我很清楚自己正在做夢,。

我端著槍，踩在一座懸于深淵的半透明窄橋上,。頭頂斜上方大概五六十米的位置,，一只巨大的黑色烏賊正“浮”在那兒。由于周圍光線的緣故,，它此刻被映成了一種詭異的深墨綠色,。我盯著它看了一會兒，回憶自己從直升梯出來后是否已經(jīng)及時擊中了它。

懷里的槍分量不輕,，這座空間站里發(fā)生的激戰(zhàn)也令我驚魂未定——就在十幾分鐘前,，樓下另一個艙室的機(jī)器人突然悄悄從背后撲過來，雙手幾乎扼住了我的脖子,。

如果說《盜夢空間》所述非虛,，那么，墜落會是從夢境回到現(xiàn)實的最快途徑,。一個念頭從我的腦子里閃過：從這座橋上跳下去,。

你很難忘記這種感覺。驟然的失重,、飛升的參照物,，以及墜底一剎的加速度……這個夢境創(chuàng)造者的縝密程度令人訝異——除了主線場景，他們竟然還周道地預(yù)知,、并設(shè)計了你的整套“意外”,。

摘掉頭顯，回歸現(xiàn)實,。我正身處北京王府井的一間3,000平米地下室,。這里是目前全球面積最大的多人自由行走VR游戲體驗地，同時,，也是全球第一家真正意義上的VR主題樂園,。它的名字恰如其分——SoReal——讓人聯(lián)想到在虛擬空間中的另一重真實世界。

“臨場感”是界定一個VR作品質(zhì)量的終極標(biāo)準(zhǔn),，而這家公司有一套自己的辦法——比如通過一套自主研發(fā)次毫米級多點無線定位技術(shù),，與精密自設(shè)的高密度轉(zhuǎn)換場景做合。這意味著,，VR游戲從此不必再局限于一把座椅,、或是雙位平米數(shù)的移動空間——理論上，如果場地足夠,，虛擬空間的邊緣甚至可以被無限擴(kuò)張下去,。這對于整個行業(yè)意義重大。

“只有當(dāng)大潮退去,你才能知道誰在‘裸泳’,?！边@是巴菲特曾經(jīng)給予所有投資人的一句忠告。而過去一年里,，這句話顯然在VR大市應(yīng)驗了,。從Oculus Rift、HTC Vive銷量的不及預(yù)期,，到線下體驗店的慘淡經(jīng)營,，資本與市場的信任被迅速透支,，整個行業(yè)正顯露出元年宿醉后的疲態(tài)。據(jù)Canalys統(tǒng)計,，截至2017年第一季度末,，美國消費者為全球VR市場貢獻(xiàn)了40%的銷售額，而中國則被日本超越,，從榜眼退居第三,。他們認(rèn)為：中國消費者似乎對VR無動于衷，用戶也不愿意為包括VR在內(nèi)的舶來內(nèi)容付費,。與此同時,，于2014年斥資20億美元收購Oculus公司的Facebook也同樣感受到了泡沫之下的乏力——它于今年年初關(guān)閉了其線下200家VR體驗店，這個數(shù)字達(dá)到了其全美店面總量的四成,。

隨著VR產(chǎn)業(yè)泡沫的破裂,，早期介入市場的低端玩家已逐步出局，單純以硬件為賣點的公司將所剩無幾,，市場正在重新構(gòu)建平衡,。如果這是一個牌局，那么此時只有腰纏萬貫的富豪才能繼續(xù)留在牌桌上,。而就在行業(yè)整體壁壘正迅速攀高的時間點,，這家名為SoReal的小公司卻能夠迅速打開上游切口，搶占重量級IP,；同時跨開下游的硬件紅海,，構(gòu)建距離消費者最近的VR領(lǐng)域“環(huán)球影城”——這里同樣令人興奮、刺激,，同樣具備游樂場式促人產(chǎn)生瘋狂消費行為的商業(yè)模式,，但卻擺脫了傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代物理空間局限的束縛。截至去年年末,，它已經(jīng)先后吸引了中航信托與聯(lián)想創(chuàng)投的A輪投資,；以及諸如谷歌、微軟,、Facebook等硅谷巨擘的造訪,。

我沿著這間地下室暗灰色的墻壁向深處走，途中經(jīng)過了三五個通往不同體驗區(qū)的圓形門洞,。室內(nèi)的光線很暗,，全部光源來自于那幾張為數(shù)不多的座椅、吧臺,，以及鋪在天花板和墻壁上的幾道折線狀燈管。相比之下,，這間會議室里的燈光就明亮許多,，我在這個充滿了手辦與大小相框的房間里見到了夢境的主人。

