VR盛宴前夜
《財(cái)富》中文版——夢(mèng)境的另外一重維度—有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，2016年全球VR軟硬件的產(chǎn)值將達(dá)到67億美元,，2020年將增長(zhǎng)到700億美元,。行業(yè)研究人員在今年1月曾經(jīng)預(yù)測(cè)，至2020年,，全球消費(fèi)者級(jí)虛擬現(xiàn)實(shí)頭戴式顯示器的銷量將超過(guò)2億臺(tái),。顯然沒(méi)有人想錯(cuò)過(guò)這個(gè)巨大的市場(chǎng)。
在VR行業(yè)流傳著一個(gè)終極預(yù)言：最終智能手機(jī)將被VR設(shè)備取代,，另一個(gè)蘋(píng)果,、谷歌都將從此誕生。
在這樣一個(gè)處于多重夢(mèng)境的盛宴前夜,，所有人都在等待開(kāi)餐的一刻,。
在2015年7月，優(yōu)酷土豆董事長(zhǎng)古永鏘開(kāi)始了一場(chǎng)絕密旅行,。這次他的目的地是全球的科技圣地硅谷,，時(shí)間為期兩周。在古永鏘的拜訪清單中,，不乏Facebook,、谷歌等科技巨擘。另外,，也充盈著VR產(chǎn)業(yè)鏈上下游公司,。
“虛擬現(xiàn)實(shí)”對(duì)于古永鏘來(lái)說(shuō)并不陌生。時(shí)光回溯到1990年,，彼時(shí)古永鏘剛剛畢業(yè),，在舊金山工作。當(dāng)時(shí)他所在的辦公大樓內(nèi)有一處“虛擬現(xiàn)實(shí)”體驗(yàn)中心,，出于好奇,，古永鏘曾經(jīng)前去觀看,，結(jié)果令他大失所望?！澳忝黠@知道這個(gè)東西是假的,，虛擬現(xiàn)實(shí)完全不現(xiàn)實(shí),?！彼绱吮磉_(dá)。
直到2016年年初的一天,，合一集團(tuán)（優(yōu)酷土豆）高級(jí)副總裁李捷突然被古永鏘告知,，馬上成立VR行動(dòng)特別小組。該小組由內(nèi)容,、商務(wù)拓展,、技術(shù)人員等人員組成，橫跨整個(gè)優(yōu)酷土豆公司,。古永鏘把該小組稱為“特種部隊(duì)”,，自己親自領(lǐng)導(dǎo)，李捷負(fù)責(zé)執(zhí)行,。他興奮地對(duì)團(tuán)隊(duì)說(shuō)：“新的風(fēng)口已經(jīng)來(lái)到,。”
為此,，古永鏘花費(fèi)一個(gè)周末,，撰寫(xiě)特別行動(dòng)小組戰(zhàn)略PPT。他把自己所有聽(tīng)到的信息歸納總結(jié),、串聯(lián)思路,，從而形成共同語(yǔ)言體系，以便做出行業(yè)洞察與判斷,。
特別行動(dòng)小組探討的第一個(gè)問(wèn)題沉重而現(xiàn)實(shí)：究竟去哪里購(gòu)買(mǎi)VR片源,？
李捷的做法笨拙卻有效。李捷和他的特別行動(dòng)小組成員在搜索引擎中找到VR內(nèi)容制作公司,?！熬虻厝哒易顑?yōu)秀的VR內(nèi)容。后來(lái)我們臨時(shí)組建了一個(gè)10人的VR播放器團(tuán)隊(duì),，從零開(kāi)始做,。”李捷說(shuō),，特別行動(dòng)小組最初的工作就是對(duì)VR內(nèi)容生產(chǎn)方進(jìn)行“陌生拜訪”,。“敲開(kāi)人家的門(mén),，便問(wèn)你們有沒(méi)有VR片源可以賣(mài)給我們,？”這是在最初時(shí),，特別行動(dòng)小組的常態(tài)。有時(shí)候,，哪怕有媒體只是提到一句話,，他們也不放過(guò)。有一次,，李捷和他的團(tuán)隊(duì)找到了一家公司,，公司創(chuàng)始人告訴李捷，自己僅有VR綜藝直播拍攝計(jì)劃,，但是尚無(wú)真正項(xiàng)目,。經(jīng)過(guò)詢問(wèn)之后，李捷得知該團(tuán)隊(duì)也無(wú)VR拍攝設(shè)備,，但有一名從好萊塢歸來(lái)的技術(shù)人員,。隨后，李捷決定可以借給該公司拍攝設(shè)備,?！霸O(shè)備我借給你，拍出來(lái)讓我看看,。如果質(zhì)量好,，我再給你新的項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目都付你錢(qián),?！弊罱K俘獲該團(tuán)隊(duì)。
