NBA總決賽今天落幕,。克利夫蘭騎士隊在1比3落后的局面下神奇逆轉(zhuǎn),，連勝三場擊敗強大的金州勇士隊,，拿下總冠軍，創(chuàng)下了NBA的一項紀錄,。這也是勒布朗·詹姆斯的第三個總冠軍頭銜,，小皇帝向世人證明，自己才是當今NBA第一人,。

詹姆斯不只有籃球天賦,，也極富商業(yè)頭腦。早在進入NBA第二年,，他就成立了自己的公司,，并與股神沃倫·巴菲特等人成為好友。巴菲特后來給詹姆斯供了不少建議,，其中一項交易條買下了高端耳機Beats by Dre的部分股權(quán),。蘋果以30億美元買下了這家公司，詹姆斯從這筆交易中賺到了大約3,000萬美元,。2015年12月,，華納兄弟公司給勒布朗·詹姆斯新辦的媒體公司UNINTERRUPTED投資了1,580萬美元。

9年前,，《財富》曾對詹姆斯從商的經(jīng)歷有過詳細報道,，那時他還只有22歲，雖然已經(jīng)是明星球員,，但還遠遠不能和喬丹這樣的巨星相提并論?！敦敻弧氛J為,，能否奪得NBA總冠軍,，對于詹姆斯在商業(yè)上的成功至關(guān)要。如今,，奪冠對他來說已經(jīng)不是問題,。他在熱火時就已連奪兩次，此番又幫助老東家克利夫蘭騎士首奪總冠軍,。在球場上傲視群雄,，做生意順風(fēng)順水，還有比這更完美的人生嗎,？

下面,， 讓我們重溫《財富》雜志當年的那篇報道，了解一下勒布朗·詹姆斯是怎么創(chuàng)業(yè)的,。本文的一些預(yù)言,，如今已經(jīng)成為現(xiàn)實。

勒布朗·詹姆斯創(chuàng)業(yè)史

2007 年 5 月 31 日,，密歇根州奧本山市,，克利夫蘭騎士隊在與底特律活塞隊的東部決賽第五場關(guān)鍵之戰(zhàn)中以 104 比 107 落后，第二個加時還剩下 1 分 14 秒,。騎士是一支有潛力的球隊,，沒人想到它能走這么遠。只見勒布朗?詹姆斯一個后仰跳投命中 3 分,。12 秒后,，他又在底線強行突破上籃，比分最終鎖定在 109 比 107,，他的球隊獲勝,。這是 NBC 主持人馬夫?阿爾伯特（Marv Albert）所說的“NBA 歷史上最為精彩”的兩個終場絕殺之一。詹姆斯的表現(xiàn)令人震驚,，另一位解說員稱之為“喬丹風(fēng)范”：他拿下了全隊最后 30 分中的 29 分,，包括終場前全部 25 分。

耐克公司的高管最為關(guān)注這位 22 歲球星的表現(xiàn),。詹姆斯中學(xué)剛畢業(yè),，他們就甩出了 9,000 萬美元，希圖攀上這位可能繼承邁克爾?喬丹衣缽的 NBA 超級明星,。耐克內(nèi)部一些人對這份天價合同有意見,。不過，那是在詹姆斯打活塞時的精彩表現(xiàn)之前,?；@球事業(yè)部高管林恩?梅里特梅里特說：“第五場比賽使我擺脫了公司內(nèi)部的批評。”在俄勒岡州比弗頓市公司總部籃球業(yè)務(wù)部的大廳里,，耐克高管們開始談?wù)撘粋€有關(guān)詹姆斯和耐克的全新時代,，他們稱之為“AGF”，即“第五場比賽后”（after game five）,。

艾倫公司（Allen & Co.）的投資銀業(yè)家和微軟公司（Microsoft）的高管也認真觀看了比賽,，仿佛那場比賽是他們從新創(chuàng)階段培育起來的公司的首次公開募股。詹姆斯和其他職業(yè)運動員不同,，他正在和兒時伙伴馬弗里克?卡特（Maverick Carter）一起,，為 21 世紀的運動員創(chuàng)造一種新的財務(wù)模式?？ㄌ厥聦嵣弦呀?jīng)成了勒布朗的公司的首席執(zhí)行官,。詹姆斯不僅簽下一連串商品代言協(xié)議，把支票換成現(xiàn)金,，還向與他合作的公司索要股份,，利用他在球場上的統(tǒng)治力創(chuàng)辦企業(yè)，與 Bubblicious,、沃倫?巴菲特這種完全不同的公司和人打交道,。詹姆斯說：“我在球場上的表現(xiàn)會推動營業(yè)收入增長?！彼麑x擇合作伙伴還很挑剔,，總在自問：“這樣做可以嗎？我知道,，我可以出去簽下一大堆代言協(xié)議,，拿到支票。錢不是問題,?！?/p>