作為今年《財富》（中文版）評選出的中國40位40歲以下的商界精英之一，齊笑屬于自詡老成的那一類人,。他總習(xí)慣在自己的鼻梁上架一副方形黑色鏡框,，原因是他認(rèn)為這樣可以略顯成熟。我們的交談從桌上的一瓶礦泉水開始,。

“我想要的一切都是定制的,。”他指指這個綠色的玻璃瓶,。這瓶被消費者評為“口感最佳”的礦泉水是他為SoReal店內(nèi)特配的飲品之一,，而法拉利公司是其瓶身的設(shè)計方。和大多數(shù)追求完美的人一樣,，這股偏執(zhí)也體現(xiàn)在了他的履歷上,。事實上，大多數(shù)中國人都曾經(jīng)是他的觀眾——2008年,，他曾擔(dān)當(dāng)了北京奧運(yùn)會開幕式上《畫卷》的制作人,。

后來，他曾半開玩笑地告訴我,，那段夢境中類似的“墜落”試驗他已經(jīng)做了幾十次,，而這甚至治愈了他的恐高（事實上，就在本次采訪結(jié)束的一個月后,，為避免引起不必要的危險,，所有客人被剝奪了“墜落”的權(quán)力——不過你仍能跨出橋體，懸在半空看風(fēng)景）,。

然而從嚴(yán)格意義上講,，SoReal的故事并不完全等同于齊笑本人的故事。他始終強(qiáng)調(diào)自己并不是“一言堂”,，很大一部分原因在于他希望能夠找到一位與自己形成互補(bǔ)的合伙人,。而在9年前，當(dāng)他與這位合伙人初識共事,，做一家“VR領(lǐng)域的環(huán)球影城”便成為了兩人共同的目標(biāo),。

故事回到2008年。澳門,，漁人碼頭,。齊笑與自己的合伙人王磊打算聯(lián)手在此搭建一座360°球幕定制劇院?？墒亲罱K,，由于當(dāng)?shù)氐奶詈傩允蛊涑兄啬芰κ芟蓿瑹o法為數(shù)十噸的舞臺機(jī)器提供支撐,，這項幾乎已經(jīng)成型的項目被擱淺,。直到Oculus Rift DK1（VR頭顯）眾籌版的面世打破了他們面臨的僵局——這項技術(shù)無疑為二人實現(xiàn)“環(huán)球影城小型化”的設(shè)想提供了一個絕佳契機(jī),。而隨著這家制造VR頭顯的年輕公司以超出240億美元籌金的紀(jì)錄開創(chuàng)了Kickstarter史上幾乎最為成功的一場眾籌活動，公眾對于虛擬現(xiàn)實的熱情被迅速推向白熱化,。

當(dāng)我們談起即將進(jìn)化至4K,、8K的VR畫面分辨率，王磊正適時地走進(jìn)來——作為曾經(jīng)國內(nèi)最大影視后期制作公司天工異彩的聯(lián)合創(chuàng)始人,，去年11月,，他曾憑借一部《尋龍訣》攬獲了第53屆金馬獎-最佳視覺特效獎。而如今,，他則協(xié)助齊笑主導(dǎo)著SoReal的內(nèi)容制作與技術(shù)部分,。不同于獎臺之上的西服革履，這天他只是隨意地套了一件灰色T恤——不過或許也正因如此,，當(dāng)他走到衣著一向一絲不茍的齊笑邊上坐下來,，整幅畫面卻顯得很和諧。

早在2014年VR概念在全球掀起第一波資本與輿論熱潮的時候,，這對合伙人便開始了為期近兩年的全球范圍游歷——他們頻繁飛往美國,、日本，以及瑞士等歐洲國家進(jìn)行技術(shù)接洽,，過程中甚至還觸及了一批在醫(yī)療領(lǐng)域沿用VR動作捕捉技術(shù)的基金會,。這意味著，在中國虛擬現(xiàn)實領(lǐng)域,，這兩人是最早一批接觸到世界領(lǐng)先技術(shù),、并有機(jī)會理解其商業(yè)運(yùn)作方式的中國創(chuàng)業(yè)者，而這段旅行則從某種程度上助其以第一視角探測了當(dāng)前VR技術(shù)可供支撐能力的邊界,。

作為兩位80后創(chuàng)業(yè)者,，他們幾乎從一開始便執(zhí)意將自己的公司從低水平、高競爭的市場中抽身出來,，試圖打造能夠躋身世界核心產(chǎn)業(yè)的“主題樂園”式商業(yè)格局——雖然起初這看起來就像是一個笑話,。當(dāng)公司真正步入前期研發(fā)的燒錢階段，他們也曾一度陷入分歧：“有時會想,，我們做的事兒會不會有點兒太超前了,？”王磊回憶道。

