ABB集團(tuán)中國區(qū)董事長

顧純?cè)┦吭?jīng)擔(dān)任ABB集團(tuán)機(jī)器人研發(fā)負(fù)責(zé)人,，是工業(yè)機(jī)器人和工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域全球公認(rèn)的專家。2014年年初,，他開始執(zhí)掌這家電力和自動(dòng)化技術(shù)領(lǐng)域巨擘北亞區(qū)及中國業(yè)務(wù),，是擔(dān)任這一重要職位的首位華人。他深諳中國轉(zhuǎn)型升級(jí)的需求,，發(fā)掘了本地制造業(yè)對(duì)于小機(jī)器人的需求,。同時(shí)，他們的協(xié)同機(jī)器人讓機(jī)器替代人力變成了一個(gè)漸進(jìn)的過程,，給一個(gè)國家未來制造業(yè)和勞動(dòng)力升級(jí)留出了空間,。

“我希望在不久的將來，人們可以利用更先進(jìn)的制造技術(shù),、更清潔的能源和高效的通訊網(wǎng)絡(luò),，以工匠精神為中國和世界造出一流的產(chǎn)品，提供一流的服務(wù),，讓生活更美好,！”

馬化騰

騰訊董事會(huì)主席兼CEO

馬化騰最近在活動(dòng)演講當(dāng)中用工業(yè)革命來比喻互聯(lián)網(wǎng)+，指出騰訊的定位是做連接器,，能夠把服務(wù)和用戶連接起來,。同時(shí)，他在香港出席青少年創(chuàng)業(yè)演講,，給未來的創(chuàng)業(yè)者的建議，一是“關(guān)注跨界的部分”,，二是“要多利用全球的平臺(tái)”,。

李書福

吉利集團(tuán)董事長

從2010年吉利收購沃爾沃到2014年取消子品牌回歸一個(gè)“吉利”，吉利汽車開啟了制造高端車型的計(jì)劃,，借此來提升品牌形象,。同時(shí)，沃爾沃的重生也給了吉利接觸新技術(shù)的機(jī)遇,。最近兩年,，李書福不僅展開了對(duì)電動(dòng)汽車的全面布局，更是進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)叫車服務(wù)領(lǐng)域,，由此有人認(rèn)為吉利是最值得期待的中國汽車品牌,。

何超瓊

美高梅中國主席,、信德集團(tuán)董事總經(jīng)理

何超瓊生而不凡，她的父親是傳奇的“澳門賭王”何鴻關(guān),。在眾多子女當(dāng)中,，何超瓊因?yàn)槿缃駬?dān)任著美高梅中國控股有限公司的主席、澳門旅游娛樂有限公司的董事和信德集團(tuán)的董事總經(jīng)理,，而讓她處于其父親商業(yè)帝國的中心地位?，F(xiàn)在，何超瓊正在締造屬于自己的傳奇,。她33歲便開始介入家族生意,，在接管了部分博彩業(yè)務(wù)以外，她還挽救了父親創(chuàng)建的航運(yùn)和地產(chǎn)公司,。事實(shí)上,，何超瓊一直試圖將包括博彩在內(nèi)的這些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造得更加適應(yīng)當(dāng)下及未來。從某種程度上來講,，在全球化挑戰(zhàn)日趨加劇,、中國經(jīng)濟(jì)增速明顯放緩和港澳商界普遍陷入失落迷茫之下，何超瓊的嘗試如果成功,，她將無可厚非地超越父輩,。這一點(diǎn)比中國如今再誕生幾家互聯(lián)網(wǎng)界的獨(dú)角獸重要得多。

寧高寧

中國中化集團(tuán)董事長

他,，30歲時(shí)在華潤集團(tuán),，50歲時(shí)在中糧集團(tuán)，近60歲時(shí)被調(diào)任中國中化,。資本運(yùn)作高手和互聯(lián)網(wǎng)思維這兩個(gè)標(biāo)簽非寧高寧莫屬,，超越了人們對(duì)于大國企領(lǐng)導(dǎo)的印記。在他執(zhí)掌華潤,、中糧之時(shí),，收購萬科、蒙牛等十多件并購案總是會(huì)在資本市場(chǎng)上引起轟動(dòng),。

傅育寧

華潤集團(tuán)董事長

他被稱為“學(xué)者型商人”,、“香港通”。傅育寧于1986年赴英留學(xué),，是英國布魯諾爾大學(xué)博士后研究員,。他是管理過上市公司最多的董事長，傅育寧執(zhí)掌的招商局集團(tuán)旗下共有26家上市公司,，主要集中于交通,、金融、房地產(chǎn)等三大核心產(chǎn)業(yè)；華潤集團(tuán)在香港擁有5家上市公司,，在內(nèi)地間接控股6家上市公司,，集團(tuán)核心業(yè)務(wù)包括消費(fèi)品、電力,、地產(chǎn),、醫(yī)藥、水泥,、燃?xì)?、金融等。不難想象,，傅育寧對(duì)資本市場(chǎng)和多元化管理頗具心得,。他親自撰文《有為》，有為即敢為,、善為,、能為。他引經(jīng)據(jù)典：兵無常勢(shì),，水無常形,；能因敵變化而取勝者，謂之神,。華潤集團(tuán)和傅育寧在萬科之爭(zhēng)的劇目里起到了哪些啟轉(zhuǎn)承接的關(guān)鍵性作用,，不難去想象。

