????在不到四年的時(shí)間里,，佩奇在這方面取得了巨大的進(jìn)步,。谷歌的那些著名的瘋狂項(xiàng)目并不新鮮。早在佩奇擔(dān)任首席執(zhí)行官之前,，谷歌就在開發(fā)無(wú)人駕駛汽車,。但是如今，佩奇和主管Google X的布林正在從事各種開創(chuàng)性的新項(xiàng)目,。過(guò)去一年,，谷歌投巨資于人工智能、機(jī)器人和無(wú)人機(jī)快遞項(xiàng)目,，還大力擴(kuò)充了自己的風(fēng)投部門,，后者已經(jīng)投資了數(shù)百家新創(chuàng)企業(yè)，并負(fù)責(zé)尋找谷歌之外的,、正在醞釀的創(chuàng)意,。谷歌斥資32億美元收購(gòu)了Nest，追求全自動(dòng)化家居的夢(mèng)想,；并向由谷歌孵化、基因泰克公司（Genentech）的前首席執(zhí)行官阿特·萊文森（Art Levinson）管理的獨(dú)立生物技術(shù)公司Calico投資數(shù)億美元,，研發(fā)抗衰老技術(shù),。此外，谷歌開始將血糖監(jiān)測(cè)隱形眼鏡商業(yè)化,；并繼續(xù)推進(jìn)遭到人們漠視和嘲弄的虛擬現(xiàn)實(shí)眼鏡Google Glass,。

????谷歌最初的使命是“整合全球信息，使人人皆可訪問(wèn)并且從中受益”,。該使命曾經(jīng)顯得荒謬大膽,，如今，佩奇表示,，這一愿景“可能有點(diǎn)太狹隘”,。佩奇希望，自己在斯坦福大學(xué)（Stanford）讀研期間與人聯(lián)合創(chuàng)建的谷歌,，能繼續(xù)以許多人難以想象的方式改變世界,。正是這種強(qiáng)烈的使命感，加上谷歌令人瞠目的絕佳財(cái)務(wù)業(yè)績(jī),，使佩奇被評(píng)為《財(cái)富》雜志2014年年度商業(yè)人物,。

????谷歌的那些影響最深遠(yuǎn)的項(xiàng)目,，很容易被人視為空想。但是要知道：2010年,，當(dāng)谷歌首次宣布正在研發(fā)無(wú)人駕駛汽車時(shí),，沒(méi)有幾個(gè)人將此事當(dāng)真。四年后的今天,，無(wú)人駕駛汽車似乎近在咫尺,，汽車行業(yè)正在斥資數(shù)十億美元研發(fā)該技術(shù)，希望實(shí)現(xiàn)趕超,。這正是佩奇推動(dòng)世界按照自身愿景發(fā)展的力證,。風(fēng)投機(jī)構(gòu)安德森—霍洛維茨（Andreessen Horowitz）的本·霍洛維茨表示：“他事業(yè)的廣度驚人。自通用電氣（GE）的托馬斯·愛迪生（Thomas Edison）或者說(shuō)自惠普（HP）的戴維·帕卡德（David Packard）以來(lái),，我們還沒(méi)有見過(guò)這樣的商業(yè)領(lǐng)袖,。”

????并非人人都能接受佩奇的雄心壯志,。在谷歌之外,，人們大都認(rèn)為，該公司“不作惡”的座右銘,，不過(guò)是公關(guān)的漂亮話,。的確，越來(lái)越多的批評(píng)者—包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,、監(jiān)管機(jī)構(gòu)以及消費(fèi)者稱,，谷歌正在毫無(wú)節(jié)制地運(yùn)用自身巨大的市場(chǎng)支配力，搶奪一個(gè)又一個(gè)新業(yè)務(wù),。對(duì)谷歌的批評(píng)之聲在歐洲尤為尖銳,，谷歌在歐洲市場(chǎng)正在面臨反壟斷調(diào)查，并可能因此被開出數(shù)十億美元的罰單,。

