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彼得·蒂爾的逆反策略

彼得·蒂爾的逆反策略

Roger Parloff 2014年11月27日
這位高科技金融家和知識宣傳者的一些思想或許不討你喜歡。但是他的商業(yè)成就不容置疑,,難怪硅谷都在關(guān)注他的言論

????《紐約客》雜志(The New Yorker)在2011年向蒂爾問及此事,,他說自己后悔這么寫,。他對《紐約客》說:“我對與身份有關(guān)的問題的思考遠(yuǎn)比他人更加細(xì)致。我考慮基友的感受,,考慮黑人的感受,,還會考慮女性的感受,這些感受存在著重大的差異,。我認(rèn)為,,目前有一種夸大這種感受并且將它上綱上線的趨勢?!?/p>

????在我們的交談中,蒂爾說在寫那本書時他并沒有完全意識到自己是同性戀,?!艾F(xiàn)在回想起來,我那會兒應(yīng)該知道的,。只是當(dāng)時非常困惑,,難以置信?!彼f?,F(xiàn)在,蒂爾有一位交往多年的穩(wěn)定男友,,但是他不愿透露更多的細(xì)節(jié),。(糾結(jié)的往事已經(jīng)形成了閉環(huán),那位高唱反基論調(diào)的前法學(xué)院學(xué)生最近也承認(rèn)了在與同性談戀愛,。他怎樣看待1992年的那件事情呢,?他對我說:“我可不往回看,那都是22年前的事情了,?!保?/p>

????蒂爾將他從貝寶賺到的錢中的1,000萬美元投在對沖基金上,改名為Clarium Capital,再次開業(yè),。他說:“我們在Clarium發(fā)展出來的宏觀經(jīng)濟大思維便是石油峰值理論,。基本內(nèi)容是全球的石油將消耗殆盡,,對此我們并沒有簡單的替代方案,,沒有更多的石油,找不到更多的儲量,,也沒有替代能源,。”這也就是他的技術(shù)停滯論的第一次閃光,。

????在風(fēng)險投資方面,,他開始與霍夫曼一起搞天使投資。他倆投資社交網(wǎng)絡(luò)新創(chuàng)企業(yè),,從2003年投資霍夫曼自己的領(lǐng)英開始,,到2004年持股Facebook時達(dá)到巔峰。

????同樣是在2004年,,蒂爾創(chuàng)立了一家新的新創(chuàng)企業(yè)—它的商業(yè)模式看上去太不靠譜,,一開始沒有吸引到任何的硅谷投資。除了蒂爾,,它在初期唯一的創(chuàng)投人是一家叫做In-Q-Tel的非營利機構(gòu),,它是美國中央情報局(U.S. Central Intelligence Agency)的風(fēng)險投資部門。

????蒂爾解釋說:“基本上,,我認(rèn)為貝寶用來打擊欺詐的一些辦法—欺詐一度對貝寶構(gòu)成了重大威脅—都可以擴展到其他領(lǐng)域,,比如打擊恐怖主義?!彼f,,在“9·11”事件之后,“你看到類似于副總統(tǒng)切尼(Cheney)與美國公民自由聯(lián)盟(ACLU)之間的意識形態(tài)論戰(zhàn):我們要多些安全少些隱私,,還是要少些安全多些隱私,?而我擔(dān)心的是,只要發(fā)生恐怖襲擊,,ACLU一定是輸?shù)舻哪且环?。?/p>

????蒂爾認(rèn)為,,這場辯論有被忽略的地方:誰都沒有意識到,,隨著技術(shù)的進(jìn)步,“我們可以在較少侵犯隱私的情況下加強安全,?!?/p>