汪建

華大基因創(chuàng)始人,、董事長

早在2010年,，比爾·蓋茨（Bill Gates）參觀了中國深圳郊外一個(gè)工業(yè)區(qū)的一棟普通建筑。里面一排排的高科技設(shè)備在嗡嗡作響,，這個(gè)地方很容易被誤認(rèn)為只是一個(gè)無名數(shù)據(jù)倉庫,。但是那天，蓋茨看到了其他的東西,。他參觀的正是華大基因（BGI）的總部,，在這家全球領(lǐng)先的生物科技公司工作的科學(xué)家們的偉大理想令蓋茨震驚不已。該公司聘用了2,000多名博士級(jí)別的科學(xué)家,，并且擁有200臺(tái)頂級(jí)基因測(cè)序設(shè)備,，他們的目標(biāo)是基于數(shù)百萬人的DNA建立一個(gè)大規(guī)模數(shù)據(jù)庫，組織全世界的生物信息并且使之得到有效利用,，就像谷歌地理一樣。汪建創(chuàng)立的這家公司是全球最大的基因組學(xué)研發(fā)機(jī)構(gòu),，并且代表著中國的新型科技公司,。

姚勁波

58集團(tuán)CEO

最近，姚勁波分享了“58同城的加減法”：在所有幫助傳統(tǒng)行業(yè)的商家變得更強(qiáng)的地方做加法，在一些會(huì)破壞行業(yè)發(fā)展秩序的業(yè)務(wù)上做減法,。他指出,，最近并購安居客、中華英才網(wǎng),，與趕集網(wǎng)的合并以及58到家的垂直發(fā)展,，都是加法，即在平臺(tái)領(lǐng)域讓傳統(tǒng)商戶變得更強(qiáng),。除此以外,，58同城最近把二手頻道升級(jí)為統(tǒng)一品牌“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”，集團(tuán)也將投入大量資源,。姚勁波指出,，二手分享的精神最接近11年前他創(chuàng)辦58時(shí)候的“初心”。

“未來的生活服務(wù)市場(chǎng)不會(huì)是一家或者幾家公司獨(dú)霸的市場(chǎng),，而是百花齊放,。”

王興

美團(tuán)—大眾點(diǎn)評(píng)CEO

2015年10月美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)合并,，到今年年中,，美團(tuán)—大眾點(diǎn)評(píng)表示有活躍買家2.2億人，旗下APP的月活躍用戶數(shù)1.8億人,，合作商戶達(dá)到432萬戶,。王興在媒體撰文表示，利用用戶迅速增加來獲取紅利的中國互聯(lián)網(wǎng)粗放型增長時(shí)期已經(jīng)結(jié)束,，中國互聯(lián)網(wǎng)正式進(jìn)入了“為用戶創(chuàng)造價(jià)值”的“下半場(chǎng)”,。7月30日，美團(tuán)—大眾點(diǎn)評(píng)宣布設(shè)立“餐飲平臺(tái)”和全球首家人才培養(yǎng)平臺(tái)“互聯(lián)網(wǎng)+大學(xué)”,。在這次被王興稱為確保打贏“下半場(chǎng)”的策略和架構(gòu)調(diào)整之后,，餐飲平臺(tái)與酒店旅游、綜合O2O（非餐飲業(yè)務(wù)）將構(gòu)成美團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)+的三駕馬車,。

“中國互聯(lián)網(wǎng)的‘下半場(chǎng)’剛剛開始,。”

賈躍亭

樂視創(chuàng)始人兼董事長

賈躍亭在一年前接受采訪時(shí),，提到他也借力自己的商業(yè)生態(tài)進(jìn)入美國市場(chǎng)?，F(xiàn)在，公司包括汽車在內(nèi)的部分業(yè)務(wù)人員設(shè)置和業(yè)務(wù)配備都已經(jīng)立足美國,。在洛杉磯好萊塢大道旁的W酒店,，這位樂視創(chuàng)始人在接受近50家國內(nèi)媒體采訪時(shí)表示要把中美兩國變成雙主場(chǎng)。這家靠控制上游內(nèi)容版權(quán),，研發(fā)智能電視終端而發(fā)家的中國多元化企業(yè),，能否在巨型企業(yè)紛紛砍掉多元業(yè)務(wù)、回歸核心的歷史時(shí)刻在美國立足？這里面的懸念比答案更加有意思,。

彭蕾

螞蟻金融服務(wù)CEO

如果說傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)是中國金融體系的主動(dòng)脈,，那么彭蕾執(zhí)掌下的螞蟻金服等公司就是毛細(xì)血管。她指出,，公司的核心產(chǎn)品余額寶并不是憑空而起的創(chuàng)新,，而是貨幣基金對(duì)接了一個(gè)巨大的消費(fèi)場(chǎng)景，才會(huì)有這樣的效益,。她指出,，螞蟻金服要專注于“小確信”這三個(gè)字，服務(wù)70%對(duì)金融術(shù)語都不甚了解,、抗風(fēng)險(xiǎn)能力比較弱的大眾用戶,。

傅盛

獵豹移動(dòng)公司CEO

傅盛提到三個(gè)時(shí)代：屬于過去的第一個(gè)時(shí)代是食指時(shí)代，以PC的精準(zhǔn)化,、高效操作為代表,。而傳統(tǒng)搜索就是這個(gè)時(shí)代的產(chǎn)物。代表未來的時(shí)代也許是語音時(shí)代,。而相對(duì)于過去和未來,，我們正在經(jīng)歷的則是“拇指時(shí)代”。現(xiàn)在的用戶發(fā)現(xiàn)精準(zhǔn)輸入變得非常麻煩,，所以靠拇指往下拉,，靠左右上下滑動(dòng)去完成對(duì)于信息的獲取。他認(rèn)為在這個(gè)時(shí)代,，新聞的自動(dòng)化推薦就是搜索的另外一種表現(xiàn)形式,。

在眼前這個(gè)拇指時(shí)代，傅盛認(rèn)為獵豹最大的挑戰(zhàn)是要去尋找“更肥沃的土壤”,，其中很重要的一塊土壤就是內(nèi)容,。最簡(jiǎn)單的例子就是把今日頭條這類模式成功復(fù)制到海外。最近,，獵豹移動(dòng)以5,700萬美元成功收購了全球移動(dòng)新聞服務(wù)運(yùn)營商N(yùn)ews Republic,。這家被收購的知名新聞應(yīng)用公司總部設(shè)在波爾多和舊金山。它們通過智能編輯,、數(shù)據(jù)分析和挖掘等手段向全球用戶提供最尖銳和廣泛的個(gè)性化新聞內(nèi)容推薦,，大力推行正版化閱讀。相對(duì)于工具,，“內(nèi)容是一個(gè)比較持久,、穩(wěn)定成長的方向?！备凳⒆罱鼘?duì)我們解釋了收購背后的大邏輯,?！罢麄€(gè)內(nèi)容的大潮在成長，最終用戶使用手機(jī)就是在消費(fèi)內(nèi)容,。”

