Uber可以單挑全世界嗎,?

這幾天,全球?qū)\嚱绲臒衢T大事無非三件:
第一件大事,,是優(yōu)步(Uber)正在通過一次新的股權(quán)融資實現(xiàn)融資21億美元的目標(biāo),,其市場估值也達(dá)到了令人驚訝的620億美元,。這個數(shù)額甚至超過了通用汽車公司的市值,,而且這個估值還是按相當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)化的格式計算出來的(比如計算了一倍的優(yōu)先清算權(quán),,而且也沒有任何“拔苗助長”的行為),。
第二件大事,,是優(yōu)步在全球范圍內(nèi)的四個競爭對手簽訂了一項“戰(zhàn)略性合作伙伴協(xié)議”,這四家公司將通過該協(xié)議在技術(shù)和服務(wù)上展開合作,。這四家公司分別是美國的Lyft,,中國的滴滴快的,東南亞的GrabTaxi和印度的Ola,。
第三件大事,,則是在全球最大的專車市場中國,,優(yōu)步自稱正在滴滴快的投資方的微信平臺上遭遇“封殺”,。
且讓我們一件一件來分析這些標(biāo)志性事件。
“全球反優(yōu)步同盟”
看起來,,優(yōu)步目前正在單挑全世界,。
早在今年9月,,Lyft就和滴滴快的聯(lián)合宣布,,雙方的用戶將可以通過對方的服務(wù)預(yù)訂專車,,此次合作進一步擴展了Lyft的國際合作,。而現(xiàn)在,,Lyft,、滴滴快的、GrabTaxi,、Ola這四家公司的用戶在海外旅行時,可以通過一個應(yīng)用,,直接在當(dāng)?shù)仡A(yù)訂專車,,而不必下載新的應(yīng)用,。
比如,,如果一名Lyft的美國用戶到中國旅行,他可以繼續(xù)使用Lyft的應(yīng)用,,通過滴滴快的直接預(yù)訂專車,,而不需要下載一個新應(yīng)用,也免去了看不懂中文的苦惱;如果在新加坡,,用戶也可以直接使用Lyft應(yīng)用通過GrabTaxi服務(wù)預(yù)訂專車,,而不需要任何額外的步驟。
而實際上,,此次擴大結(jié)盟范圍并不令人驚訝,,因為9月的時候,此項“合作”就正在緊鑼密鼓地籌備當(dāng)中,?!度A爾街日報》做了相關(guān)報道。這四家公司希望通過此項合作,,使他們的市場占有率總額能夠超過目前的行業(yè)翹楚優(yōu)步,。
目前,Lyft是美國市場的第二大打車軟件,,而 Ola,、滴滴快的和GrabTaxi分別都是中國,、印度和東南亞市場的龍頭老大。在中國的360個城市中,,滴滴快的每天為用戶提供的叫車服務(wù)達(dá)到了700萬次,,滴滴快的稱,該公司擁有中國市場83%的占有率,;而GrabTaxi則表示,,它每天在東南亞六國提供的叫車服務(wù)有150萬次;而Ola每天也要在印度的102座城市中提供超過100萬次的叫車服務(wù),。
除此之外,,讓優(yōu)步腹背受敵還有,舊金山一家名叫Flywheel的公司,,主要為傳統(tǒng)出租車提供類似于優(yōu)步的打車軟件,,該公司也在討論建立一種類似的聯(lián)盟。
Lyft及其盟友是否還會在歐洲,、拉美和澳洲尋找類似的伙伴呢,?目前還有待觀察,畢竟這些地區(qū)的潛在合作伙伴的確少之又少,。Lyft的一名發(fā)言人對《財富》表示,,“無論是在海外市場上推廣Lyft服務(wù),還是培養(yǎng)海外合作關(guān)系,,我們都會具體問題具體分析,,但目前還沒有特定計劃。”
投資人兩頭押寶
一個有趣的現(xiàn)象是,,“全球反優(yōu)步同盟”中的四家公司都有一批相同的投資人,,如老虎環(huán)球基金(Tiger Global Management)和日本軟銀(SoftBank)等。據(jù)新聞網(wǎng)站BuzzFeed今年1月的報道稱,,正是軟銀在亞洲的這幾家專車公司中做了工作,,從而促成了結(jié)盟。
而更令人驚訝的是,,優(yōu)步新一輪融資的領(lǐng)投方中居然包含了老虎環(huán)球基金(Tiger Global Management),。要知道,老虎環(huán)球基金此前對滴滴快的,、GrabTaxi,、Ola和Lyft這四家公司都進行過投資。目前,,它對Lyft的投資是間接的,,因為Lyft是通過滴滴快的拿到的融資。
老虎基金為何會做出這種“資敵”的行為呢,?