這并不意味著李捷在隨意花錢(qián),。在每周的例會(huì)上,，古永鏘和李捷都需要親自觀看VR片源是否優(yōu)秀，需要購(gòu)買(mǎi),。
同樣是在2015年7月,，三七互娛的創(chuàng)始人李逸飛即將登上飛往加拿大的航班。經(jīng)過(guò)朋友引薦,，他要去見(jiàn)一個(gè)VR創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)Archiact,。總部位于加拿大的Archiact創(chuàng)立于2013年,，擁有40余人的研發(fā)團(tuán)隊(duì),，均來(lái)自于Facebook、谷歌等科技巨頭,，研發(fā)了《Lamper VR: First Flight》,、《Lamper VR: Firefly Rescue》、《Waddle Home》等多款VR游戲,，并簽約《Dark Net》在內(nèi)的十余款VR游戲在中國(guó)的代理發(fā)行權(quán),。
李逸飛投資這家公司的原因有二：第一,，看好這個(gè)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)研發(fā)實(shí)力；第二,，更是看好VR這個(gè)大產(chǎn)業(yè),。他認(rèn)為VR即使不在2016年或2017年引燃，最遲也會(huì)在2020年爆發(fā),，三七互娛在VR內(nèi)容領(lǐng)域的投資則是對(duì)這一領(lǐng)域提前進(jìn)行布局,。
身為中國(guó)最大的電子商務(wù)公司，阿里巴巴也在為其4億用戶開(kāi)發(fā)與虛擬現(xiàn)實(shí)相關(guān)的購(gòu)物體驗(yàn),。該公司為數(shù)成百上千件商品制作的3D渲染效果,，并將發(fā)布相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),，幫助商家制作自己的虛擬現(xiàn)實(shí)購(gòu)物體驗(yàn),。今年3月在北京與馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）共同討論虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)時(shí)，馬云說(shuō)：“我在考慮如何方便女性在我的網(wǎng)站上購(gòu)物,，讓她們可以更快,、更簡(jiǎn)單地買(mǎi)到更好的東西。我還在思考如何用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)幫助賣(mài)家出售商品,?！?/p>
阿里在近期的一份報(bào)告中指出，一旦技術(shù)漸趨成熟,，VR或?qū)⒃趭蕵?lè)產(chǎn)業(yè)上“迅速上位”,，最終占據(jù)40%的內(nèi)容資源，因?yàn)椤癡R和AR設(shè)備將成為繼電腦和手機(jī)之后,，人類社會(huì)的又一項(xiàng)重要發(fā)明,。”
實(shí)際上,，越來(lái)越多的中國(guó)投資人正在前往硅谷尋求對(duì)VR的投資,。據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，加州初創(chuàng)公司NextVR最近在B輪融資中,，獲得了中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資家8,000萬(wàn)美元的投資,。中國(guó)投資者希望能夠抓住這一新興行業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇。該公司宣布與CNN,、?？怂贵w育頻道、Live Nation公司,、NBC體育頻道（NBC Sports）和HBO等電視網(wǎng)絡(luò)建立合作伙伴關(guān)系,，并且希望通過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)中為用戶提供沉浸式體驗(yàn)，比如酷玩樂(lè)隊(duì)（Coldplay）的演唱會(huì)和肯塔基賽馬大會(huì)（Kentucky Derby）等,，與其他虛擬現(xiàn)實(shí)廠商區(qū)分開(kāi)來(lái),。NextVR的高管稱,，中國(guó)在虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)上押下重注。NextVR的執(zhí)行總裁布拉德·艾倫（Brad Allen）對(duì)《華爾街日?qǐng)?bào)》表示：“美國(guó)對(duì)虛擬現(xiàn)實(shí)感到興奮,。但中國(guó)對(duì)虛擬現(xiàn)實(shí)的發(fā)展更加激動(dòng),，中國(guó)將其看作是尚處在萌芽階段的機(jī)遇?！?/strong>
