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邱晨現(xiàn)在每天凌晨四、五點(diǎn)鐘睡覺,，上午九,、十點(diǎn)鐘起床,，睡眠時間通常維持在5個小時左右，這不是成為米果文化 COO 之后才有的作息,，按照她自己的說法,，從高三開始就已經(jīng)凌晨一、兩點(diǎn)才能睡著,，一大早就起來去上自習(xí),。那時不敢逃課，因為她爸爸就是校長,。

在香港工作的時候,，邱晨每天穿著拖鞋上班，每次噼里啪啦地在職場走來走去,，同事們都會笑話她,，HR 覺得這樣影響不好于是對她進(jìn)行約談。邱晨的洗心革面只維持了一天,，第三天，她就又穿回拖鞋,。香港一年中長達(dá)十個月時間的濕熱天氣是邱晨如此“堅持自我”的重要推動力,，同時她“確實不喜歡穿著非常刻板和正經(jīng)”,，因為這會“一下子把距離拉開”,，她覺得管理好一個公司或團(tuán)隊，重要的是“能夠引領(lǐng)”,，而不是“端出一副老板的架子”,。

邱晨對于距離感態(tài)度曖昧，她對人與人之間的“距離”進(jìn)行了量化,，“從0到100都沒有問題,。”

她承認(rèn)“距離”能給人神秘感,，會讓人不由自主地產(chǎn)生敬畏,，從而省去許多“說服”的時間，但對于“說服能力很強(qiáng)的人來說,，因為有自信,，則不在乎這一點(diǎn)?！?/p>

邱晨相信“說服”能夠讓人更理解自己為什么要做某一決定,，而建立在被說服基礎(chǔ)上的接受與服從，則會使事件運(yùn)轉(zhuǎn)更為順利,。

邱晨絕不會表現(xiàn)出對于“說服”的迷信,，就像越是具有某項能力，就越要刻意避嫌一樣。她把自己做的許多說服工作稱為“溝通”,，并且大方地表示,，溝通無關(guān)自己是否自信，“我們團(tuán)隊的同事,，他們都有和我平等的機(jī)會來說服我接受他們的意見,。”

這會讓人覺得有點(diǎn)困難,，因為邱晨給許多人的印象一直都是辯論場上活躍的辯手,，甚至在許多人的認(rèn)知或者直接說是偏見中，從大學(xué)時就是學(xué)校辯論隊核心成員,，從未離開過辯論這一愛好哪怕半步,，甚至直接把辯論視為一項運(yùn)動，榮獲《奇葩說》第二季冠軍的邱晨不可能在現(xiàn)實生活中表現(xiàn)得平心靜氣,，更不要說能接受被人說服,。

這的確是偏見，至少邱晨認(rèn)為自己在《奇葩說》節(jié)目中的表現(xiàn)是溫和的,，這或許是因為其他幾位辯手比她更為充滿激情,。

在參加視頻節(jié)目《奇葩說》之前，邱晨在特定圈子里就已經(jīng)是名人,，這要?dú)w功于1990年代在中國大陸驟興,，隨后盡管熱潮降低，卻從未消亡的高校辯論賽風(fēng)潮,。

“國際大專辯論賽”在中國國家電視臺的播出,，讓人們看得直呼過癮，許多在辯論場上表現(xiàn)出色的大學(xué)生辯手成為一代偶像,，與激勵眾多學(xué)生投身其中相比,，喚醒邱晨這樣的原本不善于表達(dá)的年輕人內(nèi)心潛藏的表達(dá)能量，更是“功不可沒”,。

“不善于表達(dá)”不是邱晨的原話,，在她自己的表述中，自己小時候總是“不知道要說什么”,，甚至直到現(xiàn)在,，她還說自己最多只能保持5分鐘的表達(dá)能力，5分鐘過后,，“也許自己都不知道自己在說什么”了,。

這顯然與事實不相符，或者幼時那些“不知道說什么”的“不堪回首”的經(jīng)歷讓她執(zhí)意在這個問題上保持謙卑,，事實是她現(xiàn)在語速很快,，表達(dá)清晰,，有條理，與她交談,，即便是最友好的氛圍,，仍舊能夠感覺到她的話語帶著一股“氣”，不是那種尖銳地沖刺過來的利器,，而有點(diǎn)像是田徑比賽中的接力棒,，頂端看上去是鈍的，不會給人帶來真正的傷害,，只會精準(zhǔn)無差地直戳人心,。

邱晨不會表現(xiàn)出對這種能力的引以為傲，因為這在她看來僅僅是能“好好說話”,?！昂煤谜f話”幾乎是一種稀缺能力，這讓邱晨和她的因為制作和參與《奇葩說》而聚合在一起的伙伴們看到了商業(yè)機(jī)會,，也趕上了這一輪內(nèi)容付費(fèi)的風(fēng)口,。

