????另一方面，消費者對“品牌的認知度與媒體曝光度”（44.3%）的關注比去年下降了1%,，“彰顯地位,、財富的作用”（19.0%）比去年21.1%下降2.1%，“設計師和設計風格”（29.9%）降低3.2%,，而“是否引領時尚”（11.4%）亦下降了1%,。

????在今年受訪者“了解奢侈品牌和服務最經常的渠道”的調查中，我們在去年增加“奢侈品垂直電商網站”的基礎上,，進一步增加了“淘寶等電商平臺”,、“微博”、“微信”等新興渠道,。排名前三的選項為雜志（62.7%）,、國內主要門戶網站（50.9%）和奢侈品牌所有者的網站（38.4%）。這三個渠道在2012~2015年的奢侈品報告數(shù)據中始終是用戶了解奢侈品牌和服務最常用的渠道,，但是與過去三年的數(shù)據相比較,，仍然有小幅的下降。

????“淘寶等電商平臺”（10.7%）,、“微信”（16.3%）第一年加入選項便獲得了超過10%的投票率,，與“報紙”（11.2%）、“雜志的網站”（10.7%）,、“電視”（16.6%）,、“戶外廣告”（14.5%）,、“奢侈品垂直電商網站”（14.6%）等共同獲得了超過10%的支持率。

????獲取信息渠道的多樣化也是消費者逐漸成熟消費的原因,。中國消費者可以通過廣泛的傳統(tǒng)渠道以及新媒體平臺獲得奢侈品的相關信息,，同時可以更加便捷地進行比價之后購買。根據平安證券研報的數(shù)據顯示,，中國奢侈品線上銷售額增速連續(xù)兩年超過30%,。走秀網、第五大道,、佳品網等奢侈品垂直電商紛紛加入,，天貓和京東等電商巨頭也開通了線上奢侈品渠道，這也說明中國用戶對奢侈品新興渠道的重視程度,。

????另一方面,，80后到00后的消費者正在開始逐漸成為奢侈品消費群體的主力，他們的成長和消費習慣帶有明顯的互聯(lián)網基因,。貝恩報告顯示,，2014年全球在線奢侈品銷售的規(guī)模增長達到165%，約為122億美元,。奢侈品品牌們也開始積極調整其營銷策略,，一向排斥電子商務的傳統(tǒng)奢侈品牌香奈兒宣布將于明年年底推出全球性電商網絡，芬迪（Fendi）也表示將開始嘗試電商業(yè)務,，博柏利已經入駐天貓商城,。這一方式不僅可以進一步拓寬銷售渠道，也將有效地控制假貨對品牌形象的損害,，為用戶提供可信任的渠道和更加便捷的正品購買途徑,。在廣告方面，除了傳統(tǒng)投放渠道之外,，奢侈品品牌對視頻,、移動設備、社會化媒體等渠道的比重正在逐漸增加,。

????而談及中國本土品牌和國外高端品牌的主要差距,，用戶認為，“產品的做工和品質”（73.1%）,、“品牌的認知度與媒體曝光度”（49.4%）,、“設計師和設計風格”（49.3%）是最核心的三個因素。

????其中,，“品牌的認知度與媒體曝光度”在近三年的數(shù)據中呈現(xiàn)逐漸下降的趨勢,，2014年該數(shù)據為49.9%,，2013年為51.1%,；相反，“設計師和設計風格”呈現(xiàn)逐年上升的趨勢，2014年為43.8%,，2013年為42.7%,；“產品的做工和品質”的比例高于2014年的66.5%約6.6個百分點。

????其他方面,，“彰顯地位,、財富的作用”（20.4%）在近三年中每年約降低2%，“產品的性價比”（35.6%）與去年相比增加約4.8%,，“產品的稀缺性（限量版）”（13.2%）比去年增加2.1%,。在此話題中發(fā)現(xiàn)值得注意的兩個選項，“品牌歷史和文化”（22.7%）與2014年的56.4%驟降了33.7%,，而“是否引領時尚”（36.3%）與去年的19.0%相比則大幅提升了17.3%,。

????在左延鵲看來，國內品牌打造奢侈品有兩大難點,，第一是制造工藝的問題,。中國長期處于低端代工制造的“世界工廠”階段，中國制造給全球消費者留下的印象是價廉物美,，缺乏精益化制造和獨特設計,，很難讓海外的高端消費者產生依賴感和信任感。第二是在品牌建設方面,，雖然中國產品已經開始嘗試邁向全球,，但是在品牌定位、建設和推廣方面仍然不到位,，難以建立起高端形象,。張婕的觀點是，中國奢侈品品牌在品質和做工上會有一定的優(yōu)勢,，設計方面也可以請到優(yōu)秀的設計師,，但是中國品牌最缺乏的仍然是歷史和品牌文化。

????2015年中國的奢侈品市場注定將有決定性的變化,，國際大牌們選擇縮小中國海內外價差,，進一步拓寬線上渠道等，預示著中國奢侈品消費者仍然是他們關注的重要群體,。將中國市場的奢侈品價格回歸理性,，以更加專業(yè)的服務和體驗進一步挖掘中國市場的潛能。寶珀（Blancpain）中國區(qū)副總裁廖昱曾經提出“過去十年奢侈品市場實現(xiàn)了爆發(fā)式的發(fā)展,，也積蓄了不少泡沫,，未來十年可能不再是黃金十年?！?015年,，奢侈品在華發(fā)展或將承受一定的壓力,，廖昱進一步提出，“選擇短視還是長視的市場行為,，品牌或者零售商有自己的理解和選擇,。”（財富中文網）