“未來就是詩和遠(yuǎn)方,。人應(yīng)該從繁瑣的體力勞動(dòng)和重復(fù)性的簡(jiǎn)單腦力勞動(dòng)當(dāng)中解放出來,，去釋放人的個(gè)性?！?/p>

傅盛談人工智能

我覺得AI就是一個(gè)基礎(chǔ)工具,，是一次軟件業(yè)的技術(shù)革命。以前軟件領(lǐng)域里的很多固有的算法會(huì)失去用處,，因?yàn)锳I用更加簡(jiǎn)捷的方式實(shí)現(xiàn)了以前可能耗時(shí)很久都無法達(dá)到的技術(shù),。所以，它能夠在多點(diǎn)產(chǎn)生巨大的影響,，也有可能使得人類和機(jī)器的關(guān)系發(fā)生本質(zhì)的改變,。我認(rèn)為這是非常巨大的機(jī)會(huì)和關(guān)鍵的方向。獵豹下一步會(huì)先謀求AI技術(shù)在我們很多產(chǎn)品當(dāng)中得到運(yùn)用,。比如,，用深度學(xué)習(xí)的方式（而不是靠傳統(tǒng)的專家系統(tǒng)）來做內(nèi)容推薦引擎。然后,，再去追求下一個(gè)時(shí)代的目標(biāo)：比如新一代和人最相關(guān)的設(shè)備,。

于海斌

沈陽新松機(jī)器人自動(dòng)化股份有限公司董事長

他首先是一位科學(xué)家，他是中國科學(xué)院沈陽自動(dòng)化研究所所長,、研究員,、博士生導(dǎo)師；他還是中國第一家機(jī)器人上市公司的董事長,。這家公司生產(chǎn)的機(jī)器人產(chǎn)品與國際一流水平同步,，應(yīng)用于汽車及零部件等多個(gè)行業(yè)，成為了數(shù)字化工廠的標(biāo)配,，目前的總市值超過了380億元,。于海斌本人在上市公司不持有自然人股份，他把全部精力用于制定國家標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)頂層設(shè)計(jì),、技術(shù)路線以及產(chǎn)品研發(fā),。未來，于海斌所推動(dòng)的機(jī)器人企業(yè)不僅符合工業(yè)4.0趨勢(shì),，而且將是國家政策重點(diǎn)扶持的對(duì)象,。

楊旭

英特爾公司全球副總裁兼中國區(qū)總裁

在2016年英特爾信息技術(shù)峰會(huì)上，英特爾公司全球副總裁兼中國區(qū)總裁楊旭表示,，依托去年啟動(dòng),，助力中國“大眾創(chuàng)業(yè),，萬眾創(chuàng)新”的全球首個(gè)“英特爾眾創(chuàng)空間加速器”項(xiàng)目，英特爾今年將開展“創(chuàng)客爆米花”計(jì)劃,，幫助和激勵(lì)創(chuàng)客和初創(chuàng)公司在“智能互聯(lián)”時(shí)代進(jìn)行創(chuàng)新,。他表示：“智能互聯(lián)時(shí)代，中國將在多領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)并引領(lǐng)全球創(chuàng)新的廣度,、深度和速度,。”

韓坤

一下科技創(chuàng)始人兼CEO

四年前,，社交媒體Facebook和Twitter分別收購了提供短視頻和照片分享服務(wù)的公司,。2013年，一下科技推出秒拍,，設(shè)計(jì)出10秒的短視頻,，從而正式進(jìn)入了短視頻的“風(fēng)口”?？焖俸洼p量的短視頻應(yīng)用讓用戶在分享短視頻時(shí)僅耗費(fèi)兩張照片的流量,，從而引爆了用戶生成的視頻內(nèi)容。而用戶視頻的分享和傳播讓移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在變得更有用的同時(shí),，繼續(xù)往更有趣的方向發(fā)展,。

王傳福

比亞迪董事會(huì)主席兼總裁

雖然新能源汽車行業(yè)仍然在夢(mèng)境和現(xiàn)實(shí)之間苦苦掙扎，但王傳福依然是除了埃隆·穆斯克（Elon Musk）以外的最大贏家,。去年,，其插電式混合動(dòng)力車型“秦”蟬聯(lián)了中國新能源汽車銷量的冠軍，并且在上海這樣的大都市里受到了熱捧,。該公司還在中國國家主席習(xí)近平訪問英國之際,，在倫敦展示了全球第一款電動(dòng)雙層巴士。此前,，比亞迪還與蘇格蘭制造商亞歷山大·丹尼斯有限公司（ADL）簽署了一份為期十年的合資協(xié)議,，為英國打造零排放的公交車隊(duì)。最近,，該公司稱其斬獲了迄今為止中國新能源汽車制造商在美國市場(chǎng)的最大訂單,。

梁信軍

復(fù)星集團(tuán)副董事長兼CEO

梁信軍公開場(chǎng)合的演講幾乎都是在講復(fù)星的投資邏輯。而這種對(duì)于未來趨勢(shì)的預(yù)判也成為了很多人展望未來的依據(jù),。其中他一直提到的中國家庭低杠桿率的事實(shí),，決定了復(fù)星的未來投資也和家庭消費(fèi)有關(guān)。按照他的邏輯,，我們未來的“藍(lán)?！币环矫媾c健康、旅游等產(chǎn)業(yè)有關(guān),，另一方面則是家庭的境外投資,。正如公司董事長郭廣昌在發(fā)給投資者的公開信里所寫：“復(fù)星未來將在資產(chǎn)端,，更加堅(jiān)定聚焦直接對(duì)家庭的商業(yè)模式（B2F），通過復(fù)星的產(chǎn)品和服務(wù),，讓中產(chǎn)家庭更富足,、更健康、更快樂,?！?/p>