詹姆斯的兒時伙伴卡特（左）負責(zé)打理他的公司的生意。

詹姆斯沒有什么冒險的資本,。喬丹既是籃球天才,，也有成為流行文化明星的潛力，,，詹姆斯則缺乏這種才能,。他也沒有拳王阿里的政治影響力和詩歌才能。而且,，他在克利夫蘭比賽,，不在芝加哥，沒有大都市媒體的關(guān)照,。所以,，卡特和他的同事還要做打造品牌的工作,。除了這些挑戰(zhàn)，勒布朗公司與傳統(tǒng)公司相比還有一個風(fēng)險：他只能依靠一項資產(chǎn),。這項資產(chǎn)有可能因為受傷而結(jié)束職業(yè)生涯,，而且還沒有完成從籃球明星到世界名人的喬丹式飛越。

一,、創(chuàng)業(yè)初期

大多數(shù)體育明星的賽場外業(yè)務(wù)是這樣的：雇用一個經(jīng)紀人，爭取代言協(xié)議,。運動員在約定的時間出面,，收取支票，并同意參與很多“服務(wù)日”,，在各類公關(guān)和營銷活動中現(xiàn)身,。詹姆斯職業(yè)生涯剛開始時也是這種方式，但在 2005 年 5 月,，在他加入 NBA 的第二年結(jié)束之際,，他的想法有所改變。他解雇了經(jīng)紀人亞倫?古德溫（Aaron Goodwin）,，成立自己的經(jīng)紀行,，處理其各類商業(yè)活動,。他讓 25 歲的卡特做負責(zé)人,?？ㄌ匾彩嵌砗ザ碇莅⒖藗愂腥?，曾經(jīng)在耐克工作,。

“這是我的主意,，我想擁有自己的生意,?！闭材匪乖凇敦敻弧冯s志獨家采訪時說,。他還想給伙伴們一個機會,，創(chuàng)造一份職業(yè)財富，不再只給他打雜,，依附他為生?！暗壤詹祭?詹姆斯不打籃球了，我的這些伙計該怎么讓人們還記得他們呢,？”

卡特回憶,，2005 年 5 月,，他在俄亥俄自己里同詹姆斯見面,。詹姆斯對他說：“我和經(jīng)理人鬧翻了,。我已經(jīng)長大,，20 歲了。到了 12 月,，我就 21 歲了。我想做一些別人之前從未做過的事,。當然,，我是看喬丹比賽長大的。他給我指明了方向,。我想自己經(jīng)營,，經(jīng)營自己?！?/p>

因此,，2006 年,，詹姆斯建立了 LRMR 營銷公司,。公司名字來自四個人名字的首個字母：勒布朗、蘭迪?米姆斯（Randy Mims）,、馬弗里克?卡特和理查德?保羅（Richard Paul）,。詹姆斯智囊團唯一擁有的核心競爭力就是忠誠。（事實上,，是詹姆斯從前的經(jīng)紀人古德溫談下了今天詹姆斯的高額薪水，比如他與騎士 1,450 美元的第一份合同,。他還談下了與耐克,、可口可樂的協(xié)議。）

除了與朋友合作,，詹姆斯還有一個構(gòu)建業(yè)務(wù)的優(yōu)勢,。為了減稅，他組建了小皇帝公司（King James Inc.）,，負責(zé)與代言伙伴洽談合同。詹姆斯的長期律師費雷德?南斯（Fred Nance）說：“和我談過的一些經(jīng)紀人對讓運動員以個人名義簽代言協(xié)議的稅務(wù)劣勢完全不了解?！毙』实酃具€替詹姆斯支付保險等個人開支。