????另外一種批評(píng)是,，谷歌是一招鮮，靠著搜索廣告業(yè)務(wù)這棵搖錢樹,，為那些異想天開的項(xiàng)目提供資金,。然而，雖然谷歌的大部分收入仍然來(lái)自于廣告,，但是佩奇在擔(dān)任首席執(zhí)行官之后促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)的多元化,。值得注意的是，據(jù)投資銀行杰富瑞集團(tuán)（Jefferies）估計(jì),，YouTube 在2014年有望獲得將近60億美元的收入,。與此同時(shí)，Google Play商店以及谷歌企業(yè)級(jí)銷售業(yè)務(wù)—企業(yè)所購(gòu)買的應(yīng)用和服務(wù)—的體量據(jù)稱也已經(jīng)達(dá)到數(shù)十億美元,。而全球最成功的計(jì)算平臺(tái)安卓雖然是免費(fèi)提供,，卻正在幫助谷歌公司產(chǎn)品組合的收入結(jié)構(gòu)向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移,。佩奇現(xiàn)在的許多投資，都可以被視作為確保公司的未來(lái)前途,、預(yù)防搜索廣告放緩所下的賭注,，實(shí)乃明智之舉。加拿大皇家銀行資本市場(chǎng)公司（RBC Capital Markets）的分析師馬克·馬哈尼（Mark Mahaney）認(rèn)為：“他在長(zhǎng)期技術(shù)趨勢(shì)方面押對(duì)了寶,。如果不是投資于智能家居,、無(wú)人駕駛汽車以及可穿戴設(shè)備，谷歌就不會(huì)像現(xiàn)在這么值錢,?！?/p>

????不過(guò)，佩奇沒(méi)有過(guò)多地把批評(píng)者放在心上,。佩奇表示,，自己純粹是被擁有正面影響的愿望所驅(qū)使。此外,，他決心避免重蹈之前那些早期科技巨頭的覆轍,，后者只是一味做自身最擅長(zhǎng)的事情，最終落了伍,。世界頂尖的工程師和科學(xué)家不想在因循守舊的地方工作,。佩奇希望谷歌繼續(xù)吸引全球最優(yōu)秀的人才，使他能夠打造一種全新的企業(yè)—能夠世世代代處于巔峰期,，而不是在輝煌一二十年之后就走下坡路的企業(yè),。佩奇表示：“這仍然是我前進(jìn)的動(dòng)力?！?/p>

????首席審查官

????阿米特·辛哈爾（Amit Singhal）14年前加盟谷歌,，他仍然記得2000年公司發(fā)布第一個(gè)廣告的那一天。佩奇那天在辦公室待到深夜,，在谷歌上輸入一個(gè)又一個(gè)問(wèn)題。第二天早上,，辛哈爾（他現(xiàn)在是主管搜索的高級(jí)副總裁）看到公司走廊的墻上貼著十幾份打印出來(lái)的搜索結(jié)果,。佩奇在每張紙上都手寫下了一個(gè)嚴(yán)厲的評(píng)論或問(wèn)題：我們的用戶覺(jué)得這個(gè)廣告好嗎？那個(gè)廣告為什么出現(xiàn)了,？這里出了什么問(wèn)題,？“他是我們的超級(jí)用戶?！毙凉栒f(shuō),。

????直到今天，佩奇仍然和當(dāng)年一樣,，是谷歌的頭號(hào)用戶維權(quán)者,。這個(gè)角色適合他,，因?yàn)樗P(guān)注細(xì)節(jié)，標(biāo)準(zhǔn)苛刻,，同時(shí)性格內(nèi)向,。他今年41歲，說(shuō)話欠條理,，聲音單調(diào)刺耳,。幾年前，因?yàn)榛忌狭艘环N名叫“聲帶癱瘓”的罕見疾病,，他幾乎失聲,，如今病情穩(wěn)定了，只是基本無(wú)法提高音量,。他有一頭黃白相間的頭發(fā),，眉毛濃密。面部表情一會(huì)兒嚴(yán)肅認(rèn)真,，一會(huì)兒咧嘴微笑,。兩種表情的切換很有規(guī)律，尤其在他因?yàn)槟稠?xiàng)讓他“激動(dòng)”的技術(shù)而打開話匣子的時(shí)候,。（在一個(gè)小時(shí)的談話中,，佩奇有將近半個(gè)小時(shí)都在主動(dòng)談?wù)撍麑?duì)這件事“超級(jí)激動(dòng)”，對(duì)那件事“很激動(dòng)”,，對(duì)另外一些事“非常激動(dòng)”,。）

