本文是與《時代》雜志的合作內(nèi)容。原文最初發(fā)表于Time.com,。

談起我研究的計算產(chǎn)品——電視,、智能手機、平板電腦和個人電腦時,，我往往會主要談?wù)撝袊臀鞣降那闆r,。這很大程度上是因為，從科技產(chǎn)品的消費人數(shù)上看,，中國和美國是全球最大的市場,。

盡管這兩個市場中存在著大量的競爭，但它們迅速演變成了以更新?lián)Q代為主的市場——也就是說,，大部分顧客不會再購買全新類別的產(chǎn)品,，只會替換舊有產(chǎn)品。這使得智能手機,、平板電腦甚至個人電腦的增長率出現(xiàn)了大幅下滑,。

然而，印度的情況完全不同,。

印度將成為全球第二大智能手機市場,。該國有超過12億人口,，幾乎與中國持平。然而與中國不同,，智能手機在印度的普及率仍然極低,。據(jù)大多數(shù)估計，超過9億印度人使用手機,，但只有大約1.1億至1.2億人擁有智能手機,。

這意味著什么？對智能手機廠商而言,，印度就是下一個巨大的增長機遇——當然,，想要在這片地區(qū)競爭，全球制造商還得面對許多挑戰(zhàn),。

根據(jù)我在中國,、美國和印度的研究發(fā)現(xiàn)，這些人口稠密的地區(qū)對待科技消費品的態(tài)度截然不同,。各國獨特的文化會影響當?shù)叵M者看待,、購買和使用技術(shù)的方式。這就是為何與外國公司相比,，本土硬件公司正在獲得優(yōu)勢,。

我在之前一篇關(guān)于各地區(qū)智能手機市場趨勢的分析中指出，從硬件的角度來看,，任何公司都還能在印度一展拳腳,。

這一模型預(yù)測的是，在接下來六個月中,，印度品牌Micromax將會超過三星（Samsung），成為季度出貨量最大的智能手機廠商,。

看到中國和如今印度的本土品牌逐漸強大,，的確十分有趣。中國是一個對價格相對敏感的地區(qū),，而印度可能會更加敏感,。這不僅僅與經(jīng)濟因素有關(guān)，很大程度上還因為印度消費者有所謂的“性價比”觀念,。當?shù)蛢r商品的性價比更高時,，他們就不會為高價產(chǎn)品花更多錢。

但與許多消費者一樣,，印度消費者不喜歡劣等貨——他們的重點是要在合理的價位找到優(yōu)秀的商品,。隨著智能手機廠商尋求讓印度大量的功能手機用戶接受智能手機，這會成為一個關(guān)鍵指標,。而谷歌（Google）針對發(fā)展中國家推出的平臺Android One,，將會在消費者放棄功能手機,，轉(zhuǎn)而選擇智能手機的過程中扮演重要角色。谷歌正積極地進軍印度市場,，Android One則是他們戰(zhàn)略中的重點,。目前，Android One有很多硬件限制,，以保證價格的低廉,。我相信，隨著谷歌不斷保持Android One機型在價格和質(zhì)量上的競爭力,，這點會有所改變,。

然而在印度，任何公司想通過硬件掙錢是極端困難的,。公司應(yīng)當設(shè)法通過服務(wù)盈利,，而不是硬件。這就是為何谷歌處于競爭的有利位置,，不過中國的小米（Xiaomi）也許也很有優(yōu)勢,。考慮到印度的情況,，將在許多方面與谷歌展開直接競爭的小米服務(wù)模式,，也十分有機會在印度市場站穩(wěn)腳跟。

與此同時,，蘋果（Apple）會發(fā)現(xiàn)自己在印度的經(jīng)營模式正遭遇著挑戰(zhàn),。根據(jù)我的評估模型，印度的iPhone使用量可能只有不到1,000萬部,。人們似乎認為老款iPhone的性價比優(yōu)于新款,，因此它們的銷量可能也會超過新款iPhone。不過,，盡管蘋果的新一代產(chǎn)品在印度可能不會取得很大成功,，但他們的老款產(chǎn)品在該地區(qū)應(yīng)該可以成為不錯的增長點。

除了小米和蘋果外,，我關(guān)注的另一個國外品牌是摩托羅拉（Motorola）,。摩托羅拉一直強調(diào)性價比的概念，在印度的銷量穩(wěn)步提升,。

總之,，對這個國家和整個科技行業(yè)來說，這都是值得興奮的事,。就像我們在中國看見的那樣,，隨著智能手機的普及，科技業(yè)將迅速繁榮,。我們很快就會在印度看見更多有趣的創(chuàng)新,，尤其是在軟件和服務(wù)方面,。

譯者：嚴匡正