中國建材集團有限公司董事長宋志平出席第六屆“財富CEO峰會”并發(fā)言,。他表示,，把大家混合起來，形成一個大胖子,，一個虛胖的一頭大象,。而是企業(yè)整合最重要的整合之后,，要有清晰的戰(zhàn)略,。不是為了簡單大而大，希望形成一條巨龍,，能夠騰飛,。中央講的要做強做優(yōu)做大，同時一體兩翼,，就是結(jié)構(gòu)調(diào)整,，兩翼一個是創(chuàng)新，一個是國際化,，對于我們中國建材來講,，我們結(jié)構(gòu)調(diào)整一體，所以供給側(cè)改革進行瘦身健體,。

以下為對話實錄：

宋志平：其實我一直有一個想法,，做企業(yè)其實和生物界有很多規(guī)律相同，我們的企業(yè)的成長方式實際上有中小企業(yè)成長方式,，有大企業(yè)成長方式,。大企業(yè)成長方式是什么方式？把中小企業(yè)能夠聯(lián)合起來,。為什么要聯(lián)合起來,，我覺得現(xiàn)在我們看到我們中央講過剩去產(chǎn)能、供給側(cè)改革,。改革開放之后,，每個行業(yè)虧損，這些企業(yè)為我們經(jīng)濟建設立下汗馬功勞,。但是到了一定程度,，他們需要整合在一起，我過去這些年作為一個整合者,，剛才主持人說我整合了500家,，實際上減掉了一半，我整合了上千家,。

劉持金：這一千多家花了多少年,？

宋志平：大概六年時間。大家談的是產(chǎn)能過剩供給側(cè)改革,，圍繞這個應該怎么辦,，有些人用看不見的手自我調(diào)節(jié),，有的人主張繼續(xù)擴大經(jīng)濟，不然活不下去,。我們鋼鐵現(xiàn)在還要去擴大開支,，開展基礎(chǔ)建設，不能再逼著政府再去透支,。供給側(cè)怎么辦,，用看不見的手。現(xiàn)在做供給側(cè)改革,，其實我們還有一只手,，就是大企業(yè)之手。用大企業(yè)之手來解決目前的過剩,。

今天談大眾創(chuàng)業(yè),，萬眾創(chuàng)新，為什么中小企業(yè)為什么不能承擔產(chǎn)能過剩這樣艱巨的任務,？過去我們開工廠是為了賺錢,，現(xiàn)在關(guān)工廠也是為了賺錢，產(chǎn)能過剩去產(chǎn)能,，但是關(guān)工廠也要有大量的藍領(lǐng)工人失業(yè),，這是很頭疼的問題。所以我們另一只手我們做了雙創(chuàng),，用大眾創(chuàng)新,，萬眾創(chuàng)業(yè)營造更多的就業(yè)機會，來彌補由于去產(chǎn)能,、關(guān)工廠所帶來的社會問題,。所以我覺得其實我們的政府很睿智，一方面鼓勵大企業(yè)跟政府說多兼并少破產(chǎn),，第二就是雙創(chuàng),，所以我覺得中小企業(yè)實際上主要承擔的是有強烈的競爭和創(chuàng)新意識，等到他做企業(yè)做到一定大的時候,，他也要時刻有并購重組,，要并購到一起。所以我覺得其實這是個規(guī)律,。

劉持金：中國供給側(cè)改革觀點更多回到計劃經(jīng)濟的時代,，您是怎么看待？

宋志平：比較簡單化的來看,，我覺得市場經(jīng)濟是個好東西,，競爭也是個好東西，但是它有負面的東西,。其實小平講的他們市場也有計劃,，既看到了發(fā)揮市場經(jīng)濟的作用,，同時發(fā)揮政府的作用，我剛才講也要發(fā)揮大企業(yè)的作用,。中國人特別懂辯證法,，西方人是“方腦袋”，西方人想問題是講邏輯,、實證,，什么東西證明給我看看，缺少辯證,。所以西方哲學家多,，因為需要哲學，需要有人指導他,，指導這些科學家讓他來認識，不光看到這一面,，還要看到另一面,。我覺得我們現(xiàn)在供給側(cè)改革是特別的對中國，特別適應中國的現(xiàn)狀,，也特別適合中國人,，這方面我們的投資、需求觀并不是說徹底讓它萎縮,，還是要適度有一個需求,，才能保證6%-7%。

劉持金：最后一個問題,，你又把中國建材,、把中材國際兩家都是很大的民營企業(yè)整合，對這樣一個整合,，你的戰(zhàn)略能分享一下嗎,？

宋志平：央企的整合最近進入一個高峰，在國藥整合了4家,，形成了今天的國藥集團,。建材陸續(xù)整合了4家，形成了中國建材集團,。央企也是一路整合過來,，現(xiàn)在到104家。我們的目標在100家以內(nèi),，但是整合其實最重要的整合之后,，要有清晰的戰(zhàn)略。我們不是為了簡單大而大,，把大家混合起來,，形成一個大胖子,，一個虛胖的一頭大象，不是這樣,。我們希望形成一條巨龍,，能夠騰飛。中央講的要做強做優(yōu)做大,，同時一體兩翼,，就是結(jié)構(gòu)調(diào)整，兩翼一個是創(chuàng)新,，一個是國際化,，對于我們中國建材來講，我們結(jié)構(gòu)調(diào)整一體,，所以供給側(cè)改革進行瘦身健體,。

劉持金：能透露一條，可以嗎,？

宋志平：透露兩條,，中國建材未來仍然是個產(chǎn)業(yè)集團，第二個就是我們?nèi)匀皇且越ú臑榛A(chǔ)的,，同時我們大力發(fā)展新興材料,，形成了一個國際化的一個綜合材料集團。(財富中文網(wǎng))