駕駛的終結(jié)
????今天是谷歌的騎車上班日,,但是公司總部附近的各處停車場(chǎng)仍然是車滿為患,。這家科技巨頭多年來一直為它的50,000多名員工投資發(fā)展了好幾種不用開車的替代交通工具,包括供所有員工使用的彩色自行車,、賽格威電動(dòng)車(Segway)和滑板車,。它還經(jīng)營(yíng)著一個(gè)龐大的(并且有爭(zhēng)議的)公交車系統(tǒng),用作谷歌員工在舊金山和公司位于加利福尼亞州山景城(Mountain View)的眾多辦公室之間往返的班車,。公司最新的一個(gè)嘗試是與通用汽車共同開展的試驗(yàn)項(xiàng)目:給員工提供50輛全電動(dòng)的雪佛蘭斯帕可(Chevrolet Spark)電動(dòng)車,。這些車色彩鮮艷,成排停放,,接在戶外的充電設(shè)備上,。員工共享這些汽車,早晚上下班時(shí)利用移動(dòng)程序軟件來確定司機(jī)和車輛,。27歲的谷歌商業(yè)運(yùn)營(yíng)合伙人蘇海爾·拉扎克(Sohail Razzaq)說:“這對(duì)環(huán)境有好處,,對(duì)我的口袋也有好處?!彼褂霉咎峁┑倪@一新型內(nèi)部共乘服務(wù)上下班,。
????如果能開展起來,這一試驗(yàn)項(xiàng)目明顯能給谷歌帶來一些潛在的優(yōu)勢(shì),。(盡管位于郊區(qū),,公司總部附近的交通在高峰時(shí)期完全處于停滯狀態(tài),它的停車場(chǎng)也已經(jīng)在超負(fù)荷使用了。)但它對(duì)于通用汽車的意義甚至更大,。通用汽車的城市機(jī)動(dòng)部門的執(zhí)行總監(jiān)彼得·科薩克(Peter Kosak)說:“我們以前的模式是‘設(shè)計(jì),、建造、銷售’,。車隊(duì)維護(hù),、數(shù)據(jù)與分析、共乘服務(wù),,這些事情以前我們是不做的,。”
????汽車制造商正在越來越明智地認(rèn)識(shí)到,,它們不可能阻止優(yōu)步,、都市化或者其他任何趨勢(shì)的發(fā)生。難怪會(huì)有如此多的汽車廠商涌向硅谷—這個(gè)汽車業(yè)創(chuàng)新的新中心,。畢竟,,這里有幾十年來美國(guó)唯一成功的新汽車廠商特斯拉汽車公司(Tesla Motors)的總部。有關(guān)于自動(dòng)駕駛汽車(又是拜谷歌所賜)和聯(lián)網(wǎng)汽車的最為前沿的研究也出自于這里,。當(dāng)然,,這里還有大批從事共乘服務(wù)和替代型交通的新創(chuàng)企業(yè)。盡管汽車制造商傳統(tǒng)上在底特律或世界其他汽車生產(chǎn)中心經(jīng)營(yíng),,業(yè)務(wù)相對(duì)封閉,但是它們現(xiàn)在意識(shí)到,,它們需要開放和與硅谷合作(這可是第一次哦),。通用汽車公司的科薩克說:“在我的整個(gè)職業(yè)生涯中,我從未見過在運(yùn)輸行業(yè)有比這更具有顛覆性的時(shí)刻,?!?/p>
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