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黃陳宏:戴爾繼續(xù)扎根中國 | 財富CEO峰會

黃陳宏:戴爾繼續(xù)扎根中國 | 財富CEO峰會

財富中文網(wǎng) 2016-09-07
中國人力成本確實上升很多,,但中國每個工人能夠做出的產(chǎn)出是遠(yuǎn)高于世界其他低成本地區(qū)。

戴爾大中華區(qū)總裁黃陳宏

戴爾大中華區(qū)總裁黃陳宏出席第六屆“財富CEO峰會”并發(fā)言,。被問到是否還看好中國市場時,,黃陳宏表示戴爾相當(dāng)看好中國市場,這點毋庸置疑,。戴爾公司宣布在未來五年在中國持續(xù)投入1,250億美元,,貢獻(xiàn)進(jìn)出口1750億美元,同時上下游維持100萬,。說明戴爾繼續(xù)看好這個市場,,將在中國繼續(xù)扎根。

以下為發(fā)言實錄:

戴爾全球公司未來幾年最大的機(jī)會是中國7%的經(jīng)濟(jì)增長,,我們還是世界經(jīng)濟(jì)增長最大的引擎,,貢獻(xiàn)整個經(jīng)濟(jì)增長25%、26%整個世界經(jīng)濟(jì)的增長,。過去三十年改革開放,,我們經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)調(diào)整,調(diào)整過程當(dāng)中看到很多的機(jī)會,,包括剛才講的“一帶一路”,,大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)等等,,有很多的機(jī)會,,可以說還是有機(jī)會。

講挑戰(zhàn),,人類社會經(jīng)過這么長時間的發(fā)展,,經(jīng)過這么一個階段,我們在半導(dǎo)體已經(jīng)到原子的水平,因為半導(dǎo)體的發(fā)展,,因為我們窮盡物理的極限,,造成很多東西不集中化,新的技術(shù)發(fā)展建立在這個基礎(chǔ)上,。今天經(jīng)濟(jì)發(fā)展到什么樣程度,,創(chuàng)新越來越多,越來越快,,整個技術(shù)發(fā)展越來越快,。造成一個結(jié)果,創(chuàng)新的產(chǎn)品也好,,經(jīng)濟(jì)模式也好,,新的東西也好,周期越來越短,。很多去年還很熱的話題,,今年沒人談。這樣一個情況下,,作為世界500強(qiáng)的公司,,這么大的量怎么樣把握發(fā)展的方向,這么大的量上面怎么保持增長,。這是對所有行業(yè)最大的挑戰(zhàn),,特別是今天互聯(lián)網(wǎng)+的時代,根本不知道你的競爭來自哪個行業(yè),。

戴爾本身大概有三十幾年的歷史,在中國是22年的歷史,,今天為止有12,000個網(wǎng)點,,實際的門店,覆蓋很多縣級以上的城市,。戴爾在中國進(jìn)入了4.0時代,,也進(jìn)行了中國4.0戰(zhàn)略調(diào)整。第一條在未來投入1,250億美元,,這是一個天文數(shù)字,。同時我們承諾貢獻(xiàn)進(jìn)出口1,750億美元,同時我們承諾每年在中國市場跟我們整個上下游保持100萬,,這是相當(dāng)大的承諾,。第二條我們把我們創(chuàng)投基金引入中國,支持中國的“大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新”的國家戰(zhàn)略,。第三條我們跟中國互聯(lián)網(wǎng)充分發(fā)揮跟本地企業(yè)聯(lián)動的優(yōu)勢,在云計算、大數(shù)據(jù)發(fā)展之下,。第四條跟中國科學(xué)院聯(lián)合成立一個項目,,第五條我們進(jìn)入本地化,第六條盡到企業(yè)社會責(zé)任,。

可以看到戴爾還是相當(dāng)看好中國市場,,毋庸置疑。我們剛才講戴爾公司宣布在未來五年在中國持續(xù)投入1250億美元,,貢獻(xiàn)進(jìn)出口1750億美元,,同時我們上下游維持100萬。說明戴爾繼續(xù)看好這個市場,,繼續(xù)扎根投入,。

有人問為什么有的公司走,你要留在這里,,我覺得這是一個很好的問題,,總結(jié)下來可能有幾點:第一個我們這個行業(yè)是IT的行業(yè),IT的生態(tài)系統(tǒng),,中國特別是東南沿海是最完美的,,搬到印度、越南沒有這么一個完美的體系,,對戴爾的效益沒有什么幫助,。第二現(xiàn)在人工成本確實比過去增長很多,在印度,、越南可能人工成本會便宜很多,。但是如果你把員工的效率、積極性,,特別是員工每天的能力加在一起,,可能成本的提高,從整體效率來講,,可能還是在中國更合算,。第三比如以廈門為例,這么多年我們在中國一起做生產(chǎn)制造,,我們是完全本地化的公司,。

從這幾個角度講,我繼續(xù)看好中國這個市場,,作為戴爾我們非常明確表明我們決心,,我們在中國繼續(xù)扎根,謝謝大家?。ㄘ敻恢形木W(wǎng))

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