德意志銀行巨虧事件給中國銀行業(yè)的啟示
????近日,,德國最大銀行——德意志銀行宣布三季度將出現(xiàn)62億歐元(約合67億美元)巨虧,這成為近期國際銀行間熱議話題,。德意志銀行巨虧的原因之一在于其風(fēng)險(xiǎn)管理策略,,譬如,2013年底,,德意志銀行擁有超過54.6萬億歐元(按照當(dāng)時(shí)匯率折合約75萬億美元)的衍生品,,比該行5220億歐元存款數(shù)要高出100多倍,比德國國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)大20倍,,是歐洲總GDP的5倍多,,幾乎接近全球總GDP,。
????金融衍生品是把雙刃劍,,在大量的金融衍生品面前,,銀行控制風(fēng)險(xiǎn)的手段往往是憑天由命式的,無論多么優(yōu)秀的銀行高管及從業(yè)人員,,都如老虎吃天,,顯得無能為力,金融衍生品高杠桿的特性使銀行變得十分脆弱,,甚至不堪一擊,。古希臘哲學(xué)家阿基米德說過:“給我一根杠桿和支點(diǎn),我就能撬動(dòng)地球”,金融衍生品的高杠桿也能夠“撬動(dòng)地球”,,但其結(jié)果確是金融,、經(jīng)濟(jì)乃至社會(huì)的紊亂,,甚至危機(jī),。毋庸諱言,銀行巨額金融衍生品的確較容易帶來不菲收益,,可是往往晚節(jié)不保,。事實(shí)勝于雄辯,,到目前為止,,世界上還沒有哪家從事巨額金融衍生品的大型銀行體面獲利、獨(dú)善其身,。
????更令人擔(dān)憂的是:國際上還有部分銀行盲目冒進(jìn),導(dǎo)致貸款質(zhì)量低劣,、資產(chǎn)負(fù)債的雙向高杠桿引致風(fēng)險(xiǎn)的負(fù)面疊加等,,解決這些現(xiàn)實(shí)或者難言之隱的難題,,拖延時(shí)間僅僅是權(quán)宜之計(jì),蒙混過關(guān)更是不可能的。
????在全球范圍內(nèi),,像德意志銀行這種巨虧的銀行的確不多見,,但在規(guī)模龐大又深不可測的國際銀行界,,德意志銀行可能也不是個(gè)例,。由于當(dāng)前國際金融體系存在諸多區(qū)域性和系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),,包括中國在內(nèi)的各國銀行業(yè)決不應(yīng)掉以輕心,,應(yīng)采取果斷措施應(yīng)對(duì),。
????首先,銀行業(yè)應(yīng)把風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)格控制在銀行內(nèi)部,,防止其擴(kuò)散,,火燒連營,。要使鋌而走險(xiǎn)的銀行愿賭服輸,把虧損限定于其資本金可承受的范圍之內(nèi),,把老虎關(guān)在籠子里,。換言之,,就是要好漢做事好漢當(dāng),。
????其次,,監(jiān)管當(dāng)局對(duì)“問題銀行”救助一定要堅(jiān)持有限原則,,大包大攬式的救助既無必要又無可能,,還費(fèi)力不討好。發(fā)生巨虧的銀行決策層及管理層一般都缺乏駕馭大局的能力,,或是隱藏著骯臟的交易,,逾越了道德底線。一個(gè)個(gè)蟻穴,,看視毫不起眼,,最后崩潰的將是宏偉的大壩!所以,,對(duì)確實(shí)能夠堵住的蟻穴要堅(jiān)決堵塞,,而無法也不可能堵嚴(yán)的蟻穴則不要堵了,這時(shí),,最要緊的是在必定要崩潰的壩體外側(cè),,緊急筑起防洪堤,以防其洪災(zāi)蔓延,,把損失降到最低,。西方有的國家對(duì)“問題銀行”實(shí)施無原則無底線的救助,這無異于助紂為虐,其結(jié)果是把國家及民眾拖入萬劫不復(fù)的衰退深淵,,這是前車之鑒,。
????第三,把改革創(chuàng)新及規(guī)范管理作為銀行發(fā)展的動(dòng)力,。中國即將推出存款保險(xiǎn)制度,,這是個(gè)好事,可以為銀行帶來規(guī)范,、高效的經(jīng)營環(huán)境,,既然是保險(xiǎn),必然是基于將來的,、或然的,,絕不是針對(duì)過去的、必然的,。目前,,有的銀行患有“保險(xiǎn)依賴癥”,但銀行業(yè)信奉“自救者,,天救之”的原則,,患有“保險(xiǎn)依賴癥”的銀行不能異想天開,把存款保險(xiǎn)制度當(dāng)成包治銀行百病的萬能藥,。下一步,,銀行和監(jiān)管方還要在深化銀行改革及加強(qiáng)銀行監(jiān)管上動(dòng)些腦筋、下足功夫,。
????最后,,監(jiān)管當(dāng)局及全社會(huì)要保護(hù)社會(huì)公眾、客戶的合法權(quán)益,。公眾穩(wěn)定是社會(huì)穩(wěn)定之基,。西方有的國家拿公眾做賭注、當(dāng)替罪羊來處理危機(jī)的做法負(fù)作用很大,,必然失信于民,。在銀行與客戶發(fā)生利益沖突時(shí),客戶往往是弱勢(shì)群體,,需要呵護(hù),,患難時(shí)刻,銀行信奉以客戶為中心的理念才有意義,,也是誠信的最好體現(xiàn),。“以客戶為中心”不僅是應(yīng)該銀行的經(jīng)營理念,,更應(yīng)該是銀行生存,、發(fā)展的核心價(jià)值觀。唯其如此堅(jiān)持,銀行才能基業(yè)穩(wěn)固,、常青發(fā)展,。
????“徳銀事件”敲響了銀行防范金融風(fēng)險(xiǎn)的警鐘,中國的銀行擁有防患于未然的機(jī)會(huì),,機(jī)會(huì)千金難買,、彌足珍貴。聰者聽于無聲,,明者見于未形,,中國銀行業(yè)應(yīng)該汲取徳銀教訓(xùn)。
????受國際金融危機(jī),、全球經(jīng)濟(jì)放緩等影響,,銀行業(yè)無法像經(jīng)濟(jì)上行時(shí)期那樣隨心所欲地展業(yè)。對(duì)于挑戰(zhàn),,銀行要對(duì)其所面臨的風(fēng)險(xiǎn)要有自知之明,,防控風(fēng)險(xiǎn)不能凌空蹈虛,、自欺欺人,,在化解風(fēng)險(xiǎn)上要不唯上、不唯書,、只唯實(shí),,要深刻領(lǐng)會(huì)中國古語所說“鳳凰涅槃、浴火重生”的道理,;機(jī)遇,,一定會(huì)青睞恪守誠信原則且銳意進(jìn)取的銀行,銀行業(yè)要且行且珍惜,。
????作者為中國人民大學(xué)重陽金融研究院高級(jí)研究員,,中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)原副秘書長。
????(注:本文僅代表作者觀點(diǎn),。)
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