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在中國(guó) “上天”  “入地”
——訪泰雷茲集團(tuán)首席執(zhí)行官Patrice Caine

在中國(guó) “上天”  “入地”
——訪泰雷茲集團(tuán)首席執(zhí)行官Patrice Caine

曹理達(dá) 2015-04-10

????《財(cái)富》(中文版)-- 今年2月,剛剛升任泰雷茲首席執(zhí)行官的Patrice Caine迎來了他的首次正式出訪,。這是一次高規(guī)格的訪問,,他隨同法國(guó)總理馬努埃爾·瓦爾斯及法國(guó)經(jīng)貿(mào)代表團(tuán)來到中國(guó)。對(duì)于很多中國(guó)人來說,,“泰雷茲”是一個(gè)陌生的名字,。事實(shí)上這家公司進(jìn)入中國(guó)可以追溯到30多年前,作為全球空管領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者,,泰雷茲的系統(tǒng)目前承擔(dān)了60%中國(guó)空域的管理工作,。這次訪問中,在中法兩國(guó)總理見證下,,Caine代表泰雷茲集團(tuán)與中國(guó)民用航空局簽訂了合作意向書,,雙方將繼續(xù)在空管與航電領(lǐng)域從技術(shù)層面和培訓(xùn)項(xiàng)目上加強(qiáng)合作,確保中國(guó)各空中飛行區(qū)域的安全,。