????為此,蒂爾創(chuàng)辦了Palantir公司,為政府情報機構(gòu)提供數(shù)據(jù)挖掘服務(wù)(是的,,很多人覺得一位自由主義者從事這樣的項目,,是令人吃驚的事)。他強調(diào),,這些服務(wù)能最大限度地做到不介入和可追溯,。10年后,這個市場已經(jīng)被證明比許多人預(yù)測的大得多,,去年超過60%的營業(yè)收入來自于私營部門客戶,。經(jīng)過最近一輪融資,Palantir的估值達(dá)到90億美元,。2005年,,蒂爾創(chuàng)辦了自己的風(fēng)投機構(gòu)Founders Fund。2006年,,他又創(chuàng)立了蒂爾基金會,,通過該基金會資助探索型的慈善項目。目前,,基金會每年捐出1,300萬美元到1,500萬美元,。

????基金會的早期受益者是奧布里·德·格雷(Aubrey de Grey),他是極具爭議的生物遺傳學(xué)家,、人工可忽略衰老策略組織研究基金會(Strategies for Engineered Negligible Senescence Research Foundation)的創(chuàng)始人,。德·格雷正致力于開發(fā)一種能夠延緩(或許可以無限期延緩)衰老的再生療法。在一封電子郵件中,,德·格雷向我確認(rèn),,他依然相信,第一位能活到1,000歲的人現(xiàn)在已經(jīng)在世了,。

????蒂爾對抗衰老研究的支持,也許是他作為一名“明確的樂觀主義者”最極端的體現(xiàn),。按照蒂爾在《從0到1》書中的定義:明確的樂觀主義者相信“如果他計劃并努力工作,,讓這個世界變得更好,那么未來就會比現(xiàn)在更好”,。蒂爾將這種人與“不明確的樂觀主義者”進(jìn)行對照,,后者認(rèn)為“未來會變好,但……他不確切地知道會如何變好,,因此他不做任何的具體計劃,。”蒂爾痛恨后者的態(tài)度,,他覺得這類人在美國是主流,。

????蒂爾的第二個“聲名狼藉”的慈善項目是海上家園研究所(Seasteading Institute)。2008年,他與別人聯(lián)合創(chuàng)立了該研究所,,旨在當(dāng)前各國政府的管理范圍之外建立一座漂浮城市,。然而,在我們的談話中,,蒂爾提到這個項目用的是過去時,,他強調(diào):“這件事做起來非常難,無論是從技術(shù)上還是文化上,?!?/p>

????而蒂爾最“臭名昭著”的慈善項目大概也就是他的“20位20歲以下企業(yè)家”了。該項目為18歲到20歲之間的天才學(xué)生提供10萬美元,,讓他們創(chuàng)辦自己的新創(chuàng)企業(yè),。這個項目賦予“明確的樂觀主義者”權(quán)力,但是同時彰顯了蒂爾的觀點:即我們正處于一個“教育泡沫”中,,學(xué)校欺騙學(xué)生,,使他們高估學(xué)位的實際價值,讓他們背上不必要的債務(wù),。

????該項目遭到了反對,。TechCrunch稱,前哈佛大學(xué)校長拉里·薩默斯(Larry Summers)說它是“這十年中導(dǎo)向最錯誤的慈善事業(yè)”,。Slate集團(Slate Group)的董事長雅克布·韋斯伯格(Jacob Weisberg)在《新聞周刊》(Newsweek)上寫道:“蒂爾資助的學(xué)生們將有機會效法他們的資助者,,在成年伊始即停止學(xué)習(xí)知識,一門心思放在盡可能快地發(fā)財上,,以此回避幫助他人或單純追求知識的可怕誘惑,。”雖然存在這些爭議,,但它畢竟只是一個小項目,。安德森說:“蒂爾就是這樣的人。學(xué)校里的人都嚇壞了,,好像聽到了系統(tǒng)性教育的喪鐘似的,。一年才20個孩子,等一年有2萬個孩子的時候再來找我談吧,?!?/p>

????由于蒂爾作為一位公知的信譽部分建立在其財務(wù)成就帶來的假定上,2008年金融危機威脅到了他所創(chuàng)造的一切,。雖然遭遇了一些波折,,不過他還是挺過來了。