李逸飛

三七互娛創(chuàng)始人

李逸飛把游戲行業(yè)未來的可能性聚焦在VR領(lǐng)域。今年3月,，三七互娛宣布投資加拿大VR游戲內(nèi)容提供商Archiact。作為全球最大的VR移動(dòng)端游戲發(fā)行商之一,，Archiact目前擁有幾十款自研和代理的Gear VR移動(dòng)游戲精品,，這筆投資讓該公司在VR游戲內(nèi)容領(lǐng)域布局占據(jù)了先機(jī)。此后,，他們繼續(xù)投資國內(nèi)虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容設(shè)計(jì),、開發(fā)以及運(yùn)營公司天舍文化。一系列動(dòng)作都在表明李逸飛占據(jù)未來游戲VR內(nèi)容市場(chǎng)的野心,。在他看來,，中國游戲進(jìn)軍北美市場(chǎng)并非毫無可能。實(shí)際上,，Archiact已經(jīng)成為了三七互娛在北美的橋頭堡,，李逸飛未來或許還會(huì)借助資本力量，尋找更多的創(chuàng)新公司投資機(jī)會(huì),。

“未來無論技術(shù)如何革新,，內(nèi)容產(chǎn)品的精神文化內(nèi)涵永遠(yuǎn)更打動(dòng)人心，這也是我們一直以來致力的方向,?！?/p>

王東升

京東方科技集團(tuán)董事長

從青年到白發(fā)，王東升用22年的時(shí)間把京東方做成中國最大的液晶面板企業(yè),。下一個(gè)二十年,，他的目標(biāo)是把京東方從顯示器件提供商，轉(zhuǎn)變?yōu)檐浻踩诤?、?yīng)用整合的服務(wù)商,。“京東方要變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)3.0時(shí)代的企業(yè)”,。他說,，“未來，顯示無處不在,，除了手機(jī),、平板,、電視，車載,、醫(yī)療等各種應(yīng)用也需要顯示,，這是顯示產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)”。

俞永福

阿里移動(dòng)事業(yè)群總裁

阿里合伙人委員會(huì)曾經(jīng)評(píng)價(jià)俞永福：他身上具有不可多得的創(chuàng)業(yè)者精神,，既有成熟敏銳的商業(yè)判斷力,，又有雷厲風(fēng)行的行動(dòng)力；同時(shí)他還知人善任,，帶起了凝聚力和戰(zhàn)斗力很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),。阿里宣布從2017財(cái)年起，收入項(xiàng)目當(dāng)中的“移動(dòng)媒體及娛樂”將單列,，成為新的主營業(yè)務(wù),；而接手這個(gè)重要任務(wù)的人正是俞永福，他將全面掌管“大文娛”版塊,。而“文化娛樂”為代表的“快樂版塊”也將是這家最具野心的中國公司的未來最值得關(guān)注的戰(zhàn)略方向,。

焦震

鼎暉投資基金管理公司總裁

焦震在新世紀(jì)初期對(duì)蒙牛的投資案當(dāng)中所表現(xiàn)出來的強(qiáng)悍作風(fēng)，為他贏得了中國投資界罕見人才的聲譽(yù)：說話開門見山,，不留情面,，但在應(yīng)對(duì)媒體方面時(shí)常展現(xiàn)出樸實(shí)的幽默；對(duì)在中國如何做生意相當(dāng)內(nèi)行,；習(xí)慣堅(jiān)持獨(dú)立判斷,，而且愿意為自己的錯(cuò)誤承受壓力。這些素質(zhì)使現(xiàn)年49歲的焦震能夠進(jìn)入中國頂級(jí)投資圈,，并獨(dú)樹一幟,。就目前而言，焦震在很大程度上以直接和務(wù)實(shí)被外人所知,，尤其是他善于將復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化,。正因如此，一些人稱他有可能成為巴菲特那樣的人,。

沈南鵬

紅杉資本全球執(zhí)行合伙人

作為投資人,，沈南鵬需要把目光放得更遠(yuǎn)。他相信“自上而下”的投資理念,，在他每一次做出投資決策之前,，都會(huì)深入了解新興行業(yè)，并且攜帶成型觀點(diǎn)尋找志同道合的創(chuàng)業(yè)者,，由此完成一段5至8年的投資長跑,。時(shí)至今日，沈南鵬對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司的判斷標(biāo)準(zhǔn)有三：創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)是否優(yōu)秀,、產(chǎn)品市場(chǎng)空間是否足夠大,、公司未來商業(yè)模式是否足夠有吸引力,。

張波

中國宏橋集團(tuán)有限公司總裁

中國宏橋是魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)的下屬公司，在鋁價(jià)重挫之際,，來自于高盛集團(tuán)的報(bào)告稱,，中國宏橋依然是當(dāng)下全球鋁業(yè)中還在賺大錢的公司之一。張波是該公司創(chuàng)始人張士平的兒子,，他的冷靜令人驚訝,。他說：“我是張士平的兒子，但這也是最可怕的地方,?！彼J(rèn)為自己很難保證所有的決策都是對(duì)的，如果自己犯了錯(cuò)誤而沒有人提醒他,，那將是一場(chǎng)災(zāi)難,。他眼下最關(guān)注的問題是如何利用更現(xiàn)代的制度和技術(shù)來改造自己的公司，讓其手下能夠充分展示出自己的才華,。這也意味著魏橋有可能成為中國家族企業(yè)傳承為數(shù)不多的成功案例之一。