一開始,，詹姆斯把經(jīng)營自己的職業(yè)生涯交給他的哥兒們，還引起了 NBA 的擔(dān)憂,。NBA 副董事長席爾瓦（Adam Silver）說：“勒布朗解雇經(jīng)紀人之后,，我第一次與馬弗里克見面。對于勒布朗打算用他的兒時伙伴作代理人,，我很擔(dān)心。但還沒等我給馬弗里克打電話,，他先給我打了,。見面后沒過多久，我就放心了,，勒布朗選的人很好,。”

人事安排是成功的,，LRMR 已經(jīng)開始與頂級的會計師事務(wù)所,、律師事務(wù)所合作，連沃倫?巴菲特也接受邀請,，提供財務(wù)建議,。“如果勒布朗搞 IPO,，我會購買,。”巴菲特說,。2007 年初,，這位投資人在奧馬哈與籃球大明星會面，為伯克希爾－哈撒韋公司（Berkshire Hathaway）的周年大會拍一部搞笑片,。

巴菲特說：“我給他們買了奶昔和漢堡,，度過了一段愉快的時光,。他的成熟讓我驚訝，不只在身體上,，在金融方面也表現(xiàn)得很成熟,。我在 21 歲的時候遠沒有勒布朗成熟。也許我 51 歲時都比不上他,?！彼嘎叮o詹姆斯和卡特提了一些與“個人財務(wù)”有關(guān)的建議,，后來偶爾和他們通電話,。“他們兩個誰都不需要我的幫助,，但若如果他們真需要我,，我隨時恭候?！?/p>

巴菲特與詹姆斯產(chǎn)生了忘年交

勒布朗的公司還得到了紐約的精英投資銀行艾倫公司的支持,。艾倫公司以向媒體和娛樂界大亨提供穩(wěn)健的理財建議著稱。公司的合伙人史蒂夫?格林伯格第一次同卡特見面是在兩年前,，在騎士隊老板丹?吉爾伯特的飛機上，他們正從紐約飛往克利夫蘭,，觀看騎士隊的賽季首場比賽。

格林伯格是棒球名人堂成員漢克?格林伯格（Hank Greenberg）的兒子,，以前在棒球小聯(lián)盟打過球。不久前,，他接受了采訪,，在艾倫公司紐約總部鋪橡木板的會議室里,，格林伯格回憶，詹姆斯說,，艾倫公司找上門來,，讓他感到“受寵若驚”。

二,、運營方式

2007 年 6 月末,，騎士隊在總決賽中被圣安東尼奧馬刺隊橫掃之后 13 天,，這時候，其他球員可能已前往熱帶海灘,，釋放漫長賽季帶來的壓力,，而詹姆斯和卡特卻在阿克倫大學(xué)召開了為期兩天的高峰會議。與會者為與詹姆斯結(jié)盟的各公司高管,，除了耐克，還有可口可樂、Bubblicious,、Upper Deck,、微軟的 MSN 和剪草機生產(chǎn)商 Cub Cadet。會前,，詹姆斯和他的伙伴在阿克倫希爾頓飯店宴請了幾位與會者,。杜克大學(xué)的名牌籃球教練 K 教練（Mike Krzyzewski）是當晚的神秘嘉賓,。去年的整個夏天，他都在幫助國家隊為今年的奧運會做準備,。在上牛排之前,，他向客人敬酒：“今后兩天的焦點將是勒布朗，不再是你們這些公司了,?！?/p>

第二天上午,，卡特在大學(xué)的學(xué)生中心研討會大廳對 65 位高管發(fā)表講話。他說：“勒布朗球打得這么好,，我們的工作也輕松一些,。這個房間里的每個人都想與勒布朗長期合作,。這是 10 年,、15 年,，甚至是 20 年的事兒,。他是我們大家的商業(yè)財富?！睍h給人的感覺就像是公司每季度的頭腦風(fēng)暴會議,，每個部門─在這里是與詹姆斯簽訂了代言合同的公司─都要陳述,，隨后召開專題討論會，主題大多是怎樣利用北京奧運會這個平臺,，在全球范圍擴張勒布朗的品牌，比如“新時代的東方紅：流行文化,、媒體與體育”,、“品牌全球化”、“勒布朗品牌在中國”等,。

實際上,，和所有跨國公司一樣，對勒布朗的公司來說,，中國是業(yè)務(wù)增長的中心,。去年 10 月，騎士在中國開設(shè)了球隊訓(xùn)練營,。2006 年,，中國直播了 17 場騎士隊的比賽。2007 年的四場總決賽,，每場都有 1 億以上的中國人收看,。一位到會的耐克高管對奧運會和公司在中國的工作做了總結(jié)：“我要把勒布朗介紹給中國，他不是喬丹,，他不是科比─這是新的一代,。”耐克不久前推出了新一代的勒布朗跑鞋,。