????他的對沖基金受到了沉重打擊,。Clarium原來一直很好地踐行蒂爾的石油峰值理論,,油價從2002年的40美元一桶一路攀升,,到2008年年中,達(dá)到近140美元,。在這段時間,,基金隨著所持股票的價格暴漲,基金的規(guī)模由1,000萬美元膨脹到60億美元,,新投資者蜂擁來找他,。

????但是到了2009年2月,油價一度回落到幾乎40美元,。盡管蒂爾已經(jīng)預(yù)見到了房地產(chǎn)泡沫,,可還是低估了它。他承認(rèn):“我們沒有完全相信依據(jù)我們的理論對形勢的糟糕程度所做的預(yù)測,?!?/p>

????更糟的是,他反應(yīng)過度,,錯過了反彈,,從而導(dǎo)致Clarium在2009年和2010年嚴(yán)重跑輸大盤。大多數(shù)機構(gòu)投資者出逃,。如今,,Clarium管理的資金大約是2億美元,只來自于蒂爾和他的親朋好友以及幾位鐵桿投資者,。相比之下,,他的旗艦風(fēng)投機構(gòu)Founders Fund發(fā)展得順風(fēng)順?biāo)K芾淼馁Y金已經(jīng)由其第一只基金在2005年封閉時的5,000萬美元增長到了其第五只基金在今年3月封閉后至現(xiàn)在的20億美元,。據(jù)一位自2007年以來一直參與Founders Fund的資金管理的有限合伙人稱,,在所有同年期的風(fēng)投基金(以基金封閉的那一年算)里,F(xiàn)ounders Fund的業(yè)績“可以排在前25%,,甚至可能排在前10%,。”年收益率在35%到45%之間,。

????蒂爾說,,雖然2008年的金融危機打擊了他的事業(yè),但是這也讓人們更加接受他的“科技停滯論”,。不過,他的假說只是多了幾位接受者而已,。曾經(jīng)與蒂爾在牛津辯論過這個問題的哈佛大學(xué)經(jīng)濟學(xué)家肯尼思·羅格夫(Kenneth Rogoff)寫道:“現(xiàn)在,,大多數(shù)頂尖大學(xué)的科學(xué)家同事對他們在納米技術(shù)、神經(jīng)科學(xué),、能源等前沿領(lǐng)域的項目特別興奮,。他們認(rèn)為自己正在以前所未有的速度改變世界,。”

????乍一看,,蒂爾這本《從0到1》是在規(guī)勸企業(yè)家們從事變革性的創(chuàng)造,,這與他“科技停滯理論”的悲觀看法似乎是相違背的。然而,,前者正是后者在背后推動的結(jié)果,。蒂爾向我解釋說,當(dāng)人們談及未來時,,會一致認(rèn)為全球化繼續(xù)深化,,發(fā)展中國家將會變得像發(fā)達(dá)國家。然而人們沒有關(guān)注的是,,眼下并沒有任何重大的技術(shù)突破正在形成,全球化會帶來馬爾薩斯式的黑暗現(xiàn)實,。他評論說:“如果中國每人都有一輛高耗油汽車,,油價就會是每加侖10美元,并且還會帶來嚴(yán)重的空氣污染,?!钡@只是開始,因為沒有增長,,政局也會變得越來越不穩(wěn)定,。不穩(wěn)定終將導(dǎo)致全球沖突,沖突反過來會導(dǎo)致他在2007年的一篇雜文里所提到的“世紀(jì)災(zāi)難”—人類的徹底滅絕,,原因或者是熱核戰(zhàn)爭,、生物污染、不受遏制的氣候變化,,或者是一連串競相發(fā)威的末世劫難,。

????他帶著特有的淡定與輕描淡寫的口氣說:“所以,我覺得,,重要的問題不只是‘我們會不會有一些新的產(chǎn)品,?’”(財富中文網(wǎng))

????譯者:天逸

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