張一鳴

今日頭條創(chuàng)始人兼CEO

張一鳴在天津南開大學(xué)上大學(xué)期間,，就開始了創(chuàng)業(yè),。在做了三家創(chuàng)業(yè)公司后，這位工程師開始創(chuàng)建一個(gè)“基于數(shù)據(jù)挖掘的個(gè)性化信息推送”的平臺(tái),。今日頭條已經(jīng)擁有4.7億用戶,，每天有超過4,700萬人通過頭條與感興趣的信息相遇，用戶正在以每天上百億次的下拉上滑,，960萬次的收藏,，550萬次的站外分享和390萬條評(píng)論的形式向頭條不斷興趣表達(dá)，不斷優(yōu)化頭條的推薦結(jié)果,。這些龐大的數(shù)據(jù)已經(jīng)說明了今日頭條的價(jià)值,。而頭條更有情懷，招聘留言：“在今日頭條,，和身邊的大牛一起改變世界,，你還不來？”

王衛(wèi)

順豐速運(yùn)創(chuàng)始人兼總裁

他22歲時(shí)還是一名印染廠的打工者,，22年后,，他已經(jīng)管理著34萬名員工的龐大快遞王國。王衛(wèi)的小門店最初設(shè)在香港旺角臆蘭街,，專送深港快件,，靠肩扛手提，以速度取勝,。22年來,，他不斷提速,，改變了人們對(duì)于勞動(dòng)密集型快遞業(yè)的印象，現(xiàn)在的順豐已經(jīng)擁有自己的飛機(jī),、1.6萬臺(tái)運(yùn)輸車輛及遍布世界的12,260多個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),。順豐也帶動(dòng)了“三通一達(dá)”快遞產(chǎn)業(yè)的崛起，也造就了像閃送這樣限時(shí)遞送業(yè)務(wù)模式的層出不窮?，F(xiàn)在,，順豐除了快遞，還做電商,、做冷運(yùn),、做零擔(dān)，做金融,、做嘿客（門店）,，順豐也在做自己的機(jī)場(chǎng)、計(jì)劃擁有100架飛機(jī),，以飛得更快更遠(yuǎn),。有了順豐速運(yùn)，普通百姓也可以實(shí)現(xiàn)朝發(fā)夕至,、“日啖荔枝三百顆”的心愿了,。

汪滔

深圳市大疆創(chuàng)新科技有限公司創(chuàng)始人

藝術(shù)范、另類創(chuàng)客,、產(chǎn)品極客,，這些都是汪滔的標(biāo)簽。他是杭州人,，他是全球第一位無人機(jī)億萬富豪,，2006年，他和香港科技大學(xué)一起做畢業(yè)課題的同學(xué)開始創(chuàng)業(yè),，大疆公司在深圳誕生了,。10年之后，大疆公司已經(jīng)成為了全球第一大消費(fèi)級(jí)無人機(jī)制造商,，估值80億美元,。目前，大疆在全球市場(chǎng)份額達(dá)70%,，產(chǎn)品多出口美國,，占其50%的市場(chǎng)。在里約奧運(yùn)會(huì),、在APEC會(huì)議,、在電影節(jié)，都有無人機(jī)航拍的出色表現(xiàn)。無人機(jī)除了航拍與航模之外,，其未來還有更多的應(yīng)用擴(kuò)展,，如農(nóng)業(yè)、運(yùn)輸,、勘探,；也會(huì)從極客群體過渡到普通用戶群體，這些都是汪滔要面對(duì)的新課題,。

陳華

唱吧CEO

2015年唱吧宣布激活設(shè)備數(shù)超過3億,，月活躍人數(shù)超過3,000萬，成為中國最大的移動(dòng)音樂社交平臺(tái),。同年8月完成D輪超4億融資,，估值達(dá)43億元。抓住2016“直播元年”這個(gè)風(fēng)口,，擁有龐大用戶群和成熟“網(wǎng)紅”資源的唱吧宣布3D,、VR內(nèi)容正式上線，中國首個(gè)3D直播間的誕生,。唱吧作為實(shí)力強(qiáng)勁的VR原創(chuàng)內(nèi)容源入局,，未來對(duì)整個(gè)VR行業(yè)的發(fā)展都有推動(dòng)作用。

陳敏

途虎養(yǎng)車網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO

途虎養(yǎng)車網(wǎng)于2015年10月宣布完成5,000萬美元的C+輪融資,，短短四年發(fā)展成為中國最大的汽車后市場(chǎng)B2C電商平臺(tái),。商品自營，相對(duì)成熟的供應(yīng)鏈和自建物流倉儲(chǔ)體系,，加上早期進(jìn)入汽車后市場(chǎng)的先入者優(yōu)勢(shì)，讓途虎在相對(duì)混亂,、不透明,、缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的汽車后市場(chǎng)成為領(lǐng)頭羊。面對(duì)尚未培育成熟卻潛力無窮的中國汽車后市場(chǎng),，未來途虎的發(fā)展重點(diǎn)將集中在輸出服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，打造品牌影響力，推進(jìn)全品類養(yǎng)車平臺(tái)上,。

沈博陽

LinkedIn中國區(qū)總裁

在沈博陽的帶領(lǐng)下,，LinkedIn入華兩年間，領(lǐng)英中國的用戶從400萬增長到了2,500萬,，“遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了總部的目標(biāo)和預(yù)期”,。今年6月，微軟宣布將以262億美元收購全球職業(yè)社交網(wǎng)站LinkedIn,。對(duì)此,，沈博陽表示，領(lǐng)英中國會(huì)繼續(xù)保持獨(dú)立發(fā)展，獲取更多的資源支持,，向著連接全球職場(chǎng)人士的使命努力,。在他看來，如果有LinkedIn的幫助,，微軟未來將有更大的想象空間,。