業(yè)界的普遍觀點(diǎn)是：現(xiàn)在是自從1960年代和1990年代經(jīng)歷兩次高峰之后,，虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）現(xiàn)在行業(yè)正在處于消費(fèi)爆發(fā)的第三次臨界點(diǎn)。目前,，在國(guó)內(nèi)有超過(guò)200家虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的公司和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,，卻并未解決最為基本的VR影視和游戲場(chǎng)景下，因畫(huà)面延遲超過(guò)20毫秒,，而造成的“暈眩癥”,，就更不要提涉及安卓底層的優(yōu)化。
這就導(dǎo)致但制約移動(dòng)VR普及的首要因素,，仍然是關(guān)鍵技術(shù)門(mén)檻高,、開(kāi)發(fā)效率較低、硬件產(chǎn)品無(wú)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和體驗(yàn),。對(duì)此,，焰火工坊的聯(lián)合創(chuàng)始人及CTO王明楊認(rèn)為：“對(duì)于移動(dòng)VR來(lái)說(shuō)，算法是重中之重,，優(yōu)化是不得不為,，硬件是基礎(chǔ)建筑，工具是彈藥倉(cāng)庫(kù),?；趯?duì)異步時(shí)間扭曲（ATW）、色彩糾正與反畸變,、Unity Hack與安卓?jī)?yōu)化,、姿態(tài)傳感器數(shù)據(jù)的融合與預(yù)測(cè)的研究，將VR視覺(jué)時(shí)延降低到了20毫秒以內(nèi),?！?/p>
VR硬件的主要形態(tài)包括眼鏡盒子、頭盔和一體機(jī),?；诂F(xiàn)有技術(shù)、供應(yīng)鏈和消費(fèi)場(chǎng)景,，眼鏡盒子是最容易普及的產(chǎn)品形態(tài),。在中國(guó)市場(chǎng)上，有超過(guò)200個(gè)不同形態(tài)的VR眼鏡盒子產(chǎn)品，但主流都是把谷歌的Cardboard做成塑料材質(zhì),，再通過(guò)炫目的外觀設(shè)計(jì)推向市場(chǎng),，并未解決光學(xué)、輸入體驗(yàn),、視野,、外設(shè)環(huán)境的沉浸式體驗(yàn)問(wèn)題。個(gè)別企業(yè)通過(guò)深圳完善的硬件供應(yīng)鏈拼湊出了類似于三星Gear VR的眼鏡盒子和一體機(jī),，但是卻對(duì)移動(dòng)VR核心的底層技術(shù)一無(wú)所知,，也未提出對(duì)能夠滿足流暢交互體驗(yàn)的智能手機(jī)CPU與GPU的基本要求。
這一切都瞞不過(guò)古永鏘和李捷的眼睛,。他們討論的結(jié)果是：VR硬件現(xiàn)階段的投入可能是非理性的,，冒然進(jìn)入硬件領(lǐng)域后果會(huì)很可怕。對(duì)此,，李逸飛也持相同觀點(diǎn)：之前各廠商前赴后繼以大量的資本去追逐VR硬件,，對(duì)整個(gè)VR市場(chǎng)的硬件普及率確實(shí)產(chǎn)生了正面作用，但此刻VR硬件端的市場(chǎng)格局已基本定型,，投資1,000萬(wàn)根本看不見(jiàn)任何效果,。
似乎視頻和游戲會(huì)成為VR盛宴開(kāi)餐之前的最后一道大餐,。李捷認(rèn)為,，現(xiàn)在硬件已經(jīng)基本成熟，而內(nèi)容最終將成為VR產(chǎn)業(yè)“引爆點(diǎn)”,。
《阿凡達(dá)》讓3D電影成為標(biāo)配,；《憤怒的小鳥(niǎo)》、《水果忍者》最終讓安卓和蘋(píng)果取代了諾基亞,。
盛宴之前的另外一個(gè)巨大挑戰(zhàn)是：一臺(tái)優(yōu)質(zhì)的VR設(shè)備過(guò)于昂貴,。Oculus最好的設(shè)備，加上它本身的主機(jī)所必須的硬件配置,，價(jià)格超過(guò)10,000元,。三星的移動(dòng)VR相對(duì)價(jià)格較低，也需要6,000元以上,，并且用戶體驗(yàn)與Oculus或者HTC有著明顯的差距,。