????不久前的一個(gè)下午，佩奇正在準(zhǔn)備向全公司發(fā)表每周例行的TGIF演講,。TGIF的意思是“感謝上帝,，今天是周五”（thank God it's Friday）。他穿著牛仔褲,，紅色跑鞋,，紅色T恤衫外套著一件露露檸檬（Lululemon）的黑色拉鏈運(yùn)動(dòng)衫。（谷歌在早期就形成了TGIF傳統(tǒng),，如今演講改在周四進(jìn)行,，世界各地的員工可以通過(guò)視頻會(huì)議觀看現(xiàn)場(chǎng)直播，或是在周末觀看重播,。）佩奇的辦公室位于第四層高管辦公區(qū)的盡頭,，配有數(shù)個(gè)聽眾席和辦公空間。佩奇坐在附近的一間會(huì)議室里,，拿出一部全新的Nexus 6

????手機(jī),。該手機(jī)是谷歌最新的旗艦產(chǎn)品，由摩托羅拉（Motorola）制造,。他說(shuō)：“只要顛一下,，它就能顯示你的應(yīng)用通知,，不必輸入任何密碼?！比缓?，他把手機(jī)伸到一臂之長(zhǎng)的距離，將它的大小和顯示性能與遠(yuǎn)處墻上掛著的大平板電視進(jìn)行比較,。他說(shuō)：“真瘋狂,。在這個(gè)距離上，這款手機(jī)的清晰度要比一臺(tái)高清電視更高,?！?/p>

????盡管佩奇對(duì)外界大贊谷歌技術(shù)的進(jìn)步，但是在公司內(nèi)部,，他本人卻是谷歌技術(shù)最嚴(yán)厲的批評(píng)者之一,。為了讓公司聚焦于移動(dòng)技術(shù)，佩奇強(qiáng)迫自己在一天的大部分時(shí)間里不用電腦工作,。他給自己立下規(guī)定,，只帶手機(jī)出席會(huì)議。他還鼓勵(lì)工程師和產(chǎn)品經(jīng)理每周有一天只使用移動(dòng)設(shè)備,。如果有什么不稱他的心意,，他會(huì)馬上讓人們知道。他說(shuō)：“我覺(jué)得作為首席執(zhí)行官,，我的工作一直是推動(dòng)人們前進(jìn),。”

????亞歷克斯·高利（Alex Gawley）經(jīng)常收到佩奇的吐槽,。作為Gmail的產(chǎn)品管理負(fù)責(zé)人,，他常常在郵箱里看到來(lái)自于佩奇的郵件，郵件里會(huì)提出一些非常專業(yè)的問(wèn)題,。高利說(shuō)：“有時(shí)候是一連串問(wèn)題,。他深入考察了這個(gè)領(lǐng)域，發(fā)現(xiàn)兩三個(gè)情況,?！?/p>

????佩奇會(huì)定期提出進(jìn)行更激進(jìn)的變化的要求。兩年前,，佩奇召來(lái)高利和他的幾位同事，對(duì)他們說(shuō),，Gmail很不錯(cuò),，但是它也有10年歷史了，在智能手機(jī)和社交網(wǎng)絡(luò)問(wèn)世之前就有了,。他給團(tuán)隊(duì)提出了一項(xiàng)挑戰(zhàn)：為下一個(gè)10年創(chuàng)造一款新的溝通工具,。重要的是,，佩奇告訴他們，不要想著制作Gmail的2.0版本,。這是一種解脫,。高利說(shuō)：“你再也不必圍繞著我們過(guò)去10年使用產(chǎn)品的方式設(shè)計(jì)了?！?/p>

????去年10月,，谷歌推出了Inbox，展示了高利團(tuán)隊(duì)的成果,。這是一款完新重新構(gòu)想的電子郵件應(yīng)用軟件,，是專為移動(dòng)手機(jī)屏幕而設(shè)計(jì)的。它按照推廣,、社交或金融等類別對(duì)郵件分組,，用戶只需簡(jiǎn)單地刷一刷，就能標(biāo)記重要郵件或是設(shè)置提醒,。Inbox還沒(méi)有完全開放,，僅限于谷歌邀請(qǐng)的用戶，但是已經(jīng)得到了正面的評(píng)價(jià),。一個(gè)熱門的科技類博客Verge稱Inbox是“電子郵件的未來(lái)”,。