絕大多數(shù) NBA 球員在 22 歲剛剛進入聯(lián)盟,，而詹姆斯在創(chuàng)造收入方面已經(jīng)有了四年的經(jīng)驗。他已成為 NBA 代言之王,，2007 年的各項代言合同給他帶來了 2,500 萬美元,。這還不包括騎士給他的將近 1,300 萬美元薪水。他的贊助合同價值約 1.7 億美元,，其中 9,000 萬來自耐克，1,500 萬來自可口可樂,，Upper Deck 600 萬，Bubblicious 450 萬,，Cub Cadet 750 萬,。他與 MSN 的合同包含 300 萬美元的預(yù)付款，雙方將分享 MSN 上 LeBron 專題網(wǎng)站的廣告收入,，60% 歸 LRMR,，40% 歸 MSN。

雖說詹姆斯是業(yè)務(wù)核心,，LRMR 也在爭取做其他運動員的代理，實現(xiàn)業(yè)務(wù)多元化,。目前,，他們只有一位別的客戶,。2007 年 8 月,，他們與俄亥俄州的明星,、邁阿密海豚隊（Dolphins）的外接手新秀小泰德?吉恩（Ted Ginn Jr.）簽了合同,。（公司想成為精英體育經(jīng)紀公司，但詹姆斯將永遠是第一客戶）,。作為一家營銷代理,，公司還為 Cannondale（一家自行車公司,，詹姆斯有股份）、雪碧（Sprite）,、飾件公司 Judith Lieber 做過項目,。如今,，卡特對直接代言協(xié)議的興趣小了,，而是更重視持有 LRMR 合作伙伴的股份,。不久前，剛簽下一個網(wǎng)站的協(xié)議,，這是一個在線社區(qū),，相當于專給青年運動員開設(shè)的 Facebook。詹姆斯是其中少數(shù)幾個拿股份的運動員,。社區(qū)股東還包括德雷克?杰特（Derek Jeter）、佩頓?曼寧（Peyton Manning）,、費城人隊（Philadelphia Phillies）的強擊手瑞恩?霍華德（Ryan Howard），以及圣安東尼奧馬刺隊的托尼?帕克（Tony Parker）,。為網(wǎng)站提供資金的是對沖基金 Pequot Capital,、人才經(jīng)紀公司 Creative Artists Agency 和棒球大聯(lián)盟的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)部門 Advanced Media,。GeoCities 前首席運營官斯蒂夫?漢森說：“我們將采取隱身的模式?！睗h森將出任公司主管,。網(wǎng)站計劃于今年 4 月推出。

馬刺隊球星托尼·帕克在場上與詹姆斯是對手,，但在場外，兩人一起投資了一個項目,。

伯恩斯娛樂和體育營銷公司總裁道格?沙貝爾曼（Doug Shabelman）說：“他應(yīng)該帶既得利益者的眼光看待這些長期合同,，因為他有可能得到股份,?！鄙池悹柭€說，如果 LRMR 發(fā)展了一批運動員,，它可以將他們打包到與營銷商的合同里,。換句話說，想要勒布朗,，就得把其他人也帶上,。

三、10 億美元財富之路

如果說07賽季季后賽的大放異彩預(yù)示詹姆斯未來在球場上的表現(xiàn),，那么他完全有可能達到喬丹在流行文化上的高度,，或是在結(jié)束 NBA 生涯后，在商業(yè)上取得與魔術(shù)師約翰遜一樣的成功,。約翰遜在房地產(chǎn)和電影院方面的多元投資已經(jīng)使他的資產(chǎn)凈值達到 8 億美元,。但卡特認為，詹姆斯要做到這一點,，就必須讓公眾迷上他在球場外的風(fēng)采,。LRMR 在 2007 年初所做的一項調(diào)查表明，在 13 歲至 17 歲的青少年中,，唯一比詹姆斯受歡迎程度高的現(xiàn)役運動員是橄欖球四分衛(wèi),、印第安納波利斯小馬隊的佩頓?曼寧。曼寧在 2006 年贏得了超級碗總冠軍,。[此外,，已退役的喬丹和拉里?伯德（Larry Bird）的排名也比他高。] 在 NBA 頂尖球員中,，詹姆斯代言潛力最高,，超過了邁阿密熱隊的德懷恩?韋德和洛杉磯湖人隊的科比?布萊恩特,。