可事實上,，市場并沒有給他們留出多少自我懷疑的時間,。雖然當(dāng)前行業(yè)整體價值與生態(tài)鏈并未成熟，幸存玩家體量尚小,，但經(jīng)過近兩年的野蠻生長,，整條產(chǎn)業(yè)鏈下游已近飽和，諸如Oculus,、HTC,、索尼等硬件大廠已形成寡頭競爭,；而上游出現(xiàn)分化，一部分是想從下游反滲的硬件巨擘,，另一部分則是從傳統(tǒng)IP產(chǎn)業(yè)脫胎而出的內(nèi)容商（例如Archiact，其已經(jīng)先后產(chǎn)出兩代移動VR游戲《Lamper VR》,，并被谷歌列入其平臺全球最受歡迎的VR游戲內(nèi)容三甲）——它們共同構(gòu)成了如今集中度較低的,、百花齊放的上游藍(lán)海競爭格局。

沖入藍(lán)海,，SoReal此時需要拿出一個“殺手級”作品,。最關(guān)鍵的是：要快。

這項作品統(tǒng)共經(jīng)歷了不到6個月的打磨期,。2016年8月的某一天,，聯(lián)想創(chuàng)投總裁賀志強(qiáng)收到了一條微信：有個項目你一定要親自來看看。

這是賀志強(qiáng),、宋春雨（聯(lián)想創(chuàng)投合伙人）與SoReal的首次會晤,。而此行前，這對投資人搭檔至少有兩件事情沒能料到：其一,，他們即將目睹的是在其考察過全球超過200個VR團(tuán)隊后首個決意投資的項目,；其二，正在等待迎接他們的居然是一個位于西五環(huán)的1,500平米物流倉庫,。并且,，沒有空調(diào)。此時的北京,，正處于燥熱的伏天里,。

“當(dāng)時給我熱的……關(guān)鍵我當(dāng)時還沒聽他們的建議（‘要穿T-shirt’），是穿著襯衫去的,?！睍r過一年，宋春雨坐在他開著足夠冷氣的辦公室里對我說,。作為今年《財富》（中文版）評選出的中國最具影響力的30位投資人之一,，宋春雨的辦公室里透著滿滿的“星戰(zhàn)”氣息，并且,，在我眼前可見的范圍內(nèi)至少擺著超過20個人形手辦——遍布在他的辦公桌,、書柜和架子上。而當(dāng)這位資深“玩家”提及當(dāng)時對SoReal作品的最初印象,，脫口而出的便是“震撼”二字,。

那個可以熱死人的地方被齊笑稱為“秘密基地”。為了在正式運(yùn)營前推進(jìn)游戲測試,，他們將整個團(tuán)隊遷址于這個搭建了1:1柱距的場地——文章開頭所提及的大范圍游戲場景中,，游客所走每一步的測算都是在這里完成程序調(diào)試的,。為了給機(jī)器降溫，巨大的空場上只擺了幾臺工業(yè)電風(fēng)扇,，幾乎每個人都“光著膀子”,；要是趕上雨天，棚頂會漏水,，整個團(tuán)隊還要在精密儀器被淹漏電之前趕來救急,。“我們每人戴著VR頭顯,，背一個背包式的PC,，像背一個火爐……”賀志強(qiáng)回憶道，“但是我一點兒都沒覺得熱,，真的是很精彩,，非常的精彩?！?/p>

類似的感嘆,，還出現(xiàn)在中航信托董事長姚江濤的辦公室里?！拔乙淮鳎^顯）,，就很驚訝，確實耳目一新,，非常有震撼力,。”他回憶道,，“我們這么一大把年紀(jì)都如此,，何況小年輕呢？”去年3月,，姚江濤代表中航信托與SoReal簽約成立了高達(dá)10億元量級的VR產(chǎn)業(yè)基金,。這個由他帶領(lǐng)的信托平臺原本僅囿于江南一隅，團(tuán)隊不足50人,，如今卻已迅速躋身國內(nèi)信托第一矩陣,。而投資SoReal，正是其在第三產(chǎn)業(yè)布局的得意之作,。

當(dāng)然,，沒有絕對完美的商業(yè)故事。當(dāng)我詢問雙方投資人在押寶SoReal之初的最大顧慮,，他們都不約指出了同一點——而這也恰好是當(dāng)前整體VR產(chǎn)業(yè)內(nèi)的核心壁壘——即內(nèi)容迭代過緩,。