知情人士向《財富》表示,,老虎環(huán)球基金此輪對優(yōu)步的投資,將超過它對其他任何一家專車公司的投資,,這個結(jié)論或許會讓優(yōu)步舒心不少,。對于老虎環(huán)球基金來說,“廣撒網(wǎng)”的做法或許不是為了對沖,,而是更多著眼于平臺覆蓋,,比如,專車領(lǐng)域可能會出現(xiàn)多個贏家,,尤其是其中的一些公司可能會擴展到消費運輸之外的領(lǐng)域,。另外,優(yōu)步和老虎環(huán)球基金還制定了一份信息共享計劃,,以避免雙方中的任意一方陷入尷尬的境地,。也就是說,避免實際上共享的信息太少了,。
此次交易也反映出,,優(yōu)步在美國以外盡管面臨監(jiān)管方面的挑戰(zhàn)和本土的競爭對手,卻仍然獲得了不俗的成績,。比如,,優(yōu)步全球最大的十大市場有五個都在中國,而據(jù)優(yōu)步一名發(fā)言人稱,,優(yōu)步在中國的市場占有率已經(jīng)達(dá)到了25%到30%,。在印度,優(yōu)步的市場份額已經(jīng)達(dá)到了40%左右。
從融資角度看,,國際市場上的業(yè)務(wù)增長意味著:
1,、優(yōu)步的競爭能力使它更加自信,因而愿意接受老虎環(huán)球基金這樣的投資人,。這和去年形成了鮮明對比,,當(dāng)時優(yōu)步CEO特拉維斯?卡拉尼克曾公開對《名利場》雜志表示了自己想破壞Lyft的融資努力。
2,、優(yōu)步想保持現(xiàn)在的增長勢頭,,包括進軍新的市場,但它需要新的外部資本來實現(xiàn)這個目標(biāo),。由于優(yōu)步已經(jīng)從很多大型投資者那里融到了資金,,因此在選擇新股東方面,優(yōu)步已經(jīng)沒有辦法再那么挑剔了,。
優(yōu)步目前的這一輪融資尚未結(jié)束,,它也沒有對如何使用這21億美元的金額給出任何口頭許諾。預(yù)計這次優(yōu)步還將采取過去那樣的流程,,先迅速結(jié)束本輪融資以敲定有關(guān)條件——這次就是與老虎環(huán)球基金和普信集團(Rowe Price),,然后再去填剩下的賬本。
是封鎖還是整頓,?
優(yōu)步的故事中總是出現(xiàn)打斗情節(jié):優(yōu)步與德國的監(jiān)管部門打作一團,,后者在德國全面禁止了該公司的一項汽車服務(wù),;優(yōu)步巧妙地從不起眼的競爭對手Lyft手中搶奪司機,;優(yōu)步繞過各種出租車聯(lián)合會的高級代表和政府官員,把它帶有攪局性質(zhì)的旅客交通手機應(yīng)用服務(wù)推向大眾市場,。
與所有優(yōu)秀的新興技術(shù)公司一樣,,優(yōu)步出現(xiàn)在哪里,哪里就會出現(xiàn)一場混戰(zhàn),。不過,,相對于優(yōu)步在國外市場上的強勢,優(yōu)步的中國公司則顯得有點煩,。最新的煩心事至少是社交渠道,。
12月4日凌晨,包括上海在內(nèi)16個城市的168個優(yōu)步相關(guān)微信公眾號被封停,。微信方面稱優(yōu)步涉及惡意營銷或借用戶信息牟利,,且運營方不具備相關(guān)證照及資質(zhì)證明,而優(yōu)步中國則認(rèn)為該處罰不公正,,甚至叫冤打出悲情牌,。
實際上,這已經(jīng)不是優(yōu)步微信賬號第一次受挫。今年3-4月,,包括“uber中國”,、“uber招聘”以及北京、上海等城市的微信公眾號也曾被封停,。后來,,各城市又重新開通新的微信公眾號。而事實的另一面則是,,本次遭到微信平臺封號的也包括136個滴滴相關(guān)服務(wù)賬號,,滴滴也不是第一次遭到類似處罰。
究竟是惡意打壓競爭對手,,還是善意的市場整頓,?事實上,這個答案對當(dāng)事雙方(微信,、優(yōu)步)或者三方(微信,、優(yōu)步、滴滴快的)都沒有任何意義,,只有競爭結(jié)果才有最終解釋權(quán),。好在,無論是曾經(jīng)纏斗的滴滴,、快的(或是合并后的滴滴快的),,還是全球爭議不斷的優(yōu)步,無論他們現(xiàn)身何處,,都做好了處理對抗的準(zhǔn)備,。(財富中文網(wǎng))
作者:Dan Primack , Erin Griffith, Kia Kokalitcheva
譯者:樸成奎