《財(cái)富》（中文版）-- 在瑪麗莎·梅耶爾（Marissa Mayer）履新雅虎公司（Yahoo）首席執(zhí)行官的那個(gè)早上,，戴維·菲洛（David Filo）在公司位于加利福尼亞州桑尼維爾市（Sunnyvale）的總部大廳里等候他的新老板。身為“雅虎酋長”（Chief Yahoo），48歲的菲洛是雅虎最大的個(gè)人股東,，一位沉默寡言的工程師，他是目前唯一還在公司工作的創(chuàng)始人。（他坐在一個(gè)隔斷里解決復(fù)雜的工程問題,。）他對(duì)梅耶爾表示熱烈歡迎,，帶她走到三樓的辦公室。不久前,，他對(duì)

????《財(cái)富》雜志說：“我就是想盡可能地幫助她?！泵芬疇枎缀醪恢溃龑?huì)需要多大的幫助,。

????乍一看,，梅耶爾在雅虎已滿兩年的任期似乎很輝煌,。她激勵(lì)了困惑的員工隊(duì)伍，花掉將近13億美元,，收購了36家公司,，包括社交軟件新創(chuàng)企業(yè)Tumblr。她推出了一大批的新產(chǎn)品,，包括蘋果公司（Apple）的設(shè)計(jì)師喬納森·伊夫（Jony Ive）贊揚(yáng)的氣象應(yīng)用軟件、各種數(shù)字雜志,、相當(dāng)于YouTube的視頻產(chǎn)品Yahoo Screen的手機(jī)版,。她還聘請(qǐng)了明星記者凱蒂·庫里克（Katie Couric）和《紐約時(shí)報(bào)》（New York Times）的前科技作家戴維·波格（David Pogue）。梅耶爾推出了多種多樣的高預(yù)算原創(chuàng)項(xiàng)目,、合伙企業(yè)以及現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)報(bào)道,。她最終讓雅虎止住了資金和用戶的流失。

????以另一個(gè)尺度看,，梅耶爾在公司的任職取得了驚人的成功：雅虎公司的價(jià)值上漲超過一倍,，股價(jià)達(dá)到約35美元。但是股票的強(qiáng)勢(shì)與梅耶爾振興雅虎的努力關(guān)系不大,。公司的高估值要?dú)w于它在亞洲兩項(xiàng)明智的投資,。早在1996年,，公司發(fā)布了雅虎日本（Yahoo Japan），一家與軟銀公司（Softbank）共同創(chuàng)辦的合資企業(yè)：雅虎擁有35%的股份,，價(jià)值90億美元,。更重要的是，雅虎擁有中國著名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)阿里巴巴24%的股份,。阿里巴巴已經(jīng)提出上市申請(qǐng),，預(yù)計(jì)將成為史上規(guī)模最大的科技公司IPO。雅虎持有阿里巴巴股份的價(jià)值很可能達(dá)到了400億美元之巨——這個(gè)數(shù)字相當(dāng)驚人,，因?yàn)檠呕⒌目偸兄抵挥?50億美元（欲了解更多有關(guān)阿里巴巴的信息,，請(qǐng)參看邊欄文章。）,。換句話說,，投資者似乎在說，雅虎的核心業(yè)務(wù)不過聊勝于無,。

????這便是問題所在,。梅耶爾可以收購各種各樣的酷技術(shù)，通過制作視頻節(jié)目制造影響,，但是這些舉措無法解決她的最大問題：雅虎廣告業(yè)務(wù)的困境,。廣告占到公司銷售收入的大約80%。據(jù)Emarketer公司,，雅虎的全球數(shù)字廣告支出的占有率持續(xù)萎縮,，與此同時(shí)，谷歌（Google）保持遙遙領(lǐng)先,，F(xiàn)acebook增長驚人,。今年1月，梅耶爾解雇了她的銷售主管,，該主管曾經(jīng)是谷歌的前員工,，是梅耶爾在當(dāng)上首席執(zhí)行官后的第一次重大招聘。今年春天,，兩位在媒體和廣告方面經(jīng)驗(yàn)最多的雅虎董事會(huì)成員——美國運(yùn)通（American Express）的首席營銷官和媒體公司Scripps的首席執(zhí)行官——宣布,，他們將下臺(tái)。[雅虎已經(jīng)任命菲洛,、沃爾瑪（Wal-Mart）前首席執(zhí)行官李斯閣（Lee Scott）,、經(jīng)紀(jì)大師查爾斯·施瓦布（Charles Schwab）擔(dān)任董事。]廣告商報(bào)怨,，雅虎的工具所采用的技術(shù)已經(jīng)過時(shí)了,。公司在2013年的營業(yè)收入下降了6%，為46.8億美元,。6月,，《財(cái)富》雜志發(fā)布了美國最大的500家公司排行榜,，雅虎9年來第一次落榜。

