影院所有的票房放到銀行抵押,。而投資電影屬于項(xiàng)目性投資,風(fēng)險很高,。這里就缺個中間人,,從專業(yè)的角度評估風(fēng)險值,包括創(chuàng)意,、劇本,、預(yù)算、團(tuán)隊(duì),。同時這個中間人又有一定的資本,,能對銀行說“我給他擔(dān)保,他砸了我賠”,。我們期待建立這樣一套機(jī)制,,使得來自中間人的融資成為可能。
????作為運(yùn)營,、服務(wù),、投資覆蓋中國影視產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的一家公司,你們在打造貝森娛樂傳媒集團(tuán)的過程中如何看待競爭,?
????好萊塢和中國的合作很多,,但多數(shù)是項(xiàng)目性的,比如合作投資一個電影,,而貝森娛樂傳媒的定位是深入進(jìn)去,,從產(chǎn)業(yè)鏈的角度,解決整個產(chǎn)業(yè)的面臨的一些系統(tǒng)性問題,,在關(guān)鍵部位查漏補(bǔ)缺,,填補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈“穴位”上的空白,帶動國內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。
????貝森娛樂傳媒和我本人的結(jié)合滿足了幾大條件:對電影產(chǎn)業(yè)的了解,、對中國做事方式、政策的了解,、對海外市場的了解,,以及對資本的一定信用。
????我們有三大特點(diǎn):一是中外相結(jié)合,,洋為中用,;二是投資和運(yùn)營相結(jié)合;三是它有十年的積累,,并非今天從車庫里打個牌子才開始創(chuàng)業(yè),,集團(tuán)成員里已經(jīng)有了像華晟泰通(12年前就投資過《喬家大院》)、博納電影,、航美傳媒這些華爾街上市公司,,不管從知識、運(yùn)營,、投資角度來說已有一定程度的積累,。
????我們知道需求在哪里,具體做法借用馮侖的一句話,,就是“學(xué)先進(jìn),、傍大款、走正道”,。這個行業(yè)不學(xué)先進(jìn)是沒法做的,。這也是我過去十幾年從IT、電信,、互聯(lián)網(wǎng),、傳媒行業(yè)融合經(jīng)歷中悟出的道理。所謂“傍大款”,,我們做這些領(lǐng)域都不是閉門造車,,而是和合作伙伴——實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)業(yè)強(qiáng)者合作,包括睿博星辰——創(chuàng)意經(jīng)紀(jì)界的泰斗級公司,;美國國家電影學(xué)院——明天電影人才的搖籃,;騰訊——與消費(fèi)者的連接終端;盛大文學(xué)——年輕人網(wǎng)上內(nèi)容提供者,;我們還在和世界頂尖的電影金融公司密切推進(jìn)合作,。這是貝森娛樂的定位,,也是它一定程度的競爭優(yōu)勢,在這個產(chǎn)業(yè)里是不多見的,,我們以整個產(chǎn)業(yè)增長作為自己成功標(biāo)志,。宏觀點(diǎn)說,貝森娛樂傳媒正在助力中國影視產(chǎn)業(yè)的工業(yè)化,。但從另一個角度,,我們是整個產(chǎn)業(yè)鏈的朋友,不存在直接的競爭,,因?yàn)橹袊娪斑h(yuǎn)沒到紅海,。
????盛大文學(xué)可以說是中國最大的網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)商之一,你們和盛大的合作是否會促使更多網(wǎng)絡(luò)小說被改編成劇本,?
????美國很多片子是從小說改編過來的,,觀影者平均年齡在37歲左右,中國目前進(jìn)電影院的人平均年齡在21歲多一點(diǎn),,有質(zhì)的差異,。所以要迎合這種需求,年輕化的內(nèi)容就變得非常重要,。而素材源泉就不能全靠原來傳統(tǒng)的出版社,,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)今天占到的比例要非常大。而且當(dāng)紅網(wǎng)絡(luò)文學(xué)在某種程度上已經(jīng)證明了它的受歡迎度,,制作過程很多又是互動的,,一幫年輕讀者在建議作者這么寫或那么寫。讓這些小說變成劇本是很自然的一個想法,,而且市場從《失戀33天》,、到《中國合伙人》、《小時代》……這個苗頭也在逐漸顯露,。中國好的劇本奇缺,,這是我們和盛大文學(xué)合作的初衷。
????同時,,對盛大文學(xué)的金牌寫手來說,,他們的價值會進(jìn)一步體現(xiàn)。不僅體現(xiàn)在平面書籍版權(quán),,還有影視改編的收入,。因?yàn)橛泄具\(yùn)營行為參與,他們的利益會得到保證,。所以這個平臺會進(jìn)一步刺激創(chuàng)作人的積極性,,是一種互利。
????你最欣賞哪家公司?為什么,?
????在影視行業(yè),,Netflix是我喜歡的一家公司。我們曾花了不少時間去拜訪和交流,。它的特色之一是開始用今天這種互聯(lián)網(wǎng)互動方式去影響內(nèi)容制作,。我覺得這是一個方向,,盡管不能完全說是大數(shù)據(jù)在指導(dǎo)著《紙牌屋》的成功,,但對這個項(xiàng)目絕對是有幫助的。
????《紙牌屋》應(yīng)該說相當(dāng)成功,,有72%的人把它看完,,對一部13集的電視連續(xù)劇來說不常見。這給了我們很多啟發(fā),,對大數(shù)據(jù)的研究太重要了,,觀眾在哪一集和哪一集之間掉鏈子,哪一集和哪一集之間一個鏈子沒掉,,哪個地方大家快進(jìn)了,,哪個地方倒放了,哪個地方切下來用郵件發(fā)給朋友說:”哥們你要看,!“……
????我特別熱衷大數(shù)據(jù)這個概念,,因?yàn)樗皇侵饔^分析的,而就是個事實(shí),。所以像Netflix公司的嘗試,,即時采集有效的消費(fèi)者數(shù)據(jù),而且能夠進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘,,對影視產(chǎn)業(yè)的未來會非常重要,。
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