黃曉慶

達(dá)闥科技有限公司創(chuàng)始人兼CEO

年近五十，云端機(jī)器人成為黃曉慶的新戰(zhàn)場(chǎng),。在創(chuàng)業(yè)達(dá)闥科技之前,，黃曉慶任職于中國移動(dòng)通信研究院院長，曾經(jīng)在尤尼泰克公司（后與斯達(dá)康合并成UT斯達(dá)康）擔(dān)任CTO,，同時(shí)列屬中國千人計(jì)劃科學(xué)家?，F(xiàn)在，他希望探索一條將認(rèn)知系統(tǒng)放在云端,，通過移動(dòng)通信將機(jī)器人本體的身體構(gòu)件,、驅(qū)動(dòng)裝置和傳感器連接起來的路徑，讓“云端智能機(jī)器人”的順暢操作成為可能,。而達(dá)闥科技也將成為助力他人孵化更多創(chuàng)新的平臺(tái)型機(jī)器人運(yùn)營公司,。

余承東

華為終端公司董事長

余承東最近表示華為將在兩年左右的時(shí)間里市場(chǎng)份額超越蘋果成為全球第二，并且在未來一段時(shí)間內(nèi),，在中國市場(chǎng)的份額超過30%,。從今年的專利戰(zhàn)到披露富有野心的目標(biāo)，華為在手機(jī)行業(yè)正在崛起,。做事專注的任正非對(duì)于手機(jī)業(yè)務(wù)的真正想法外人不得而知,，但是從他放手讓余承東發(fā)展可以看出華為未來業(yè)務(wù)中手機(jī)占據(jù)了重要的位置。而任正非也認(rèn)定未來二,、三十年內(nèi)將變成信息大爆炸的智能社會(huì),。

印奇

曠視科技CEO

今年在德國的一次公開展示上，馬云憑借“刷臉”技術(shù)從淘寶網(wǎng)上購買了1948年漢諾威紀(jì)念郵票,。這讓背后的技術(shù)開發(fā)方曠視科技公司和它的CEO印奇為人所知,。人臉識(shí)別近年來成為了人工智能領(lǐng)域的重要發(fā)展方向。印奇指出,，這背后真正的殺手锏是一種“類人腦神經(jīng)元算法”的深度學(xué)習(xí)算法—他們可以用大規(guī)模的數(shù)據(jù)對(duì)算法進(jìn)行“訓(xùn)練”,，分析的數(shù)據(jù)對(duì)象越多，識(shí)別結(jié)果就會(huì)越精確,。

楊偉東

合一集團(tuán)總裁

今年5月,，合一集團(tuán)（優(yōu)酷土豆）董事長古永鏘正式把公司未來移交給公司總裁楊偉東。作為中國最大視頻公司總裁,，楊偉東正在試圖打造一個(gè)全新的視頻商業(yè)邏輯：在劇集方面,，他提出“合理網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)先播,，臺(tái)網(wǎng)互動(dòng)后播”的排播體系，嘗試與制作公司,、電視臺(tái)一起建立新秩序,。在他的構(gòu)想當(dāng)中，一部影視作品,，起碼由會(huì)員付費(fèi),、廣告、衍生品這三種收入組成,。如果楊偉東的計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn),，未來視頻領(lǐng)域格局、收費(fèi)體系均會(huì)發(fā)生質(zhì)的改變,。

“未來中國的商業(yè)生態(tài)更多會(huì)由變革者和創(chuàng)造者定義,。”

李躍

中國移動(dòng)總裁

最近,，中國移動(dòng)總裁李躍對(duì)媒體透露：預(yù)計(jì)今年年底取消銷售包含長途漫游的套餐,。目前，通話語音業(yè)務(wù)占收入比重高達(dá)37%,，集團(tuán)計(jì)劃用兩年的時(shí)間來消除風(fēng)險(xiǎn),，未來會(huì)拓展資費(fèi)全國一體化等計(jì)劃。這是中國電信業(yè)巨頭非常積極面對(duì)公眾期望,，做出的一種改變,。中國的電信業(yè)在網(wǎng)絡(luò)的覆蓋上一直不落后于其他國家。等5G等技術(shù)落地時(shí),，電信業(yè)的一些微小政策松緊會(huì)直接影響到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,。三年內(nèi)，中國移動(dòng)在5G方面將經(jīng)歷標(biāo)準(zhǔn)制定,、內(nèi)外部實(shí)驗(yàn)和最終的投資階段,。李躍執(zhí)掌的這家公司將在最近幾年成為諸多行業(yè)密切關(guān)注的對(duì)象。

雷軍

小米科技創(chuàng)始人,、董事長兼CEO

雷軍，可謂是“中關(guān)村出品”,。寫軟件,、做金山WPS、促成金山軟件成為上市公司,；又做天使投資,，投了20多家創(chuàng)新型企業(yè)，并且成立了天使投資基金“順為基金”,。2010年,，40歲的雷軍要實(shí)現(xiàn)自己18歲的理想，于是，“小米”誕生了,。公司選擇了軟件加硬件的組裝模式生產(chǎn)手機(jī),，三年累計(jì)銷售1.1億臺(tái)。小米手機(jī)被稱為“國民手機(jī)”,，像鯰魚一樣去攪動(dòng)智能手機(jī)市場(chǎng),。雷軍說：“我預(yù)見了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的格局?！彼_實(shí)順應(yīng)了互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)向,，小米成功秘訣是專注、極致,、口碑,、快速的互聯(lián)網(wǎng)思維，正因?yàn)樗钪O互聯(lián)網(wǎng)生態(tài),，所以他要證明,，40歲重新開始沒有什么大不了。現(xiàn)在,，小米的自我定位是一家互聯(lián)網(wǎng)公司,，而不是手機(jī)公司。