李逸飛指出，整個(gè)VR無(wú)論在北美或者在中國(guó)真正要普及,，硬件普及率才是核心,。“就像當(dāng)年的iPhone一樣,，大家以iPhone為時(shí)尚,，而且確實(shí)iPhone好用。這時(shí)候內(nèi)容引爆點(diǎn)才會(huì)出現(xiàn),?！崩钜蒿w說(shuō),，首先，VR硬件一定不能產(chǎn)生延遲,，讓用戶不會(huì)明顯有眩暈感,。同時(shí)它的價(jià)格要降低，比如一套VR設(shè)備,，控制在3,000至5,000元區(qū)間,，普及率就會(huì)很高。
優(yōu)酷的做法是：先從容易普及的移動(dòng)VR入手,。于是,，李捷找到了華為的終端部門(mén)。他不斷向華為發(fā)問(wèn)：你們何時(shí)進(jìn)軍VR領(lǐng)域,。在李捷看來(lái),，華為是否做VR手機(jī)對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)將會(huì)有巨大影響。原因在于,，華為是一家既具備芯片技術(shù),、終端產(chǎn)品，并且有強(qiáng)大的市場(chǎng)推廣能力,。但在兩年之前,，華為給李捷的答案是：我們還沒(méi)有想好?！叭A為極其內(nèi)斂,，都是先做后說(shuō)?！崩罱莼貞浀?。
直到2016年年初，華為告知李捷,，準(zhǔn)備嘗試VR終端,。但面臨的問(wèn)題是：內(nèi)容偏少。這讓李捷看到了希望,，隨即展開(kāi)對(duì)接,。
想要成為華為的最終合作伙伴并非易事。在經(jīng)過(guò)4至5輪的對(duì)接測(cè)試之后,，華為并未給出肯定答案,。“每次華為都不滿意,，非常不滿意,，說(shuō)拍攝質(zhì)量不行。”李捷說(shuō),，他經(jīng)常聽(tīng)到執(zhí)行人員反饋：華為覺(jué)得我們的內(nèi)容太差了,。這些讓李捷備受打擊。
華為的態(tài)度很明確：寧可不做VR,，也不愿意讓VR毀了一款手機(jī),。“華為表態(tài),，不到最后一分鐘,，不能說(shuō)這個(gè)事。如果優(yōu)酷的VR播放器,、內(nèi)容不夠好,，可以不做?！睘榇?，李捷的行動(dòng)小組，每周需要向華為提交報(bào)告,。報(bào)告中主要包含兩份內(nèi)容：第一,，VR播放器開(kāi)發(fā)進(jìn)度；第二,，VR片源內(nèi)容擴(kuò)充進(jìn)展,。
直到華為的榮耀V8發(fā)布之前的一個(gè)月，李捷終于等到了好消息,。華為確定優(yōu)酷為最終合作伙伴,。“我們應(yīng)該是唯一內(nèi)容提供商,。蘋(píng)果、華為這樣的頂級(jí)手機(jī)廠商發(fā)布會(huì),，除非你是最頂級(jí)的合作伙伴,，否則不可能站到臺(tái)上?！蹦翘?，華為給了李捷4分半鐘，講解VR對(duì)于一款手機(jī)的進(jìn)展,。
直至今年5月,，優(yōu)酷已經(jīng)和80%的國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)VR內(nèi)容制作團(tuán)隊(duì)簽約，并且擁有50多家海外戰(zhàn)略合作伙伴,。截至目前,，優(yōu)酷VR平臺(tái)共有超過(guò)20,000支VR視頻內(nèi)容，每天還有1,000支以上的新增視頻。海量的VR內(nèi)容加上最廣泛的VR產(chǎn)品,，優(yōu)酷在VR領(lǐng)域的發(fā)力,，直接推動(dòng)著VR用戶的規(guī)模化增長(zhǎng),。除此之外,，優(yōu)酷VR發(fā)布針對(duì)軟硬件產(chǎn)業(yè)鏈的開(kāi)放合作計(jì)劃，包括合+（SDK/API）硬件合作計(jì)劃,、VR設(shè)備視頻電商營(yíng)銷模式,、VR App移植合作計(jì)劃。