????梅耶爾肯定擁有復(fù)興雅虎的一切條件,。今年38歲的她既有計(jì)算機(jī)科學(xué)資質(zhì),，可以向雅虎的工程師詢問他們的最復(fù)雜的算法；也有明星影響力,，以招攬人才和吸引各公司營銷主管的注意,，那些主管在很久以前就把在雅虎上做廣告的業(yè)務(wù)交給下屬去處理了。最重要的是,，梅耶爾有野心,。她是谷歌的第20位員工，監(jiān)管過公司的很多最重要的產(chǎn)品,，她來雅虎不是為了賺錢,。她想打造下一代科技公司，聚焦于移動(dòng)體驗(yàn),、視頻和傳播,，能與谷歌和Facebook分庭抗禮。（梅耶爾拒絕參與本篇報(bào)道,，但是雅虎同意《財(cái)富》雜志接觸10多位高管,、工程師和廣告商?！敦?cái)富》還單獨(dú)采訪了前員工,、股東、廣告商和分析師,，以獲得公司現(xiàn)狀的全貌,。）

????麻煩在于，梅耶爾（眼下）正受困于一個(gè)糟糕的商業(yè)模式,。除了搜索廣告業(yè)務(wù)的霸主谷歌和擁有社交影響力的Facebook,，數(shù)字廣告并不是媒體公司所希望的增長引擎，原因之一是廣告發(fā)布者并沒有重塑它們的商業(yè)主張：它們?nèi)栽谂蹟n大批的觀眾,，向他們演示廣告,。網(wǎng)站存量在增長（因?yàn)槟阒溃ヂ?lián)網(wǎng)是無限的）,，致使網(wǎng)站對(duì)傳統(tǒng)廣告的收費(fèi)價(jià)格在不斷下降，平均每千人印象成本由2010年的3美元下降至2013年的2.8美元,。營銷公司只將一小部分的廣告預(yù)算投給網(wǎng)絡(luò)演示部門,。因此，雅虎需要銷售更多的廣告才能維持當(dāng)前的營收水平,。

????這是雅虎故事里的一個(gè)悖論：在看到五年來雅虎在各路首席執(zhí)行官不連貫的領(lǐng)導(dǎo)下,，營業(yè)收入不斷下滑后,，很多雅虎的投資者、分析師和廣告商對(duì)這家古老的互聯(lián)網(wǎng)公司的東山再起幾乎不抱信心,?？赏瑯邮沁@批人，對(duì)這家?guī)椭x了早期消費(fèi)者互聯(lián)網(wǎng)的公司懷有一種不靠譜的樂觀和懷舊,。結(jié)果,，分析師和廣告商又都支持梅耶爾實(shí)施一次自郭士納（Lou Gerstner）拯救IBM以來美國企業(yè)界再也沒有見過的復(fù)興。

????對(duì)于梅耶爾來說,，想要實(shí)現(xiàn)這樣的功績,，她就必須修復(fù)——也有可能是重塑——雅虎的主營業(yè)務(wù)。好消息是她手頭上有現(xiàn)金去做這件事,，前提是她選擇在阿里巴巴上市后賣掉雅虎持有的該公司的40%股權(quán),。以阿里巴巴當(dāng)前的估值計(jì)算，這將給雅虎帶來160多億美元的現(xiàn)金,。梅耶爾幾乎不說她打算怎么做,，也從未明說她是否在考慮徹底改變雅虎的商業(yè)模式。但她在未來6個(gè)月的行動(dòng)將決定這家互聯(lián)網(wǎng)的先驅(qū)能否王者歸來,，也決定她本人在雅虎的任期是否將劃上句號(hào),。

????和300多位工程師同事一樣，拉米·阿迪布（Ramy Adeeb）和埃里克·維什里亞（Eric Vishria）剛來雅虎,，他們是通過收購被招進(jìn)來的,，負(fù)責(zé)幫助公司找回技術(shù)魔力，并給它注入創(chuàng)業(yè)激情,。他們?cè)诳烧{(diào)節(jié)的辦公桌旁工作,，所在的樓層經(jīng)過了重新裝修，位于高管的D樓,，離梅耶爾很近,。阿迪布今年35歲，他的公司Snip.it在2013年1月被雅虎收購,，他隨之加盟,。他解釋說，數(shù)字雜志開發(fā)的工作落在了他身上,。他親自招募了34歲的維什里亞,。自從雅虎收購維什里亞的公司Rockmelt那天起，他就在做這個(gè)項(xiàng)目了,。阿迪布和維什里亞報(bào)告說,，他們?cè)跒橄盗行庐a(chǎn)品數(shù)字雜志當(dāng)中的一款尋找設(shè)計(jì)思路，感覺相對(duì)順暢,。他們的設(shè)想很大膽,，因?yàn)樗麄兿敫淖冄呕N售廣告的方式,，但梅耶爾表示支持。維什里亞說：“我記得我們的首席執(zhí)行官的評(píng)估內(nèi)容,。在審查設(shè)計(jì)時(shí),，瑪麗莎說：‘哇，那能真正改變?cè)S多事情,。我們應(yīng)該嘗試,。’”

