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碳酸飲料公司如何保持活力

碳酸飲料公司如何保持活力

Anne VanderMey 2014年08月28日
可口可樂試圖避開疲軟的美國含糖飲料市場,。
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《財(cái)富》(中文版)-- 每天有將近20億人喝可口可樂(Coca-Cola)品牌的飲料,大約占全球人口的三分之一,幾乎遍及世界各國,。這家世界頭號飲料公司(在《財(cái)富》雜志“最受贊賞的公司”榜單上名列第6位)擁有婦孺皆知的紅白標(biāo)識,北極熊商標(biāo),,每年支出超過伯利茲全國GDP一倍的廣告費(fèi),,在市場份額爭奪戰(zhàn)里占盡了優(yōu)勢:其旗艦品牌“可樂”(Coke)占有美國碳酸類軟飲料銷售總額的17%,在海外市場上更是高達(dá)27%,。不過,,在當(dāng)今藜麥和甘藍(lán)類的新品飲料方面,市場力量正在削弱其不可一世的地位,。根據(jù)《飲料文摘》雜志(Beverage Digest)報(bào)道,,去年美國的碳酸類飲料銷量下降了3%,是有史以來最大的跌幅,。今年4月,,可口可樂公司報(bào)告其上季度的碳酸類飲料全球銷量(約占其業(yè)務(wù)總量的75%)出現(xiàn)下降,這是有史以來的第一次,。這家有128年歷史的公司的首席執(zhí)行官穆泰康(Muhtar Kent)說,,這只是公司宏偉計(jì)劃(使2020年的業(yè)務(wù)量比2009年翻一番)實(shí)施過程中出現(xiàn)的一個(gè)小問題—分析師們預(yù)期,其增長部分將來自于不同的市場以及新型包裝,、新款甜味劑和新的銷售系統(tǒng),。
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????印在飲料瓶上的信息

????在過去14年里,可口可樂有13年被Interbrand品牌咨詢公司評為全球最有價(jià)值的品牌[ 2013年敗給了蘋果公司(Apple)],。公司幾十年的營銷經(jīng)驗(yàn)把它造型可人的瓶子變成了美國的一大標(biāo)志,,公司標(biāo)識無處不在—包括社交媒體,它在Facebook上擁有8,000萬名粉絲,。如今,,面對碳酸類飲料日益下降的現(xiàn)狀,公司只能更加依賴其營銷實(shí)力。它宣布,,將在今后3年里把營銷預(yù)算增加到10億美元,。它聲稱,公司為今年夏天的巴西世界杯足球賽前后發(fā)動的宣傳攻勢將是史上最大的一次,。

????不可匹敵的勢力范圍

????即使在偏僻的津巴布韋村莊里,,當(dāng)?shù)氐男∝渹円苍谫u可樂。該公司的銷售網(wǎng)絡(luò)極其廣闊,,連蓋茨基金會(Gates Foundation)這樣的團(tuán)體都在考察,,是否可以借助它把藥物和供給品與可樂一起送到農(nóng)村地區(qū)。在發(fā)達(dá)國家的市場上,,這種甜味飲料的銷量或許在下降(或?qū)ζ湔鞫?,比如在墨西哥和法國),但是新興國家的市場遠(yuǎn)未飽和,。上季度,,可樂在中國的銷量增長了12%,公司及其裝瓶企業(yè)在今后6年里還要在中國增加投資80億美元,。

????新新型可樂

????《飲料文摘》的編輯約翰·西歇爾(John Sicher)說,,20世紀(jì)80年代敗下陣來的、臭名昭著的“新可樂”的陰魂也許從未完全消散,,但是公司沒有放棄自己的創(chuàng)新計(jì)劃,。它在阿根廷和智利推出了一款名叫“可口可樂生活”(Coca-Cola Life)的新產(chǎn)品,它是用從甜葉菊的一個(gè)新變種里提取的植物甜味劑做的,;去年,,公司獲得了美國食品與藥物管理局(FDA)的許可,生產(chǎn)另外一種新型甜味劑,。今年早些時(shí)候,,公司一頭扎進(jìn)了密封杯飲料市場,同克里格綠山公司(Keurig Green Mountain)合作生產(chǎn)一種名為Keurig Cold的居家冷飲系列(想象一下:加蘇打水的K杯咖啡滋味如何),。它能不能火起來,,全靠你了,。(財(cái)富中文網(wǎng))

????譯者:夏蓓潔

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公司概覽

總部所在地:亞特蘭大

員工數(shù):70萬人(包括裝瓶和銷售合作伙伴)

業(yè)務(wù):這家銷售額達(dá)470億美元的飲料巨頭擁有17個(gè)年零售額超過10億美元的品牌——包括雪碧(Sprite),、美汁源(Minute Maid)和維他命水(Vitaminwater)——并且銷售500多個(gè)品牌的碳酸類飲料、茶飲料和果汁,。

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