聯(lián)想集團副總裁宋春雨出席第六屆“財富CEO峰會”并發(fā)言,。中國制造業(yè)必將面臨新一輪的全球化的市場競爭，中國企業(yè)需要改變,，要在核心技術(shù),、產(chǎn)品本身的質(zhì)量、品牌和渠道能力上有競爭力,，把高端制造業(yè)當(dāng)做核心來做,。

以下為發(fā)言實錄：

今年是聯(lián)想集團第32個年頭，聯(lián)想集團根植于中國,，從十幾個人小公司,，發(fā)展到現(xiàn)在全球500強企業(yè)。去年全球收入550億美元,，個人電腦市占率全球第一,，服務(wù)器存儲設(shè)備全球第三，智能手機領(lǐng)域全球前5的品牌,。目前我們還在積極布局未來的數(shù)據(jù)中心和移動互聯(lián)網(wǎng)和未來高端制造業(yè)相關(guān)的領(lǐng)域,。從聯(lián)想創(chuàng)投的定位來看，一是聯(lián)想集團在核心業(yè)務(wù)上游的關(guān)鍵核心技術(shù)創(chuàng)新和對這個技術(shù)投資和并購,。第二對設(shè)備和未來用戶互動的生態(tài),，包括優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,，包括解決方案，包括服務(wù)的能力來進行延展,，構(gòu)建聯(lián)想集團的戰(zhàn)略的生態(tài)系統(tǒng),，形成優(yōu)勢的一個平臺，這是聯(lián)想創(chuàng)投的一個非常大的使命,。

今天話題是高端制造業(yè),，我們怎么看企業(yè)做投資？第一件事情這個企業(yè)必須是面向未來,，因為我們并不是要做很多簡單的擴充市場。原來在低端的成本,、效率上制勝,，未來要在核心技術(shù)、產(chǎn)品本身的質(zhì)量,、品牌和渠道能力上有競爭力,。

制造業(yè)是國之重器，全國GDP差不多35%都是來自于制造業(yè),。中國未來的經(jīng)濟制造業(yè)至關(guān)重要,，制造業(yè)升級是一個非常重要的話題。中國制造業(yè)可能在以下幾個方面需要亟待進行優(yōu)化：第一個效率性,、低成本,，向未來核心技術(shù)、創(chuàng)造力,、質(zhì)量,、用戶品牌的構(gòu)建，設(shè)計這些上游競爭力的關(guān)節(jié)來進行發(fā)展,。第二個從競爭格局來看,，中國制造業(yè)必將面臨新一輪的全球化的市場競爭，對于發(fā)達國家,，像德國,、日本、美國這類處于全球第一陣營的制造業(yè)國家,，他們也處于一個高端制造業(yè)的回流,，把高端制造業(yè)當(dāng)做核心來做。第三個問題中國制造業(yè)原來的發(fā)展是以勞動密集型,、加工型為主,，我們團隊如何能夠自我發(fā)展，自我學(xué)習(xí),，把自己企業(yè)的未來的制造業(yè)核心競爭力,，像我說過的核心技術(shù)的研發(fā),，全球化品牌的構(gòu)建，全球化市場化的開拓,，全球化供應(yīng)鏈整合的成本優(yōu)勢,，而不是集中在中國自己制造業(yè)的局限性來做。(財富中文網(wǎng))