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????泰雷茲是法國(guó)老牌的軍工企業(yè),,也是一家國(guó)際領(lǐng)先的高科技集團(tuán),其業(yè)務(wù)遍及全球航空,、交通,、防務(wù)和安全領(lǐng)域,在56個(gè)國(guó)家擁有65,000名員工,,2013年年收入為142億歐元。盡管Caine是泰雷茲集團(tuán)最年輕的首席執(zhí)行官,,但他也是泰雷茲的一員“老將”:他從2002年加入泰雷茲集團(tuán)戰(zhàn)略部門,,先后擔(dān)任多個(gè)運(yùn)營(yíng)部門的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。2013年以來,,Caine擔(dān)任泰雷茲高級(jí)執(zhí)行副總裁,、首席運(yùn)營(yíng)官和首席績(jī)效官。作為新晉首席執(zhí)行官,,Caine肩負(fù)著集團(tuán)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和業(yè)績(jī)提升的重任,。通過此次《財(cái)富》(中文版)的專訪,Caine向我們呈現(xiàn)了他對(duì)中國(guó)市場(chǎng)富于雄心的戰(zhàn)略構(gòu)想,。
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??? 《財(cái)富》(中文版)問:您如何定義泰雷茲的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),?
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??? Patrice Caine答:泰雷茲是一家高科技集團(tuán),核心競(jìng)爭(zhēng)力是技術(shù)創(chuàng)新。我們集團(tuán)的工程師和研發(fā)人員有25,000名,,在設(shè)備,、系統(tǒng)與服務(wù)的設(shè)計(jì)、研發(fā)和部署方面的能力首屈一指,,產(chǎn)品和服務(wù)能夠滿足客戶最復(fù)雜的安全需求,。我們把年?duì)I收的20%投入到研發(fā)中,2013年的研發(fā)資金高達(dá)28億歐元,。值得一提的是,,我們是少數(shù)擁有諾貝爾獎(jiǎng)獲得者的公司。
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??? 問:泰雷茲在中國(guó)有怎樣的業(yè)務(wù)布局,?中國(guó)在集團(tuán)的全球布局中占怎樣的地位,?
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??? 答:目前我們?cè)谥袊?guó)主要的業(yè)務(wù)包括三個(gè)方面:一是航空領(lǐng)域,我們和中航工業(yè)集團(tuán)合作,,包括提供航電系統(tǒng),,研發(fā)制造直升飛機(jī)等等;二是航空管制系統(tǒng),,2000年開始贏得訂單,,我們與中國(guó)民用航空局空管局密切合作,共同成立了合資企業(yè)—北京華泰英翔空管技術(shù)有限公司(BEST),;三是軌道交通信號(hào)系統(tǒng),,去年已經(jīng)有6條地鐵線采用了由我們和上海電氣的合資公司TST提供的Seltrac CBTC(基于無線通信的列車自動(dòng)控制系統(tǒng))技術(shù)。近年來歐洲市場(chǎng)持續(xù)低迷,,我們的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向其他新興市場(chǎng)國(guó)家,,而中國(guó)無疑是全球最具增長(zhǎng)潛力的市場(chǎng)。我為中國(guó)市場(chǎng)定下了兩個(gè)目標(biāo):增長(zhǎng)和擴(kuò)張,,以達(dá)到更高的利潤(rùn)率,,并且更富競(jìng)爭(zhēng)力。
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??? 問:如何評(píng)價(jià)過去泰雷茲在中國(guó)的發(fā)展速度,?未來有怎樣的增長(zhǎng)目標(biāo),?
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??? 答:我個(gè)人認(rèn)為,過去10多年泰雷茲在中國(guó)的擴(kuò)張較為穩(wěn)健,,但速度上是有些慢了,。我們目前在中國(guó)有1,000多名員工,年?duì)I收達(dá)50億元,,我的目標(biāo)是未來3~5年內(nèi)將營(yíng)收翻番,。
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??? 問:人力成本的上升成為很多中國(guó)企業(yè)擴(kuò)張的阻礙,泰雷茲對(duì)此有怎樣的準(zhǔn)備,?
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??? 答:我們?cè)谥袊?guó)的戰(zhàn)略并不是要擴(kuò)張產(chǎn)量,,而是增加競(jìng)爭(zhēng)力,,尤其是在工程等高科技領(lǐng)域,我們需要吸引更多的人才,,但關(guān)鍵不是數(shù)量,,而是質(zhì)量。高科技領(lǐng)域的人才,,包括工程師和研發(fā)人員等也是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的爭(zhēng)奪對(duì)象,,我們采取的策略是和大學(xué)合作,保障人才的儲(chǔ)備,。同時(shí),,作為跨國(guó)公司,我們?cè)谥袊?guó)的快速增長(zhǎng),,也給員工帶來了廣闊的實(shí)踐機(jī)會(huì),,真正實(shí)現(xiàn)共同成長(zhǎng)。泰雷茲中國(guó)目前98%的員工都是本地員工,,實(shí)現(xiàn)了人才的本地化,。
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??? 問:您認(rèn)為接下來泰雷茲在中國(guó)的加速跑,最大的挑戰(zhàn)有哪些,?
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????答:首先要轉(zhuǎn)變思路,,加速本地化,適應(yīng)中國(guó)的商業(yè)規(guī)則,,貼合中國(guó)的需求,。同時(shí),我們要找到最佳的合作伙伴,,包括中國(guó)企業(yè)和跨國(guó)公司?,F(xiàn)在中國(guó)有很多好公司,關(guān)鍵是通過合作實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的有機(jī)整合,,增加競(jìng)爭(zhēng)力,,達(dá)到共贏。
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??? 問:很多在華外企都在感嘆“好景不在”,,您如何看待目前在中國(guó)加速擴(kuò)張的時(shí)機(jī),?

??? 答:中國(guó)是一個(gè)潛力巨大的市場(chǎng),同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)也非常激烈,。對(duì)于企業(yè)來說競(jìng)爭(zhēng)是生存的常態(tài),沒有什么可抱怨的,。中國(guó)是頗具吸引力的市場(chǎng),,以軌道交通為例,未來全球的地鐵增量的一半都會(huì)在中國(guó),。在直升飛機(jī)領(lǐng)域,,中國(guó)現(xiàn)在的民用直升飛機(jī)總共才有幾百架,,今后會(huì)迅速增加。所以,,對(duì)于我們來說,,中國(guó)經(jīng)濟(jì)今后的增速和規(guī)模同樣可觀,城市化拉動(dòng)的基礎(chǔ)設(shè)施需求旺盛,,我們對(duì)中國(guó)市場(chǎng)抱有堅(jiān)定信心,,需求遠(yuǎn)沒有到觸及天花板的時(shí)候。(財(cái)富中文網(wǎng))

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