戴科彬

獵聘網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO

2016年7月,，上線五周年,，擁有超過3,000萬注冊(cè)會(huì)員的的中高端人才招聘網(wǎng)站獵聘網(wǎng)宣布完成D輪超過1億美元融資，估值近10億美元,。戴科彬認(rèn)為獵聘網(wǎng)創(chuàng)造了一種“中國以及全球都找不到第二個(gè)的”企業(yè),、獵頭和求職者三方互動(dòng)的人脈社會(huì)化的求職平臺(tái)，以適應(yīng)中國本土的人才需求,。戴科彬表示,，獵聘將傳統(tǒng)的招聘信息平臺(tái)轉(zhuǎn)換為交易平臺(tái)，將分散而效率,、標(biāo)準(zhǔn),、服務(wù)質(zhì)量可控性低的傳統(tǒng)獵頭行業(yè)整合起來，讓企業(yè)招聘成為一個(gè)有結(jié)果的交易閉環(huán),，打造出招聘的生態(tài)鏈,，引領(lǐng)了整個(gè)網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)的變革。

“無論國內(nèi)資本市場(chǎng)還是國外資本市場(chǎng),，看上去寒冬期都比我們想象的要長,。要給團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備足夠的錢去為未來的打仗做準(zhǔn)備?！?/p>

陳湘宇

樂逗游戲CEO

短短三年時(shí)間,，創(chuàng)夢(mèng)天地科技有限公司（樂逗游戲母公司）迅速成長為國內(nèi)最大的手游發(fā)行商,，并且于2014年8月7日在美國納斯達(dá)克上市。僅僅過了一年,，創(chuàng)夢(mèng)天地便于2015年最后一天宣布達(dá)成私有化協(xié)議從納斯達(dá)克退市,，成為中概股退市潮的又一家游戲廠商。今年,，創(chuàng)夢(mèng)天地成立了10億元的產(chǎn)業(yè)基金,，CEO陳湘宇表示將把戰(zhàn)略中心轉(zhuǎn)移到IP為核心的泛娛樂文化產(chǎn)業(yè)上。

楊浩涌

瓜子二手車直賣網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO

在2015年9月,，趕集網(wǎng)與58同城合并之后,，原趕集網(wǎng)的創(chuàng)始人楊浩涌依托瓜子二手車開始了新創(chuàng)業(yè)。瓜子二手車的官方數(shù)據(jù)顯示,，2015年瓜子平臺(tái)銷售二手車5萬輛,，累計(jì)營收近37億元。今年3月30日,，瓜子二手車宣布完成A輪融資,，金額達(dá)2.045億美元，估值超過10億美元,。創(chuàng)下國內(nèi)二手車電商最高A輪融資之最,。楊浩涌的目標(biāo)是2020年“交易量達(dá)250萬輛，營業(yè)收入超過2,000億元”,。但今年瓜子二手車的戰(zhàn)略重點(diǎn)則是利用市場(chǎng)空白期將瓜子品牌與二手車直接畫上等號(hào),。楊浩涌表示全年瓜子投放廣告將超過10億元。

楊一夫,、李欣賀,、張適時(shí)

人人貸管理團(tuán)隊(duì)

來自于北大、清華的三名80后楊一夫,、李欣賀,、張適時(shí)組成的人人貸管理團(tuán)隊(duì)，用五年的時(shí)間將人人貸發(fā)展為覆蓋全國30余省超過2,000個(gè)地區(qū),，超過200萬名用戶的知名互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái),。隨著政府監(jiān)管的加強(qiáng)，整個(gè)P2P行業(yè)都面臨著無序野蠻生長結(jié)束的洗牌期,。2015年第四季度,，人人貸品牌升級(jí)成“we理財(cái)”。下一個(gè)五年,，人人貸的戰(zhàn)略目標(biāo)是從P2P轉(zhuǎn)型為一站式財(cái)富管理平臺(tái),。

“智能金融可能是下一代互聯(lián)網(wǎng)金融的關(guān)鍵詞,?！薄獥钜环?/p>

張磊

高瓴資本創(chuàng)始人兼董事長

張磊是中國最富有的投資人之一,。自從2005年從耶魯大學(xué)捐贈(zèng)基金的手里獲得了2,000萬美元，至今他實(shí)現(xiàn)了年化40%的收益,。今天,，高瓴資本管理著百億美元，投資了幾家最成功的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),，例如騰訊和京東,。值得一提的是，他去年在哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院的演講當(dāng)中,，很好地總結(jié)了自己的投資哲學(xué),，其中的一點(diǎn)也可以成為很多人未來投資、甚至創(chuàng)業(yè)的參考：做基礎(chǔ)研究,，投資少而精,，而不是追逐概念；這會(huì)使你的生活和生意簡(jiǎn)單,。

曾途

BBD（數(shù)聯(lián)銘品）CEO

在曾途及其伙伴們的努力下,，短短三年時(shí)間，BBD實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)科學(xué)家團(tuán)隊(duì)與金融工程師團(tuán)隊(duì)的無縫結(jié)合,，在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域進(jìn)行了顛覆性的創(chuàng)新,，發(fā)布了商業(yè)大數(shù)據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)COSR。提到未來,，曾途認(rèn)為大數(shù)據(jù)必將顛覆我們對(duì)待未來世界的方式,，使我們的思維邊界更加廣闊，數(shù)據(jù)的深度應(yīng)用也會(huì)使所有行業(yè)發(fā)生理性的巨變,。在他帶領(lǐng)下的BBD,，目標(biāo)是以大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)為依托，實(shí)現(xiàn)用數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)金融風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)趨勢(shì),，成為未來全球大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的中國名片,。

潘剛

伊利集團(tuán)董事長

最近，荷蘭合作銀行發(fā)布了“全球乳業(yè)20強(qiáng)”榜單,，伊利集團(tuán)首次進(jìn)入了全球乳業(yè)八強(qiáng),，是亞洲乳企的全球最高排名。潘剛正式擔(dān)任集團(tuán)董事長職位已經(jīng)超過十年,，這期間的中國乳業(yè)也經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,。這位曾經(jīng)的伊利冷凍食品公司質(zhì)檢部長，現(xiàn)在要在帶領(lǐng)公司提供營養(yǎng),、健康的好牛奶的同時(shí),，去適應(yīng)不斷在規(guī)模和層次上擴(kuò)張的消費(fèi)者群體：產(chǎn)品品種超過了1,000個(gè)，涵蓋年齡段從嬰幼兒橫跨到中老年人,。為此,，伊利在2015年的公司研發(fā)支出高達(dá)8,000多萬元,。

