盧布娜接著去了摩根大通（J.P. Morgan）工作，并且遇到了她的律師丈夫約翰·施弗斯（John Xefos）,。而后在1983年她搬去利雅得,，繼續(xù)自己的銀行職業(yè)生涯。蘇里曼那時候也住在那里,，恰巧需要一名行政助理,。兩人親密共事了將近20年；1986年她被任命為奧拉揚金融集團的首席執(zhí)行官,，當(dāng)時是奧拉揚集團的工業(yè)控股公司,；1999年公司與集團的中東消費部合并后，她的職責(zé)范圍擴大了,。（蘇里曼于2002年逝世,。）

作為一名高管，奧拉揚的性別在同業(yè)心中是其次才會考慮的,?！凹幢闶俏业纳程嘏笥押涂蛻糁凶顕乐氐纳澄闹髁x者，也都對她管理公司的方式十分敬佩,?！鄙程睾商m銀行（Saudi Hollandi Bank）的首席執(zhí)行官貝恩德·范·林德（Bernd van Linder）說，該銀行是首家把女性納入董事會的沙特上市公司,。（這位女董事就是奧拉揚,。）“她作為一個人受到尊敬，而不是作為首位做這件事或那件事的沙特女性,?！?/p>

奧拉揚不喜歡成為關(guān)注的中心。奧拉揚金融集團150頁的人員網(wǎng)絡(luò)名錄說明了這一點,，名錄中的每名經(jīng)理有一頁附帶照片和簡歷的說明,，奧拉揚的條目放在了這本名錄的中間，按照字母順序在第80頁,。

當(dāng)我在7月末前往沙特阿拉伯去采訪她時,，她不在也說明了這一點。（她必須出國參加第一個孫子的誕生,，她為計劃中的這個意外反復(fù)道歉,。）我們最終通過視頻會議聯(lián)絡(luò)上了————我們之間隔著一個屏幕和幾千英里,。我們到底是進行了會面，她開玩笑說,，我幸運地趕在她多年的老同事瑟蘭尼（Serene）（“她對所有事都不同意”）休假時聯(lián)絡(luò)她,。

當(dāng)奧拉揚討論自身職業(yè)歷程里的性別問題時，她側(cè)重于不重要的和表面的一面,。艱辛困難,？她曾經(jīng)去公司的工廠現(xiàn)場考察，那里沒有女性洗手間,。不允許開車或公開與男性交際,？這可能是一件幸事，特別是對于一位擁有三個女兒的職業(yè)女性而言：“每個人都得來找我,。時間是我最要緊的資產(chǎn),。”

當(dāng)被問及作為一名女性領(lǐng)導(dǎo)人,，她感覺受到尊重了嗎,，她似乎很吃驚?！笆艿阶鹬?？在沙特社會，女性極其受到尊重,。我從不存在這種問題,。”她真的不按性別劃分來思考問題,，她說,；她“更關(guān)切的是，作為創(chuàng)始人的女兒,，需要比別人做出更好的成績,，才不會給人造成裙帶關(guān)系的印象?！?/p>

然而,，奧拉揚與她的祖國卻是一種復(fù)雜的關(guān)系。2004年,，她成為首位在吉達經(jīng)濟論壇（Jeddah Economic Forum）上發(fā)表主題演講的女性,，這個引人注目的沙特會議當(dāng)年吸引到了美國前總統(tǒng)比爾·克林頓（Bill Clinton）和時任土耳其總理的雷杰普·塔伊普·埃爾多安（Recep Tayyip Erdogan）這類名人。奧拉揚向按性別分區(qū)的聽眾發(fā)表了“沙特的增長視野”（A Saudi Vision for Growth）————一場15分鐘的演講,，呼吁建設(shè)繁榮,、多元化的經(jīng)濟體，包含“為女性提供更多崗位和職業(yè)機會”。然而,，她的演講很快被奪去了光芒：她的頭巾在演講中略微滑落————公然的文化冒犯,，但卻是無心的，這惹怒了這個國家的保守分子,，并且占據(jù)全國新聞頭條多日,。奧拉揚帶著厭惡和失落感回顧了這個事件?！拔覍ρ葜v倍感驕傲?！彼f,，如今仍然是這樣。

如今,，奧拉揚生活在那個世界里————但是也遠離那個世界————阿布斯坦村（Al-Bustan Village）,，位于利雅得郊區(qū)、由奧拉揚金融集團建造,、作為西方外籍雇員首要生活綠洲的一個封閉式綜合體,。（這類綜合體在王國里十分普遍。）在這里,，女性可以在戶外游泳,、在男女混用的健身設(shè)施鍛煉，不穿黑袍繞著廣闊的園區(qū)散步,。奧拉揚現(xiàn)在正等著她位于利雅得的家翻新完畢,，臨時住在該社區(qū)608棟別墅中的一棟里，被經(jīng)?？吹絿鴪@區(qū)騎車,。我們往上開的時候，我的奧拉揚金融集團接待人解釋說：“過了這扇門,，好像你是在另一個國家,。”

