戴爾大中華區(qū)總裁黃陳宏

戴爾大中華區(qū)總裁黃陳宏出席第六屆“財(cái)富CEO峰會(huì)”并發(fā)言,。被問(wèn)到是否還看好中國(guó)市場(chǎng)時(shí),，黃陳宏表示戴爾相當(dāng)看好中國(guó)市場(chǎng)，這點(diǎn)毋庸置疑,。戴爾公司宣布在未來(lái)五年在中國(guó)持續(xù)投入1,250億美元,，貢獻(xiàn)進(jìn)出口1750億美元，同時(shí)上下游維持100萬(wàn),。說(shuō)明戴爾繼續(xù)看好這個(gè)市場(chǎng),，將在中國(guó)繼續(xù)扎根。

以下為發(fā)言實(shí)錄：

戴爾全球公司未來(lái)幾年最大的機(jī)會(huì)是中國(guó)7%的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),，我們還是世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最大的引擎,，貢獻(xiàn)整個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)25%、26%整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),。過(guò)去三十年改革開(kāi)放,，我們經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)調(diào)整，調(diào)整過(guò)程當(dāng)中看到很多的機(jī)會(huì),，包括剛才講的“一帶一路”,，大眾創(chuàng)新,、萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)等等，有很多的機(jī)會(huì),，可以說(shuō)還是有機(jī)會(huì),。

講挑戰(zhàn)，人類社會(huì)經(jīng)過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展,，經(jīng)過(guò)這么一個(gè)階段,，我們?cè)诎雽?dǎo)體已經(jīng)到原子的水平，因?yàn)榘雽?dǎo)體的發(fā)展,，因?yàn)槲覀兏F盡物理的極限,，造成很多東西不集中化，新的技術(shù)發(fā)展建立在這個(gè)基礎(chǔ)上,。今天經(jīng)濟(jì)發(fā)展到什么樣程度,，創(chuàng)新越來(lái)越多，越來(lái)越快,，整個(gè)技術(shù)發(fā)展越來(lái)越快,。造成一個(gè)結(jié)果，創(chuàng)新的產(chǎn)品也好,，經(jīng)濟(jì)模式也好,，新的東西也好，周期越來(lái)越短,。很多去年還很熱的話題,，今年沒(méi)人談。這樣一個(gè)情況下,，作為世界500強(qiáng)的公司,，這么大的量怎么樣把握發(fā)展的方向，這么大的量上面怎么保持增長(zhǎng),。這是對(duì)所有行業(yè)最大的挑戰(zhàn),，特別是今天互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代，根本不知道你的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)自哪個(gè)行業(yè),。

戴爾本身大概有三十幾年的歷史,，在中國(guó)是22年的歷史，今天為止有12,000個(gè)網(wǎng)點(diǎn),，實(shí)際的門店,，覆蓋很多縣級(jí)以上的城市,。戴爾在中國(guó)進(jìn)入了4.0時(shí)代,，也進(jìn)行了中國(guó)4.0戰(zhàn)略調(diào)整。第一條在未來(lái)投入1,250億美元,，這是一個(gè)天文數(shù)字,。同時(shí)我們承諾貢獻(xiàn)進(jìn)出口1,750億美元,，同時(shí)我們承諾每年在中國(guó)市場(chǎng)跟我們整個(gè)上下游保持100萬(wàn)，這是相當(dāng)大的承諾,。第二條我們把我們創(chuàng)投基金引入中國(guó),，支持中國(guó)的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的國(guó)家戰(zhàn)略,。第三條我們跟中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)充分發(fā)揮跟本地企業(yè)聯(lián)動(dòng)的優(yōu)勢(shì),，在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)發(fā)展之下,。第四條跟中國(guó)科學(xué)院聯(lián)合成立一個(gè)項(xiàng)目,，第五條我們進(jìn)入本地化，第六條盡到企業(yè)社會(huì)責(zé)任,。

可以看到戴爾還是相當(dāng)看好中國(guó)市場(chǎng),，毋庸置疑。我們剛才講戴爾公司宣布在未來(lái)五年在中國(guó)持續(xù)投入1250億美元,，貢獻(xiàn)進(jìn)出口1750億美元,，同時(shí)我們上下游維持100萬(wàn)。說(shuō)明戴爾繼續(xù)看好這個(gè)市場(chǎng),，繼續(xù)扎根投入,。

有人問(wèn)為什么有的公司走，你要留在這里,，我覺(jué)得這是一個(gè)很好的問(wèn)題,，總結(jié)下來(lái)可能有幾點(diǎn)：第一個(gè)我們這個(gè)行業(yè)是IT的行業(yè)，IT的生態(tài)系統(tǒng),，中國(guó)特別是東南沿海是最完美的,，搬到印度、越南沒(méi)有這么一個(gè)完美的體系,，對(duì)戴爾的效益沒(méi)有什么幫助,。第二現(xiàn)在人工成本確實(shí)比過(guò)去增長(zhǎng)很多，在印度,、越南可能人工成本會(huì)便宜很多,。但是如果你把員工的效率、積極性,，特別是員工每天的能力加在一起,，可能成本的提高，從整體效率來(lái)講,，可能還是在中國(guó)更合算,。第三比如以廈門為例，這么多年我們?cè)谥袊?guó)一起做生產(chǎn)制造,，我們是完全本地化的公司,。

從這幾個(gè)角度講,，我繼續(xù)看好中國(guó)這個(gè)市場(chǎng)，作為戴爾我們非常明確表明我們決心,，我們?cè)谥袊?guó)繼續(xù)扎根,，謝謝大家！（財(cái)富中文網(wǎng)）

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