程維、柳青

滴滴出行管理團(tuán)隊(duì)

今年8月1日,，滴滴出行宣布與Uber全球達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)議,。合并后的總估值達(dá)到了350億美元。在用戶規(guī)模全球第一的中國移動(dòng)出行市場(chǎng)占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的滴滴迎來了全新篇章,。但滴滴一家獨(dú)大的寡頭格局,，也引發(fā)了公眾對(duì)其市場(chǎng)壟斷的爭(zhēng)議和擔(dān)憂。在打造出規(guī)模最大的互聯(lián)網(wǎng)出行平臺(tái)之后,，CEO程維表示滴滴出行的未來目標(biāo)是成為技術(shù),、大數(shù)據(jù)方面領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)公司。滴滴的CTO張博在7月首次公開表示“無人車是滴滴重大戰(zhàn)略布局,，很快會(huì)有無人車上路,。”

“未來中國人可能會(huì)告別有車階級(jí)這個(gè)概念,?！薄?/p>

王峰

藍(lán)港互動(dòng)集團(tuán)創(chuàng)始人、董事局主席兼CEO

2014年當(dāng)藍(lán)港互動(dòng)在香港上市時(shí),，有人問王峰：“王峰你想做什么,？”他的回答是：“做大的互動(dòng)娛樂?！比缃?，王峰正在實(shí)現(xiàn)他當(dāng)時(shí)眼中的未來。目前,，藍(lán)港科技已經(jīng)推出了第一臺(tái)家庭互聯(lián)網(wǎng)娛樂游戲主機(jī)“戰(zhàn)斧F1”,，并且和全球200余家游戲開發(fā)團(tuán)隊(duì)達(dá)成合作。此外,，2015年,，王峰向互聯(lián)網(wǎng)影視領(lǐng)域發(fā)起進(jìn)軍，創(chuàng)辦藍(lán)港影業(yè),。在王峰的想法當(dāng)中,，下一步自己的公司將會(huì)構(gòu)建更新的全球化生態(tài)結(jié)構(gòu)，搭建游戲,、影視,、硬件、入口,、渠道,、線下等多產(chǎn)業(yè)融合的娛樂矩陣。

王小川

搜狗CEO

31歲就成為搜狐公司CTO的他是公認(rèn)的天賦異稟，他專注,、理性,，對(duì)知識(shí)充滿了永動(dòng)力的崇拜之情。當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代屬于王小川,。2001年，王小川領(lǐng)銜搜狗公司做搜索引擎,，雖有起色,，卻敗于百度。硬拼搜索引擎希望渺茫后,，惟有創(chuàng)新,。2006年，搜狗將互聯(lián)網(wǎng)和輸入法結(jié)合,，開始逆襲,。到了2009年，輸入法用戶量已經(jīng)占據(jù)了70％的市場(chǎng),。搜狗輸入法不僅可以導(dǎo)入瀏覽器,，增加搜索流量，而且可以將用戶轉(zhuǎn)化為可觀的商業(yè)利潤,。2014年,，搜狗接入微信搜索，2016年,，搜狗又戰(zhàn)略投資了知乎?，F(xiàn)在，搜狗已經(jīng)能夠找到百度找不到的東西,。王小川說：“我們更看重知識(shí),、沉淀的內(nèi)容以及人群的服務(wù)?！本褪亲屗阉鞲悄?，結(jié)果更理想。改寫搜索,，這是王小川一直在盡心做的事情,。

沈煒

vivo創(chuàng)始人、總裁兼CEO

對(duì)于未來,，沈煒相信“埋頭種‘因’,，‘果’自會(huì)水到渠成?！彼珜?dǎo)低調(diào),、本分的經(jīng)營哲學(xué)，并且追求長期回報(bào)。vivo成立初期強(qiáng)調(diào)手機(jī)音質(zhì),，現(xiàn)在主打柔光拍照功能,。如今，在沈煒的帶領(lǐng)下,，這家公司已經(jīng)有不俗的成績(jī)：自從2015年起,，公司在出貨量、市占率等核心指標(biāo)上已經(jīng)多個(gè)季度排名全球手機(jī)市場(chǎng)前五,，在中國手機(jī)品牌位列前三,。在沈煒的理念中，互聯(lián)網(wǎng)只是商業(yè)世界中重要的工具之一,，而并非全部,。無論是電商還是社交，都是為了讓品牌和用戶溝通變得更直接和高效,，商業(yè)的本質(zhì)沒有變,。

“企業(yè)經(jīng)營是永無終點(diǎn)的馬拉松，快慢不重要,，重要的是健康長久,。”

李斌

易車網(wǎng)創(chuàng)始人,、董事長兼CEO,，蔚來汽車創(chuàng)始人

李斌正在從各個(gè)方面改造汽車領(lǐng)域。2000年6月李斌創(chuàng)辦易車網(wǎng),，如今該公司已經(jīng)成為了中國最大的垂直汽車在線交易,、信息發(fā)布平臺(tái)。2014年年底,，他創(chuàng)辦了電動(dòng)車品牌蔚來汽車,。在李斌看來，互聯(lián)網(wǎng)造車并不是靠著展示幾張華麗的PPT,，而是要有著一套完整的設(shè)計(jì),、研發(fā)和生產(chǎn)的生態(tài)鏈條。所以,，蔚來汽車在一開始就確定與一些有著足夠造車經(jīng)驗(yàn)的廠商合作,，并且拉來了一批來自于瑪莎拉蒂和思科等公司的世界級(jí)高管。用他們自己的話說,，要打造具有“極致用戶體驗(yàn)”的高性能電動(dòng)汽車,。（財(cái)富中文網(wǎng)）