????在梅耶爾在消費(fèi)電子展（Consumer Electronics Show）上發(fā)布這些產(chǎn)品前的一個(gè)月,，雅虎給《財(cái)富》雜志提供了它們的早期外觀,。阿迪布向維什里亞點(diǎn)頭示意，維什里亞打開他的MacBook Air筆記本,，給我展示了雅虎食品（Yahoo Food）,，一個(gè)視覺上很驚艷的網(wǎng)站，由Tumblr的軟件驅(qū)動(dòng),。與根據(jù)網(wǎng)頁訪問量評(píng)估用戶使用情況的雅虎傳統(tǒng)網(wǎng)站不同,，這些數(shù)字雜志以持續(xù)數(shù)據(jù)流入的方式呈現(xiàn)報(bào)道，將廣告以內(nèi)容的形式鑲嵌在里面,。由善品糖（Splenda）贊助的一個(gè)餅干食譜被放在了由雅虎聘請(qǐng)的記者所寫的報(bào)道和摘自于美食網(wǎng)站Epicurious和《南部生活》雜志（Southern Living）的文章之間,。阿迪布說：“我們將最終改變廣告商想象的廣告方式。這樣的事情我們從未能在新創(chuàng)企業(yè)里做過,?！?/p>

????這兩位新來的工程師并非是僅有的感覺充滿活力的雅虎人。人們都知道,，梅耶爾已經(jīng)減少了雅虎的官僚作風(fēng),。她下令修改長達(dá)22頁的差旅和開銷政策，發(fā)放iPhone手機(jī),，提供免費(fèi)工作餐,。她取消了公司員工在使用健身房之前所必須上的課程。正如一位新員工指出的,，她認(rèn)為,，“從現(xiàn)在起，如果你還用不上跑步機(jī),，那就是你的事了,。”她還開始在每周五的“通知”（FYI）會(huì)上更新前來參會(huì)的員工,。

????此外,，她還讓菲洛回歸。她和菲洛共同設(shè)計(jì)了她擔(dān)任公司首席執(zhí)行官后雅虎第一封年報(bào)的高管信。兩人經(jīng)常會(huì)面,。為了讓菲洛直接向她匯報(bào),，她改變了組織流程圖。內(nèi)部人士說,，她認(rèn)真對(duì)待菲洛的建議,。一次,，雅虎的一項(xiàng)潛在收購受阻,，目標(biāo)公司的首席執(zhí)行官找到菲洛求助,，協(xié)議即在當(dāng)天完成,。菲洛和企業(yè)發(fā)展主管杰奎琳·雷賽斯（Jacqueline Reses）復(fù)活了一項(xiàng)計(jì)劃,，聚攏雅虎聘用的企業(yè)創(chuàng)始人,，這個(gè)姿態(tài)有助于強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)家對(duì)于雅虎文化的重要性,。

????梅耶爾讓雅虎成為了更加進(jìn)取與更加敬業(yè)的工作場(chǎng)所,，但她同時(shí)也提高了對(duì)員工上班時(shí)間的要求,。她廢除了在家上班的制度,，模仿谷歌制定了一項(xiàng)嚴(yán)格的季度評(píng)估制度，試圖精簡員工隊(duì)伍,。表現(xiàn)優(yōu)異的員工將收到豐厚的獎(jiǎng)金,，表現(xiàn)不佳的將被辭退。她的目標(biāo)是減少12,400人的員工隊(duì)伍——與公司接近的消息人士說,，她一開始給董事會(huì)的計(jì)劃是將員工砍掉35%至50%——同時(shí)給予人才必要的支持,。

????梅耶爾的管理風(fēng)格遠(yuǎn)非完美,。她開會(huì)遲到是出了名的,，有時(shí)根本不到場(chǎng),。盡管她培育了平易近人的理念——早期,，她會(huì)登陸工程師的私人列表服務(wù)器,，偶爾會(huì)與組織里級(jí)別低很多的員工談話——但她會(huì)把更多的時(shí)間用在她感興趣的那部分業(yè)務(wù)上,。所以,，一些高管，尤其是新產(chǎn)品領(lǐng)域里的那些高管,，稱她十分專業(yè),，能對(duì)實(shí)現(xiàn)其創(chuàng)意的相關(guān)算法提出疑問，而另一些人則說她“也不是太專業(yè)”,。