邱晨曾經(jīng)戲謔般地稱自己是沒有底線的辯手、不靠譜的記者,、干不下去的編輯,、半路出家的設(shè)計、沒動力的創(chuàng)意,，穿拖鞋的創(chuàng)業(yè)者,，她用一句話將這些標(biāo)簽串在一起,，那就是“我在太多的領(lǐng)域積累了太多失敗的經(jīng)驗,。”對邱晨來說,，這盡管并非是值得炫耀的經(jīng)歷,，但也并不令人感到羞恥，何況“前一陣子很有意思,，談到要招什么樣的人,，馬老師說他最喜歡的是有經(jīng)驗沒成績的人，這樣的人有沖勁,，沒架子,。”

邱晨稱呼馬東為馬老師,，她說自己“100%符合他的這個要求,，有很多人已經(jīng)積累了相當(dāng)多的經(jīng)驗，只缺一個機(jī)會,，或者只缺一個路口和風(fēng)口,，就能夠起來,。”

現(xiàn)在,，她相信自己正在這個路口或者風(fēng)口上,，對現(xiàn)在自己所做的事，她沒有半點(diǎn)遲疑地認(rèn)定是一次成功的機(jī)會,，“不然,，我在干嘛？”她會用這樣的反問,，強(qiáng)化自己的確信,。

在米果文化，邱晨擔(dān)任 COO,，作為首席運(yùn)營官,，她自認(rèn)為在團(tuán)隊中“是非常重要的角色”，重要到“要做所有人的連接點(diǎn)”,。

對于邱晨來說,，這是一件非常重要的事情，在辯論場上認(rèn)識的5個人,，最終組成了一家公司,，盡管是一個非常緊密的團(tuán)隊，但是作為辯手的經(jīng)歷甚至性格特質(zhì)難免不會在公司日常運(yùn)營中迸出足以燎原的火星來,。

邱晨他們都很清楚,，不管在辯論場上每個人擔(dān)任的是“幾辯”，對于公司來說,，都只是“一名辯手”,，每個人在辯論場上的差異化，在公司的會議室里消失得無影無蹤,。

他們花了差不多一年的時間來進(jìn)行磨合,，在磨合中實現(xiàn)了截至目前最為優(yōu)化和合理的分工，邱晨把這視為目前公司和她們5個人的非常重要的經(jīng)驗,。

邱晨承認(rèn)一開始的時候,，每個人對彼此的期許會有點(diǎn)太高?！拔覀冞@么熟悉,，是這么好的朋友，以前我們也做得非常好,，所以我們應(yīng)該沒有問題了,。”——這是邱晨回憶中最初大家的基本想法,。

這個高到讓他們自己都感到不安的期許,，催生了一次重要的會議,。會上，5個人進(jìn)行了開誠布公但親切友好的溝通,，決定“放下所有粉紅泡泡的想象,，來說最丑陋的、自己最不能接受的東西是什么,?！?/p>

邱晨回憶那次會議，議題基本上就是“你看我有什么不順眼,，全部要說出來,。”所有不滿都被擺上桌面見了光,，之后就是“接受”與“協(xié)調(diào)”,，接受是面對現(xiàn)實，協(xié)調(diào)是朝向未來,。

就像經(jīng)驗遠(yuǎn)不是完結(jié)版,，磨合仍將繼續(xù)發(fā)生進(jìn)展，邱晨直言并非所有問題都已經(jīng)解決,，因為還會有各種小毛病出現(xiàn),，“這是一個非常漫長的過程?！彼f,。

5個人的性格各不相同，即便已經(jīng)成為親密的創(chuàng)業(yè)伙伴,，愿意為了共同事業(yè)與理想各自揚(yáng)長避短,，但壓抑天性仍舊是非常艱難的事，于是邱晨作為“連接點(diǎn)”的角色重要性凸顯,。

為了實現(xiàn)這個目標(biāo),，邱晨對自己在公司里所做的與她的職位看上去“不那么匹配”的工作也充滿成就感,，她說近半年,，她最重要的工作就是溝通，“沒有一個人是可以獨(dú)自完成一款產(chǎn)品,，或者制定好一個公司的戰(zhàn)略,，所以，要激發(fā)每一個人的活力與能量,?！睂τ谌绾渭ぐl(fā)，邱晨認(rèn)為要靠兩樣,，“一個是制度設(shè)計,，還有一個是溝通,。”

邱晨說自己在公司做著三份工作,，早上寫稿和錄音,；下午會到公司，和同事開會,，商量一些事,；晚上回到家，跟和她住在同一個小區(qū)的其他幾名主創(chuàng)講講今天公司發(fā)生了什么事,，行業(yè)發(fā)生了什么事,，今天聽到了什么，以及了解他們對此有什么看法,。

這不意味著邱晨會對自己負(fù)責(zé)的公司運(yùn)營有絲毫放松,，盡管為了嚴(yán)謹(jǐn)，她可能會稍稍借助一下同事的特別提示,，流暢以及沒有遲疑和停頓地報出過去一年米果文化的運(yùn)營數(shù)字：“我們的產(chǎn)品,，從單品的角度來看，是市面上最成功的內(nèi)容付費(fèi)產(chǎn)品,，20多萬用戶,，4000多萬的銷售額。打開率和完播率都在60%以上,?！?/p>