巴菲特一直看好詹姆斯的”錢景”

但是,，若以“應(yīng)對力”和“親合力”來衡量，他的排名就靠后了,。做此項調(diào)查的顧問克里斯?格布哈特（Chris Gebhardt）在峰會上演示數(shù)據(jù)時說：“比起伍茲,、曼寧或喬丹這些場上表現(xiàn)和場外風(fēng)采完美結(jié)合的明星，詹姆斯的形象不如他們積極,。我需要在吸引球迷消費方面做得更好,，需要開始推籃球以外的故事?！眻鐾獾恼材匪古c高中時代女友薩萬娜?布林森（Savannah Brinson）長期熱戀,，卻生了三個孩子之后才結(jié)婚。

人們很容易認為,，詹姆斯所渴望的那種世界超級明星地位是自然發(fā)生的,，出色的成績加上張揚的個性會神奇般將一個運動員變成偶像。也許對拳王阿里來說是這樣,，但 LRMR 公司不愿冒險,。他們在詹姆斯的個性表達方面做得極為細致周到，簡直像曼哈頓工程的科學(xué)家在研究原子物理學(xué),。LRMR 面對的媒體與阿里的時代不同,，甚至與喬丹的時代不同：電視市場分得越來細。NBA 副董事長席爾瓦說：“現(xiàn)在聚集電視觀眾比從前要難得多,?！?/p>

比如 1998 年喬丹在公牛隊的最后一場比賽─NBA 總決賽的第六場，那是 NBA 歷史上收視率最高的一場球,，吸引了大約 3,590 萬美國觀眾,，這個數(shù)字遠高于 2007 年馬刺與騎士的決定性場次的 980 萬美國觀眾人數(shù)。相比之下，2007 年觀看《美國偶像》的美國人超過了 3,000 萬,。也就是說,，NBA 還沒有從喬丹離開后的衰退中恢復(fù)過來，詹姆斯是知道這個擔(dān)子的,。他說：“我作為運動員,，就是要承擔(dān)挽回籃球比賽的責(zé)任?！蓖高^圍繞勒布朗?詹姆斯的業(yè)務(wù)運作的表象,，我們可以發(fā)現(xiàn)，今天這些運作必須具備怎樣的戰(zhàn)略性和精心謀劃,。

卡特表示：“從現(xiàn)在起到奧運會,，我們完全將重點放在讓世界了解勒布朗上面。讓世界知道,，他是一個很單純的人，是愛笑,、愛搞笑,、喜歡和家人朋友在一起的普通人。如果你想長久,，就得讓世界知道你究竟是怎樣的人,。”為此,，卡特正在宣傳一部詹姆斯在高中時代拍攝的紀錄片,。

2007 年初，詹姆斯還以同樣的風(fēng)格與吉米?金默爾（Jimmy Kimmel）一起主持了 ESPN 的 頒獎儀式,；同年 9 月份,，還當上了 Saturday Night Live 節(jié)目的嘉賓主持。在詹姆斯之前,，這個節(jié)目最后一位為節(jié)目增光添彩的運動員是佩頓?曼寧,，那晚收看人數(shù)達 790 萬，而詹姆斯的觀眾有 610 萬,。

在單獨采訪中,，詹姆斯試圖輕聲細語地說話，并借助運動員常用的手段：套話,。但當表演開始的時候,，他活躍起來了?？催^詹姆斯的耐克廣告的人都會發(fā)現(xiàn)他有成為娛樂明星的潛力,。那個廣告借鑒了埃迪?莫菲（Eddie Murphy）的劇情，詹姆斯一身獨演四個角色（生意人、頑童,、智叟,、以自己形象出現(xiàn)的運動員）。在峰會上,，他站起來,，假裝對經(jīng)理人愿意來阿克倫感到驚訝。他說：“他真是太激動了,，誰能想到我們能讓你們來俄亥俄州阿克倫,？我們還沒長大，沒能力把誰叫到小小的阿克倫市來,?！保ㄆ鋵崳材匪乖谧x高中時,，就是全國最有銷路的校園體育明星,。運動鞋公司經(jīng)理和教練蜂擁到阿克倫來看他比賽，他有兩場中學(xué)賽事被 ESPN 直播,。）