距離利雅得市中心35分鐘路程是奧拉揚金融集團的總部,，是一個引導(dǎo)指示少得不能再少的,、毫不起眼的多層結(jié)構(gòu)。如今的總部大樓里有300多名員工,，按照任何一種標(biāo)準(zhǔn),，其多元化程度都是驚人的，由男性,、女性,、沙特人和代表23個不同國家的外國人組合而成。男性和女性一起參加會議；一些女性穿著黑袍和頭巾工作,，另外一些穿著保守的西式裙裝,。英語是工作語言，各個級別的員工以姓名的首字母來稱呼,，這個節(jié)省時間的做法追溯到公司早期,。奧拉揚名為LSO。

根據(jù)大家所說,，奧拉揚是一位熱心關(guān)懷但同時也要求很高的老板,。她起得很早，經(jīng)常出差,，并且不急于做出決定,，做決定時會咨詢盡可能多的人————她跟部分經(jīng)理一天溝通幾次。她對奧拉揚金融集團持有的各式各樣的資產(chǎn)無不知曉,，而且極其注重細節(jié),，這令員工們既眩暈也有些厭煩。（她甚至插手挑選在阿布斯坦村的泳池家具,。）

繁多的董事會和慈善事業(yè)中也展現(xiàn)了她的這些品質(zhì),。麻省理工學(xué)院（MIT）的校長拉斐爾·萊夫（Rafeal Reif）與奧拉揚一道都在斯倫貝謝公司（Schlumberger）的董事會任職，對于她在巨大的地緣政治背景下征服個體和掌有的人格驚訝不已,。那種思維上的敏捷是“極少數(shù)人具有的資產(chǎn)和天賦”,，萊夫說?！氨R布娜這種我前所未見,。”

萊夫還談到了奧拉揚不動聲色領(lǐng)導(dǎo)的能力————不是靠主導(dǎo)而是通過在談話中插入重要的想法來引領(lǐng)和帶動對話,。這種獨特對于奧拉揚來說似乎特別重要,。當(dāng)談到她與權(quán)力的關(guān)系時，她表示這個名詞對她而言是一種負面的隱含意義————她更傾向于“影響力”,，她描繪其比權(quán)力更為重要,，而且是一種賺到的貨幣?！澳阍谏锩鎸Φ奶魬?zhàn)越多,，體驗的人生就越豐富————這種切實的經(jīng)驗給予一個人‘影響’其他人生活的能力?！彼f,。

奧拉揚金融集團隱約可見不少挑戰(zhàn)。外資公司現(xiàn)在無需沙特業(yè)務(wù)合作伙伴也能在王國獨立開展業(yè)務(wù),。一個欣欣向榮的經(jīng)濟體————2010年至2014年,，沙特阿拉伯的非石油行業(yè)以7.2%的年均速度增長 ————

對于面臨著本土增長放緩的西方公司而言,，這里富裕和相對年輕的人口充滿了吸引力。所有的這些意味著,，奧拉揚金融集團所處環(huán)境的競爭程度遠比以前激烈多了,。

公司還面臨著性別多元化以外的勞動人口的變化。數(shù)年來,，像奧拉揚金融集團這類沙特公司的多數(shù)人才都是從國外引入的,；王國的私人部門勞動人口大約85%是外國人，而很多沙特人則一直沒有工作,。政府希望通過“沙特化”政策（“Saudization”）來逆轉(zhuǎn)這種情況,，要求公司的本地聘用人數(shù)要達到配額。雖然奧拉揚金融集團超過了要求的配額,，公司的經(jīng)理們卻視其為最大的挑戰(zhàn)：很多工作,，聘用沙特人————通常需要進行培訓(xùn)，而且根據(jù)法律,，需要支付遠高于外籍員工的薪資————十分昂貴。

到2011年,，奧拉揚金融集團旗下的消費品業(yè)務(wù),、食品服務(wù)、包裝和分銷,，甚至是建筑業(yè)務(wù),，都引入了女性員工。然而,，女性員工數(shù)占奧拉揚金融集團員工的比例一直徘徊在區(qū)區(qū)1%左右,。急切希望加速取得進展，奧拉揚推出了奧拉揚女性網(wǎng)絡(luò)（Olayan Women Network）,，這是一個旨在“持續(xù)關(guān)注女性所面臨的問題”并且?guī)椭齻儼l(fā)展事業(yè)的內(nèi)部組織,。她最后設(shè)立了一個新目標(biāo)：奧拉揚希望到2016年，奧拉揚金融集團的全部30家公司里,，所有級別的女職員達到1,000名,。

這個消息并非普遍受到歡迎。奧拉揚金融集團旗下的沙特阿拉伯可口可樂瓶裝公司（Coca-Cola Bottling Co. of Saudi Arabia）的總經(jīng)理阿薩杜拉·謝拉茲（Asadullah Sherazee）回憶說,，當(dāng)奧拉揚就聘用女性員工接洽他時————“可口可樂表示員工應(yīng)該有40%為女性,。你這里為零?！彼嬖V他說————他懷有所有通常都有的擔(dān)憂：僅供女性使用的空間的成本,，擔(dān)憂合法性，以及如何裝配,。