邱晨相信“數(shù)據(jù)說明一切”，而從這個數(shù)據(jù)上看,，目前公司的運(yùn)營“是成功的”,，不過她仍舊認(rèn)為，從個人角度來看,，只有得到經(jīng)驗,，得到可復(fù)用的方法論，建立起團(tuán)隊和創(chuàng)業(yè)的價值觀,，才是真正的成功,。

基于這樣的判斷，無論是《奇葩說》還是《好好說話》,，邱晨都認(rèn)為,，無非是人、環(huán)境與時間三者作用力剛剛好的結(jié)果,，“這里面少一個人,，或者時間上差半年，結(jié)果可能都不一樣?！鼻癯空f,。

而一樣?xùn)|西是邱晨確認(rèn)恒久有效的，那就是她與同伴們在辯論場上受到的訓(xùn)練與收獲的經(jīng)驗,，而這些“與現(xiàn)時的創(chuàng)業(yè)一脈相承”,。

“辯論不是兩個人吵架，而是爭取第三方認(rèn)可與支持的過程,。對手只是臺階罷了,。”那些訓(xùn)練與經(jīng)驗,，“能夠讓我不停切換看問題的視角,，這是最重要的，也是最原始的,?！鼻癯空f。

她認(rèn)為人們做的任何一個決定,，在效果呈現(xiàn)時,，決定本身只占20%，決定在別人眼中產(chǎn)生的影響和看法則占到80%,，所以許多時候要站在對方以及第三方的角度看問題,，要站在多元的角度去考慮一件事情。

不過邱晨承認(rèn),，這并不是這次創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵要素,，《好好說話》的成功，取決于內(nèi)容和時機(jī),，而對于可持續(xù),，她則看重用戶與服務(wù)。

“不能永遠(yuǎn)飄著,，總有一天要落在地上,，落到地上的時候，要看有沒有堅實的根基,。能為用戶提供好服務(wù)和好內(nèi)容,，這事就能做下去?！彼f,。

邱晨并非沒有焦慮,，但是“數(shù)據(jù)不是每天都處于發(fā)布時的峰值”并不在其中,，因為她明白“任何創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊對自己都應(yīng)該有一個正常的期許，關(guān)注度也好,、銷售量也罷,，總會回到正常值,。”

《好好說話》的主創(chuàng)團(tuán)隊,，在創(chuàng)意和內(nèi)容上面源源不絕地做輸出,，“目前都很順利”，但邱晨也擔(dān)憂,，“有一天誰的腦子掛了,，寫不出來了”。

這是所有的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者都會考慮到一個問題,，簡直就像是一個無法回答的創(chuàng)業(yè)者界別的世紀(jì)之問,，這是一個老舊但從不會過時的話題，也是任何一個內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者都必須面對的困擾,。

“當(dāng)然擔(dān)心啊,，可是擔(dān)心有什么鬼用呢?！?/p>

對于米果文化和邱晨與同伴來說,，他們不敢有一絲一毫懈怠，他們清楚自己“是內(nèi)容創(chuàng)作者,，而非單純的構(gòu)筑平臺,，面臨著雙重壓力”。

除了招募新的內(nèi)容合伙人,，5個合作伙伴也在時刻對自己的知識構(gòu)成進(jìn)行刷新和再造,，不過對于邱晨來說，能夠真正緩解她對這一問題的焦慮的辦法就是“一直保持焦慮”,，因為她相信,，就像不帶傘一定會下雨，不焦慮就一定會發(fā)生問題,，“時刻焦慮著,，煩惱反而離你挺遠(yuǎn)?！?

邱晨說自己至少在某一瞬間是開心的,，同時也是焦慮和充滿惶恐的，“心里充滿了一萬個槽想吐都憋住了”,。對于創(chuàng)業(yè)的實質(zhì),，她認(rèn)定就是大家壓力爆炸抱在一起要么一起生，要么一起死的過程,， 對此“我早就看開了,。”她說。

現(xiàn)在邱晨每天睡覺前都會打一個小時游戲,，那個可以自由探索的沙盒游戲,，對她來說就像是另一個世界，只有進(jìn)入另一個世界,，才能徹底從這個焦慮的世界斷電離線,。她說這樣自己才能睡著。

除了另一個世界給的安慰,，在現(xiàn)世,，邱晨只能通過不斷“喝水”和與人聊天來緩解自己的焦慮。她最常喝的飲料是可樂,，不過大多數(shù)時候是手邊有什么,，就喝什么，因為“自己很懶”,。而她聊天對象就是她的那些與她同樣焦慮,，同樣需要與人聊天進(jìn)行紓解的創(chuàng)業(yè)伙伴。

這讓她偶爾會產(chǎn)生一些錯覺,，覺得自己是不是已經(jīng)開始享受那些焦慮,，不過她很快就會清醒過來，鄭重其事地表白自己與焦慮之間關(guān)系清白——

“我對它的判斷是中性的,，我只是習(xí)慣了”,。她說。（財富中文網(wǎng)）