為了打造詹姆斯的明星影響力,，卡特還對他的團隊說，他需要更頻繁的調(diào)查報告,，以把握公眾對詹姆斯的看法,。他說：“我需要做研究，知道對他的認識程度和人們對他的真實感受,。我需每 6 個月做一次調(diào)查,。”

然而,，歸根到底,，LRMR 的未來不依賴于研究，而是依賴于詹姆斯要贏得總冠軍頭銜,，但目前騎士隊的陣容給他的支持很少,。這是個問題，因為騎士的成功決定了 LRMR 公司的成功,。本文發(fā)表之時,，騎士隊正在比賽。新賽季之初,，該隊勝率只有 50%,。根據(jù) 2006 年詹姆斯簽訂的延期合同，2010 年之前,，他鐵定會在騎士隊打球,。俄亥俄是他的家,，但并不是主要媒體市場。

聯(lián)盟內(nèi)有人推測,，他在合同期滿后,，會去紐約或洛杉磯?！暗紫?，他必須取勝?！边@是耐克品牌公司（Nike Brand）總裁查理?鄧森（Charlie Denson）在總結(jié)詹姆斯成為真正超級明星的關(guān)鍵因素時所說的,。“不贏球,，就到不了那一步,。勒布朗知道這一點?！?/p>

除了身處二流球隊,，其他潛在的缺陷也可能讓公司陷入停頓。場外的一次言行不當,，被手機拍攝下來,，可能損害公司的名譽和生意，一次嚴重受傷就可能斷了公司的營業(yè)收入,。但卡特并不為前景所懼?！拔覀冊谏探缯蛟煲粋€名人,。勒布朗今后還會是個名人?！?/p>

與此同時,，公司正在全速推進勒布朗的全球化：2007 年勞動節(jié)后的星期二，詹姆斯和耐克公司在一間光線充足的會議室里舉行了商務(wù)會議,。會議地點在比弗頓市耐克龐大園區(qū)里的泰格?伍茲中心（Tiger Woods Center）,。（耐克園區(qū)里有 15 座以運動員命名的大樓，但還沒以詹姆斯命名的,。）詹姆斯在拉斯維加斯代表美國隊打完球后過來,，他坐在會議桌的中心，身邊圍繞近 25 位耐克高管,，向他展示即將推出的耐克運動鞋和服裝,。就連耐克創(chuàng)始人菲爾?耐特（Phil Knight）也時不時跑進來。一只鞋突出黃金色調(diào),，象征“為皇帝定制”,，這樣的設(shè)計源自他的綽號：小皇帝。穿寬松短褲，光腳,，嚼餅干和糖豆,，詹姆斯看上去漫不經(jīng)心，似乎覺得有些煩,。實際上,，他什么也沒落下，一有什么想法和異議,，他就會發(fā)話,。有人提議向媒體推出一個“跨文化的故事”，這涉及到詹姆斯和一位中國運動員,。詹姆斯表示懷疑,，因為這違反了他的商業(yè)格言：“一定要真實?！彼f,，“我不想做這個，因為感覺它不真實,?！?/p>

盡管與總冠軍戒指失之交臂，但詹姆斯在季后賽的表現(xiàn),，尤其是“第五場”,，已經(jīng)使耐克公司重新整理籃球部門，以詹姆斯為首要重點,，這意味把更多資源用于詹姆斯產(chǎn)品的營銷和銷售,。在這一轉(zhuǎn)變之前，只有 4 個人把主要時間花在詹姆斯上面,。而在新架構(gòu)下,，大約 150 人每天都在為詹姆斯工作。

在當晚返回洛杉磯的航班上,，詹姆斯坐在耐克的灣流飛機的后排睡著了,。公司的籃球發(fā)展部經(jīng)理梅里特坐在前面。他認為,，詹姆斯可以進入耐克的運動員名人堂,。他說：“我在今天會議中說的一句話就是，他可以像喬丹那樣成為這項運動的大使,。他像拳王阿里,，像伍茲。我認為勒布朗和這些人一樣偉大,。我想,，我們還在嬰兒期,。”

現(xiàn)在就是要勒布朗來證明,，他能做的不只是爬行,。（財富中文網(wǎng)）

贏下總決賽第七場后，詹姆斯帶著三個孩子出席新聞發(fā)布會,。