黃陳宏:戴爾繼續(xù)扎根中國(guó) | 財(cái)富CEO峰會(huì)
戴爾大中華區(qū)總裁黃陳宏
戴爾大中華區(qū)總裁黃陳宏出席第六屆“財(cái)富CEO峰會(huì)”并發(fā)言,。被問(wèn)到是否還看好中國(guó)市場(chǎng)時(shí),,黃陳宏表示戴爾相當(dāng)看好中國(guó)市場(chǎng),這點(diǎn)毋庸置疑,。戴爾公司宣布在未來(lái)五年在中國(guó)持續(xù)投入1,250億美元,,貢獻(xiàn)進(jìn)出口1750億美元,同時(shí)上下游維持100萬(wàn),。說(shuō)明戴爾繼續(xù)看好這個(gè)市場(chǎng),,將在中國(guó)繼續(xù)扎根。
以下為發(fā)言實(shí)錄:
戴爾全球公司未來(lái)幾年最大的機(jī)會(huì)是中國(guó)7%的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),,我們還是世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最大的引擎,,貢獻(xiàn)整個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)25%、26%整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),。過(guò)去三十年改革開(kāi)放,,我們經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)調(diào)整,調(diào)整過(guò)程當(dāng)中看到很多的機(jī)會(huì),,包括剛才講的“一帶一路”,,大眾創(chuàng)新,、萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)等等,有很多的機(jī)會(huì),,可以說(shuō)還是有機(jī)會(huì),。
講挑戰(zhàn),人類社會(huì)經(jīng)過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展,,經(jīng)過(guò)這么一個(gè)階段,,我們?cè)诎雽?dǎo)體已經(jīng)到原子的水平,因?yàn)榘雽?dǎo)體的發(fā)展,,因?yàn)槲覀兏F盡物理的極限,,造成很多東西不集中化,新的技術(shù)發(fā)展建立在這個(gè)基礎(chǔ)上,。今天經(jīng)濟(jì)發(fā)展到什么樣程度,,創(chuàng)新越來(lái)越多,越來(lái)越快,,整個(gè)技術(shù)發(fā)展越來(lái)越快,。造成一個(gè)結(jié)果,創(chuàng)新的產(chǎn)品也好,,經(jīng)濟(jì)模式也好,,新的東西也好,周期越來(lái)越短,。很多去年還很熱的話題,,今年沒(méi)人談。這樣一個(gè)情況下,,作為世界500強(qiáng)的公司,,這么大的量怎么樣把握發(fā)展的方向,這么大的量上面怎么保持增長(zhǎng),。這是對(duì)所有行業(yè)最大的挑戰(zhàn),,特別是今天互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代,根本不知道你的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)自哪個(gè)行業(yè),。
戴爾本身大概有三十幾年的歷史,,在中國(guó)是22年的歷史,今天為止有12,000個(gè)網(wǎng)點(diǎn),,實(shí)際的門店,,覆蓋很多縣級(jí)以上的城市,。戴爾在中國(guó)進(jìn)入了4.0時(shí)代,,也進(jìn)行了中國(guó)4.0戰(zhàn)略調(diào)整。第一條在未來(lái)投入1,250億美元,,這是一個(gè)天文數(shù)字,。同時(shí)我們承諾貢獻(xiàn)進(jìn)出口1,750億美元,,同時(shí)我們承諾每年在中國(guó)市場(chǎng)跟我們整個(gè)上下游保持100萬(wàn),這是相當(dāng)大的承諾,。第二條我們把我們創(chuàng)投基金引入中國(guó),,支持中國(guó)的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的國(guó)家戰(zhàn)略,。第三條我們跟中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)充分發(fā)揮跟本地企業(yè)聯(lián)動(dòng)的優(yōu)勢(shì),,在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)發(fā)展之下,。第四條跟中國(guó)科學(xué)院聯(lián)合成立一個(gè)項(xiàng)目,,第五條我們進(jìn)入本地化,第六條盡到企業(yè)社會(huì)責(zé)任,。
可以看到戴爾還是相當(dāng)看好中國(guó)市場(chǎng),,毋庸置疑。我們剛才講戴爾公司宣布在未來(lái)五年在中國(guó)持續(xù)投入1250億美元,,貢獻(xiàn)進(jìn)出口1750億美元,,同時(shí)我們上下游維持100萬(wàn)。說(shuō)明戴爾繼續(xù)看好這個(gè)市場(chǎng),,繼續(xù)扎根投入,。
有人問(wèn)為什么有的公司走,你要留在這里,,我覺(jué)得這是一個(gè)很好的問(wèn)題,,總結(jié)下來(lái)可能有幾點(diǎn):第一個(gè)我們這個(gè)行業(yè)是IT的行業(yè),IT的生態(tài)系統(tǒng),,中國(guó)特別是東南沿海是最完美的,,搬到印度、越南沒(méi)有這么一個(gè)完美的體系,,對(duì)戴爾的效益沒(méi)有什么幫助,。第二現(xiàn)在人工成本確實(shí)比過(guò)去增長(zhǎng)很多,在印度,、越南可能人工成本會(huì)便宜很多,。但是如果你把員工的效率、積極性,,特別是員工每天的能力加在一起,,可能成本的提高,從整體效率來(lái)講,,可能還是在中國(guó)更合算,。第三比如以廈門為例,這么多年我們?cè)谥袊?guó)一起做生產(chǎn)制造,,我們是完全本地化的公司,。
從這幾個(gè)角度講,,我繼續(xù)看好中國(guó)這個(gè)市場(chǎng),作為戴爾我們非常明確表明我們決心,,我們?cè)谥袊?guó)繼續(xù)扎根,,謝謝大家!(財(cái)富中文網(wǎng))
?