現(xiàn)在,，隨著長(zhǎng)跑季節(jié)達(dá)到高潮,，這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的公司色彩比以往更多。據(jù)IBISWorld估計(jì),，有組織的路跑比賽已經(jīng)是一個(gè)營(yíng)業(yè)收入達(dá)14億美元的產(chǎn)業(yè)（不包括跑鞋的銷售額）,，而且還在不斷增長(zhǎng)。無(wú)論是賽事組織者還是贊助方,，都想在這個(gè)不斷增長(zhǎng)的,、重在參與的領(lǐng)域里搶占一席之地,。

就連理查德·布蘭森（Richard Branson）也加入了進(jìn)來(lái)。今年早些時(shí)候,，這位億萬(wàn)富豪企業(yè)家聘用了全球最大的非盈利馬拉松主辦機(jī)構(gòu)紐約路跑協(xié)會(huì)（New York Road Runners)的前主席瑪麗·威滕伯格（Mary Wittenberg）,，主管維珍體育公司（Virgin Sport）。這是維珍新成立的一家風(fēng)險(xiǎn)公司,，經(jīng)營(yíng)包括路跑在內(nèi)的大規(guī)模體育賽事,。維珍將加盟著名的競(jìng)爭(zhēng)者組織（Competitor Group）。該組織正在推廣它的Rock 'n' Roll路跑系列,，營(yíng)業(yè)收入達(dá)1.16億美元,，2012年被私人股權(quán)投資機(jī)構(gòu)Calera Capital收購(gòu)，據(jù)說(shuō)價(jià)格為2.5億美元,。今年秋天,，它第一次在紐約市的布魯克林（Brooklyn）舉辦了比賽。

還有證據(jù)表明,，私人企業(yè)在追求跑步時(shí)的快感,。今年8月，Providence Equity Partners將它的鐵人三項(xiàng)公司賣給了中國(guó)的大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán),，價(jià)格為6.5億美元,，據(jù)稱是其初始投資的四倍。

對(duì)于贊助商來(lái)說(shuō),，跑步具有獨(dú)特的魅力。Running USA的首席執(zhí)行官里奇·哈什巴杰（Rich Harshbarger）說(shuō),，跑馬拉松的人天性執(zhí)著,，也是支持他們運(yùn)動(dòng)品牌的極其忠誠(chéng)的顧客。他認(rèn)為：“跑步者了解贊助方的支持,?！倍遥丝诮Y(jié)構(gòu)也有利：長(zhǎng)跑者的家庭中位數(shù)收入達(dá)11.2萬(wàn)美元,，至少有79%的人受過(guò)大學(xué)教育,。

但是長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)的增長(zhǎng)速度不如從前快了?，F(xiàn)在,，大多數(shù)的跑步賽事規(guī)模太小，不足以引起大廣告商的關(guān)注,，尤其是對(duì)于一次性賽事來(lái)說(shuō),。威滕伯格說(shuō)：“一天的比賽很難找到贊助商?！辟澲滔Ｍ澲不刭愂?。這使得像競(jìng)爭(zhēng)者組織這樣的團(tuán)隊(duì)購(gòu)買大約5,000到10,000人的中等規(guī)模的賽事，計(jì)劃對(duì)它們重新進(jìn)行品牌包裝，利用自己的后勤保障能力把它們辦得更好,，同時(shí)開始舉辦更多屬于自己的賽事,。這樣一來(lái)，比賽的組織者不僅可以從規(guī)模經(jīng)濟(jì)當(dāng)中獲益,，而且還可以批量推銷贊助機(jī)會(huì),。

不是所有人都喜歡這樣的改造，但是大公司的進(jìn)入可能最終帶來(lái)了大眾化效應(yīng),。更多的組織機(jī)構(gòu)把重點(diǎn)放在更輕松的5公里賽事上,，這類比賽的增長(zhǎng)尤其迅速。

當(dāng)然,，大多數(shù)比賽的規(guī)模仍然很小,，而且由志愿者負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)。10月的一個(gè)寒冷的早上,，馬克·庫(kù)庫(kù)澤拉博士（Mark Cucuzzella）在西弗吉尼亞的自由之路（Freedom's Run）馬拉松賽上親自做指導(dǎo)，在這場(chǎng)比賽中,，一共有340人完賽,。他說(shuō)，這種比賽掙不了什么錢,，但不是什么活動(dòng)都非要掙錢不可。（財(cái)富中文網(wǎng)）

譯者：古正