????兩家科技巨頭共享一個舞臺,，這似乎并不是什么了不起的事情,，可是，如果這兩家是蘋果和微軟這樣的長期死敵呢,？周三,，蘋果邀請微軟高層出席了引人注目的iPhone和iPad最新型號的發(fā)布會。

????用《財富》記者亞當·拉辛斯基的話說,，這簡直是“地獄結凍了才會發(fā)生的事”,。

????兩家公司過去的矛盾眾所周知，但是這次,，他們放下了分歧,，共同出現(xiàn)在舊金山的舞臺上，不必說,，當然是為了推廣自己的產(chǎn)品——為了賺錢,。

????在談起公司的新iPad時,，蘋果首席營銷官席勒介紹了各種為該設備開發(fā)的應用程序可以如何幫助提高勞動生產(chǎn)率。接下來,，席勒說,，他將為大家引見一些開發(fā)者，來演示一下,。

????接下來,，居然微軟就登場了。

????當一位微軟高管走上舞臺時,，場內(nèi)的人群似乎都驚呆了,。席勒對觀眾強調(diào)：“是的，這些伙計了解生產(chǎn)率是怎么回事,?！痹趲酌腌妰?nèi)回過神來之后，觀眾開始熱烈鼓掌,，歡迎微軟負責Office部門的企業(yè)副總裁克尼格斯保爾的到來,。

????除了一句“今天能夠來到這里，深感激動”之外,，克尼格斯保爾對于自己令人吃驚的露面再沒有其他表述,，他迅速進入角色，開始在新iPad Pro上演示起Microsoft Office來,?？雌饋恚磺芯拖袷且粓鲎钇胀ú贿^的演示活動,，盡管這其實一點都不普通,。

????一般情況下，蘋果的活動都僅限自己的高管出席,，而他們也總是一成不變地夸耀自己的新設備,，至多就再有一些對蘋果友好的初創(chuàng)公司來在蘋果設備上演示自己的應用程序。應該說,，一次活動就是一個巨大的商業(yè)廣告,。

????其實，據(jù)報道,，就在短短幾年前,，蘋果的首席執(zhí)行官庫克談到微軟的Surface平板時還說過：“我們的競爭真是混亂。他們正在讓平板變成個人電腦,，讓個人電腦變成平板,。”

????那么,，現(xiàn)在到底是怎么了,？

????在庫克的領導下,，蘋果越來越重視企業(yè)市場。相反,，他的前任喬布斯則是高度專注于消費者市場的,。

????新的發(fā)展方向已經(jīng)有了很多例子，比如上周,，蘋果宣布,，他們要與網(wǎng)絡巨頭思科系統(tǒng)聯(lián)手，面向企業(yè)銷售iPhone和iPad,。去年夏季,，蘋果還攜手IBM，為iOS設備開發(fā)企業(yè)應用程序,。

????邀請微軟的人來演示如何在新iPad上使用廣受歡迎的Office軟件,，蘋果是希望讓企業(yè)客戶相信,，自己的設備是適合他們使用的,。讓微軟的人來現(xiàn)身說法，這無疑將大大提升自己的可信度,。

????值得指出的是,，這已經(jīng)不是微軟高層第一次出席蘋果的活動了。1997年,，當時的微軟首席執(zhí)行官蓋茨曾經(jīng)通過衛(wèi)星電視參加蘋果的一次會議,，談論微軟與蘋果產(chǎn)品的合作。當時,，蘋果瀕臨破產(chǎn),，微軟給予了該公司急需的1億5000萬美元，讓他們活了下來,。這次活動中,，喬布斯剛開始談論蘋果與微軟的合作時，底下的人群開始嘟囔著表示不滿,，甚至有人發(fā)出了噓聲,。和蘋果這一次活動的景象相比，只能讓人感嘆時過境遷,。

????與此同時,，微軟在新首席執(zhí)行官納德拉帶領下，也在努力改變自己與世隔絕的企業(yè)形象,，做出愿意與別人合作的姿態(tài),。上任一年半以來，他給自己定下的目標就是讓微軟的產(chǎn)品能夠與其他公司的產(chǎn)品兼容,，哪怕是敵人的產(chǎn)品,。

????周二,，微軟宣布與戴爾和惠普建立合作關系，銷售其Surface Pro平板,。眾所周知,，戴爾和惠普也有自己的平板產(chǎn)品。

????在納德拉的新策略之下,，微軟的高管們一直馬不停蹄,，穿梭在各家科技公司舉辦的活動上。這樣做就是要傳達一個信息,，即和總是喜歡攻擊對手,，批評對手策略的鮑爾默時代相比，微軟更加開放,，更加樂于和大家合作,。

????事實上，以微軟眼下這種積極勁頭,，如果他們沒有出現(xiàn)在哪次科技活動上,，反而會令人感到驚奇。

????哪怕微軟和蘋果還有著歷史遺留的一些過節(jié),，至少有一件事他們已經(jīng)達成了共識——平板銷售正在下滑,，或許他們兩家(還有思科、惠普,、戴爾)連起手來,，可以幫助吸引更多的關注。

????從這個角度說來,，和敵人交朋友或許會被證明是個明智的選擇,。