創(chuàng)造第三類市場(chǎng)

《財(cái)富》（中文版）-- 為了避開與二手車場(chǎng)以及新車經(jīng)銷商的競(jìng)爭，司機(jī)之選（driversselect）為北得克薩斯州（North Texas）地區(qū)的二手車提供了在線交易市場(chǎng),，創(chuàng)造出了一個(gè)新的,、而且更加賺錢的細(xì)分市場(chǎng)。在這里買賣的車輛的車齡都在一至三年，沒有出過事故,，符合新車貸款利率的資質(zhì),。這些車輛的營銷賣點(diǎn)是“新車的替代品”，公司的創(chuàng)始人史蒂夫·霍爾（Steve Hall）說,。自從在2015年第一季度把舊款車型淘汰之后,，公司的月收入增長了75%。

瞄準(zhǔn)正確的客戶

不是追著每個(gè)潛在客戶跑,，而是盯著那些打算為你的產(chǎn)品或者服務(wù)掏腰包的客戶會(huì)更有意義,；不用擔(dān)心失去那剩下的80%的目標(biāo)。Smart Dolphins公司是一家位于加拿大不列顛哥倫比亞省維多利亞（Victoria, B.C.）的IT支持服務(wù)企業(yè),。據(jù)公司的首席執(zhí)行官戴夫·莫納漢（Dave Monahan）說,，通過上述方法，公司在過去兩年當(dāng)中的年均銷售額實(shí)現(xiàn)了13%的增長,，現(xiàn)在達(dá)到將近200萬美元—盡管在過去的六年里,，公司將客戶的數(shù)量從200個(gè)減少到50個(gè),。有了真心認(rèn)可公司服務(wù)的客戶,，還帶來了一個(gè)額外的好處：“極好的”員工流失率。

加入專業(yè)技術(shù)

克里斯·帕克（Chris Parker）是位于佐治亞州格里芬（Griffin）的Innvision Hospitality公司的總裁,，他很清楚那些酒店行業(yè)的客戶很容易從競(jìng)爭對(duì)手那里購買他們也在出售的家具和固定設(shè)備,。為了與眾不同，這家有著90名雇員的經(jīng)銷商打造了一個(gè)受過良好訓(xùn)練的本地和區(qū)域性采購顧問團(tuán)隊(duì),。這些顧問會(huì)幫助那些大牌連鎖酒店的加盟商們實(shí)現(xiàn)其母公司對(duì)于外觀的要求—這種服務(wù)對(duì)于加盟商而言至關(guān)重要,。Innvision公司還為客戶們提供室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)的支持?！拔覀冋J(rèn)為自己是在提供一種服務(wù),，盡管賣出去的完全是一件商品?！迸量苏f道,，他的公司的年收入已經(jīng)達(dá)到6,000萬美元。

別讓客戶等著

為了向新來的病患兒童提供更加快捷的服務(wù),，位于芝加哥的北岸兒科診療所（North Shore Pediatric Therapy）計(jì)劃在今年將現(xiàn)有的7家診所增加到9家,，還未雨綢繆一并雇好了治療師?！霸谖覀兊母?jìng)爭對(duì)手那里,，通常要等三個(gè)月才會(huì)輪到你的孩子?！惫镜穆?lián)合創(chuàng)始人戴維·邁克爾（David Michael）博士說,。北岸兒科還為治療師們提供了大量的人際溝通技能培訓(xùn)，以便讓病患兒童們保持快樂的情緒,。這些措施讓公司保有很高比例的自費(fèi)客戶,。

增加人文關(guān)懷

在許多的兒科診所里,，家長們最先接觸的常常是一位煩人的接待員。形成反差的是,，北岸培訓(xùn)了9 名“家庭和兒童支持者”來接聽所有的來電,，并且花費(fèi)盡量多的時(shí)間向那些憂心忡忡的自閉癥和其它疾病患兒的家長們推薦合適的專家?！霸谌缃襁@個(gè)科技世界里,，人們都渴望得到人文關(guān)懷?！北卑对\所的客戶體驗(yàn)總監(jiān)莫琳e 埃文斯（Maureen Evans）說,。這種特殊的溫柔關(guān)愛讓這家成立于1999 年、擁有170 名雇員的公司在2015 年的銷售額達(dá)到了1,000 萬美元,，盡管醫(yī)保報(bào)銷數(shù)額在總體下滑,。（財(cái)富中文網(wǎng)）

維恩·哈尼什（Verne Harnish）是《創(chuàng)業(yè)升級(jí)》（Scaling Up）一書的作者。