在見(jiàn)過(guò)大批VR游戲創(chuàng)業(yè)者之后,，李逸飛發(fā)現(xiàn)這些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可能都是在PC游戲或者手機(jī)游戲上并不成功的團(tuán)隊(duì),，創(chuàng)業(yè)的初衷則是由于在過(guò)去的傳統(tǒng)領(lǐng)域無(wú)法繼續(xù)，沒(méi)有機(jī)會(huì),，于是看到了VR的曙光,。“他們沒(méi)有太好的積累,，在VR游戲開(kāi)發(fā)的人才,、技術(shù)水平以及經(jīng)驗(yàn)差距比較明顯?！崩钜蒿w說(shuō),。在經(jīng)歷了對(duì)VR創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的謹(jǐn)慎梳理與嚴(yán)格篩選后，除Archiact外,，三七互娛又投資了一家國(guó)內(nèi)的VR重度游戲研發(fā)商—上海天舍文化,。這家公司的成員來(lái)自于知名游戲開(kāi)發(fā)商2KGames，在VR游戲業(yè)務(wù)上已經(jīng)有兩年的研發(fā)經(jīng)驗(yàn),，其密室逃脫游戲《會(huì)哭的娃娃》目前已經(jīng)登錄Steam平臺(tái),，將陸續(xù)適配Oculus、HTC Vive以及PS VR頭顯設(shè)備,?！?/p>
不過(guò)，對(duì)于VR的游戲創(chuàng)業(yè)者們來(lái)說(shuō),，最大的困難在于VR硬件還沒(méi)有形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),。李逸飛舉例：一個(gè)密室逃脫的游戲，Oculus設(shè)備一定是讓用戶戴著頭盔去走,；但是索尼的PlayStation要求用戶戴上設(shè)備之后盡可能不要?jiǎng)?。“在交互上完全不一樣,，一點(diǎn)差距就會(huì)造成整個(gè)游戲的設(shè)計(jì)不一樣,。對(duì)于游戲團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),，因?yàn)楝F(xiàn)在每一家設(shè)備的廠商市場(chǎng)占有率都不高，不同的標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)開(kāi)發(fā)商很辛苦,，壓力也很大?！彼硎?。
一個(gè)形象的類比是：VR游戲就像是2013年的手游行業(yè)一樣?！按蠹叶贾肋@個(gè)東西很熱,，未來(lái)都很有前景，但還沒(méi)有出現(xiàn)殺手級(jí)的應(yīng)用和設(shè)備,?！崩钜蒿w認(rèn)為，VR游戲領(lǐng)域出現(xiàn)“殺手級(jí)”的應(yīng)用至少還需要1~2年時(shí)間,。他指出,，在2017年至2018年，會(huì)有VR設(shè)備價(jià)格下降一半,，同時(shí)性能提高一倍的產(chǎn)品出現(xiàn),。并且，能夠?yàn)橛脩籼峁?至3個(gè)小時(shí)的游戲內(nèi)容也會(huì)出現(xiàn),。
至于如何盈利,，則是后話?！拔覀兪昵白鰞?yōu)酷會(huì)員的時(shí)候,，一般的內(nèi)容很難付費(fèi)，當(dāng)時(shí)有兩個(gè)問(wèn)題：盜版的問(wèn)題和移動(dòng)支付的問(wèn)題?，F(xiàn)在不一樣的地方是,，用戶越來(lái)越愿意付費(fèi)，尤其是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,?！惫庞犁I稱，自制或合制技術(shù)和內(nèi)容成熟的VR視頻收費(fèi)模式,，以及引進(jìn)海外內(nèi)容也是其將來(lái)的付費(fèi)策略之一。
在描述VR內(nèi)容廣闊的市場(chǎng)前景的時(shí)候,，古永鏘還將其和中國(guó)的電影市場(chǎng)做了對(duì)比,，“如今中國(guó)的票房都快超過(guò)美國(guó)的票房，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和差異化的內(nèi)容,，中國(guó)用戶是愿意付費(fèi)的,?！惫庞犁I表示，盡管他也承認(rèn),，現(xiàn)在講變現(xiàn)還過(guò)于早,。
無(wú)論如何，盛宴最終還會(huì)開(kāi)席,，或許正如古永鏘所說(shuō)：如同1895年的第一支電影《火車進(jìn)站》升級(jí)了人類視聽(tīng)體驗(yàn),，VR也正是如此。（財(cái)富中文網(wǎng)）
