大企業(yè)為何喜歡馬拉松?

現(xiàn)在,隨著長跑季節(jié)達(dá)到高潮,,這項(xiàng)運(yùn)動的公司色彩比以往更多,。據(jù)IBISWorld估計(jì),有組織的路跑比賽已經(jīng)是一個營業(yè)收入達(dá)14億美元的產(chǎn)業(yè)(不包括跑鞋的銷售額),,而且還在不斷增長,。無論是賽事組織者還是贊助方,都想在這個不斷增長的,、重在參與的領(lǐng)域里搶占一席之地,。
就連理查德·布蘭森(Richard Branson)也加入了進(jìn)來。今年早些時候,這位億萬富豪企業(yè)家聘用了全球最大的非盈利馬拉松主辦機(jī)構(gòu)紐約路跑協(xié)會(New York Road Runners)的前主席瑪麗·威滕伯格(Mary Wittenberg),,主管維珍體育公司(Virgin Sport),。這是維珍新成立的一家風(fēng)險公司,經(jīng)營包括路跑在內(nèi)的大規(guī)模體育賽事,。維珍將加盟著名的競爭者組織(Competitor Group),。該組織正在推廣它的Rock 'n' Roll路跑系列,營業(yè)收入達(dá)1.16億美元,,2012年被私人股權(quán)投資機(jī)構(gòu)Calera Capital收購,,據(jù)說價格為2.5億美元。今年秋天,,它第一次在紐約市的布魯克林(Brooklyn)舉辦了比賽,。
還有證據(jù)表明,私人企業(yè)在追求跑步時的快感,。今年8月,,Providence Equity Partners將它的鐵人三項(xiàng)公司賣給了中國的大連萬達(dá)集團(tuán),價格為6.5億美元,,據(jù)稱是其初始投資的四倍,。
對于贊助商來說,跑步具有獨(dú)特的魅力,。Running USA的首席執(zhí)行官里奇·哈什巴杰(Rich Harshbarger)說,,跑馬拉松的人天性執(zhí)著,也是支持他們運(yùn)動品牌的極其忠誠的顧客,。他認(rèn)為:“跑步者了解贊助方的支持,。”而且,,人口結(jié)構(gòu)也有利:長跑者的家庭中位數(shù)收入達(dá)11.2萬美元,,至少有79%的人受過大學(xué)教育。
但是長跑運(yùn)動的增長速度不如從前快了?,F(xiàn)在,,大多數(shù)的跑步賽事規(guī)模太小,不足以引起大廣告商的關(guān)注,,尤其是對于一次性賽事來說,。威滕伯格說:“一天的比賽很難找到贊助商?!辟澲滔M澲不刭愂?。這使得像競爭者組織這樣的團(tuán)隊(duì)購買大約5,000到10,000人的中等規(guī)模的賽事,計(jì)劃對它們重新進(jìn)行品牌包裝,,利用自己的后勤保障能力把它們辦得更好,,同時開始舉辦更多屬于自己的賽事。這樣一來,,比賽的組織者不僅可以從規(guī)模經(jīng)濟(jì)當(dāng)中獲益,,而且還可以批量推銷贊助機(jī)會。
不是所有人都喜歡這樣的改造,,但是大公司的進(jìn)入可能最終帶來了大眾化效應(yīng),。更多的組織機(jī)構(gòu)把重點(diǎn)放在更輕松的5公里賽事上,這類比賽的增長尤其迅速,。
當(dāng)然,,大多數(shù)比賽的規(guī)模仍然很小,而且由志愿者負(fù)責(zé)運(yùn)營,。10月的一個寒冷的早上,,馬克·庫庫澤拉博士(Mark Cucuzzella)在西弗吉尼亞的自由之路(Freedom's Run)馬拉松賽上親自做指導(dǎo),在這場比賽中,,一共有340人完賽,。他說,這種比賽掙不了什么錢,,但不是什么活動都非要掙錢不可,。(財富中文網(wǎng))
譯者:古正