????《財富》（中文版）-- 一旦公司在市場中獲得了舉足輕重的地位，它們難免會變得驕傲自滿,、故步自封,。近些年來，耐克（Nike）的表現(xiàn)卻恰恰相反。

????這家年營業(yè)額達278億美元的行業(yè)巨擘在《財富》世界500強的排名中名列第462位,，在體育服裝行業(yè)它是名副其實的“龐然大物”,，Janney Capital Markets公司的分析師埃里克·特雷西（Eric Tracy）說。但是它的創(chuàng)新能力著實讓人大吃一驚,，從生產(chǎn)流程到產(chǎn)品設(shè)計幾乎無所不包,。行業(yè)觀察家們把公司最近取得的成就完全歸功于在2006年上任的CEO馬克·帕克（Mark Parker）。

????59歲的帕克既是設(shè)計天才,，也是在耐克公司工作了一輩子的元老,。1979年，帕克進入耐克公司擔(dān)任運動鞋設(shè)計師,。作為CEO,，帕克為耐克精心策劃了許多最大規(guī)模的行動，比如耐克的“項目攻擊”（category offense）戰(zhàn)略,。其前提很簡單：不是圍繞運動鞋與運動服來構(gòu)建全球化的公司,，而是圍繞運動項目的分類來發(fā)展，例如籃球和長跑,。此外,，耐克確保每一個運動項目都會堅持全公司的首要目標(biāo)，其中包括平衡運動鞋與運動服產(chǎn)品之間的關(guān)系,；持續(xù)不斷地提供新產(chǎn)品,；擴大零售覆蓋區(qū)，這意味著開設(shè)新的耐克品牌的商店,，目前全球一共有739家門店,。“他們對所在的每一個區(qū)域施行相同的策略,，從中找出不足,，然后再投資?！钡乱庵俱y行（Deutsche Bank）的一位分析師戴維·韋納（David Weiner）解釋說,。“全面實施需要數(shù)年功夫,，但是他們完美地執(zhí)行了這項戰(zhàn)術(shù),。”

????2013年,，公司的銷售額增長了8%,，股價在過去的一年里上漲了22%，目前的交易價是每股94美元,。耐克在它的宿敵阿迪達斯（Adidas Group）面前保持著優(yōu)勢,，后者的創(chuàng)新幾乎陷于停滯,，不過居于下風(fēng)的Under Armour公司正在擴張勢力。由于明亮的色調(diào)和纖薄的織物契合了當(dāng)下的“運動休閑”熱,，因此耐克在服裝領(lǐng)域里的努力取得了成功,，同時公司還充分利用了露露檸檬公司（Lululemon）等競爭對手的發(fā)展勢頭，露露檸檬公司讓瑜伽運動發(fā)展得紅紅火火,，但是如今耐克卻在該領(lǐng)域內(nèi)收獲了勝利的果實,。“與公司以往的發(fā)展相比,，近兩年來他們向市場上推出了越來越多的,、極富創(chuàng)新的新產(chǎn)品?！碧乩孜髡f,。

????帕克有一個雄心勃勃的計劃，他要通過削減海外產(chǎn)量,，把越來越多的生產(chǎn)工作向美國轉(zhuǎn)移,。耐克的一項專利技術(shù)Flyknit有可能成為實現(xiàn)這個目標(biāo)的關(guān)鍵因素。它能利用一軸線生產(chǎn)一只鞋,，從而減少大部分的人工勞動。耐克還把3D打印技術(shù)應(yīng)用到模型制作流程,。

????2014年年初,，公司對FuelBand部門進行了瘦身，此時正值健身記錄儀和可穿戴技術(shù)發(fā)展得如火如荼,。投資者非但沒有批評此舉乃是失誤,，反而對之大加褒獎，稱帕克認(rèn)識到,，耐克無法與蘋果（Apple）,、Jawbone等硬件技術(shù)公司相抗衡。但是這位CEO對技術(shù)依然癡心不改,?！澳涂说膭?chuàng)新議程已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了產(chǎn)品領(lǐng)域。它觸及了我們所從事的一切活動,?！迸量苏f?！皵?shù)字世界的發(fā)展日新月異,，其中耐克始終充當(dāng)著急先鋒的角色?！?/p>

????NIKEiD就是一個很好的例證,，這個網(wǎng)站可以讓運動鞋的發(fā)燒友們從極其細(xì)小的方面來設(shè)計自己的運動鞋,，甚至是鞋孔的顏色。帕克說,，耐克的客戶“期待我們能像他們一樣,，融入到數(shù)字化的世界中”。（財富中文網(wǎng)）

????譯者：錢志清