不可否認(rèn)的是，目前虛擬現(xiàn)實仍處于一個多少有些畸形的生態(tài)鏈，行業(yè)整體發(fā)展正被內(nèi)容不足卡住脖子,。它急需形成一種“金字塔倒掛”——下游由少數(shù)硬件巨擘提供支撐,，而上游內(nèi)容則遍地開花，從而穩(wěn)固整個市場結(jié)構(gòu),?？墒聦嵤牵l(fā)展空間巨大的藍(lán)海上游正受到巨額資金以及漫長工期的嚴(yán)重制約,。

據(jù)AMD企業(yè)聯(lián)盟副總裁羅伊·泰勒（Roy Taylor）透露,，VR內(nèi)容的制作需要倚靠大量的高性能處理芯片，其目前平均每分鐘的制作成本最高可達(dá)100萬美元,。這在極大程度上致使很多創(chuàng)意群體被直接排除在內(nèi)容制作行列之外；與此同時,，其制作周期浩大——Oculus故事工作室創(chuàng)新總監(jiān)薩什卡·昂塞爾德（Saschka Unseld）曾經(jīng)對此做出的解釋是：在虛擬現(xiàn)實環(huán)境中,，游戲引擎每11毫秒的場景需要皮克斯耗費11個小時才能完成渲染——而皮克斯已經(jīng)是華特迪士尼旗下的頂級動畫工作室。

相比之下,，攻克這些壁壘對于含有CG特效基因的SoReal團(tuán)隊來說似乎并不算什么難事,。“因為很多電影科技和VR是相通的,，就比如電影里的動作捕捉系統(tǒng)和我們打造的大空間定位系統(tǒng),。”王磊表示,。事實上,，他們曾邀請的場外幫手大多來自于好萊塢團(tuán)隊，這其中甚至包括電影《阿凡達(dá)》的技術(shù)總監(jiān),。

同時,，這家初創(chuàng)公司很早就開始圖謀占有頂級IP資源。事實上,，在公司于2014年成立之初,，導(dǎo)演張藝謀也以聯(lián)合創(chuàng)始人的身份參與其中。這意味著,，SoReal幾乎可以壟斷其手下經(jīng)授權(quán)的全部影視IP,。而作為品牌藝術(shù)總監(jiān)，張藝謀也曾為這對年輕合伙人提供了一系列創(chuàng)意設(shè)想——比如在他導(dǎo)演電影《長城》的發(fā)布會上設(shè)計一個以樹脂結(jié)構(gòu)1:1還原的隧道（戴上頭顯后的嘉賓將在其中看到,、觸到電影中的場景,，待他們穿出隧道摘下頭顯，就能看到馬特·達(dá)蒙站在跟前）,。

從某種程度上講,，張藝謀認(rèn)為SoReal目前所取得的成果已經(jīng)領(lǐng)先于自己的好萊塢同行；而作為娛樂產(chǎn)業(yè)的重要陣地之一,，傳統(tǒng)電影工業(yè)也將在VR技術(shù)的推動下迎來顛覆,?！澳菚r候我們就不是說拍3D了，我們拍VR,?！睆埶囍\半開玩笑地說，“到時所有導(dǎo)演都會說,，我們不拍VR就不叫當(dāng)導(dǎo)演,。”

此外,，SoReal除了聯(lián)手本土小型內(nèi)容制作方協(xié)同打造原創(chuàng)內(nèi)容以外,，還與好萊塢六大制片廠中的五家達(dá)成了合作，并已于目前攬獲了至少十項獨家IP,?！按笮涂萍贾破瑥S中的黑科技讓我們不會再在技術(shù)上走彎路，現(xiàn)在無非就是解決內(nèi)容落地的問題,?！饼R笑表示。

目前,，繼其一年前打造的40分鐘650平米“殺手級”作品《星際方舟》之后,，落成王府井的SoReal主題樂園內(nèi)又添了8個游戲項目——分布于館內(nèi)9個不同裝潢的體驗區(qū)域，如果悉數(shù)體驗完畢,，至少要花上兩個半小時的時間,。他們的邏輯是：逐漸構(gòu)建一種“影院模式”。而能夠讓這套邏輯成立的關(guān)鍵在于,，把握住游樂場生意背后的“重游率”——分散自己手里的幾項最強(qiáng)IP,，輪換排期，擴(kuò)大時間分布,，從而實現(xiàn)最大限度的顧客重游,。

我第三次背上背包，跟在王磊身后走入夢境,。不過這回我們直接從太空艙的窗口“翻”了出去,，站到銀白色的艙體外，對著附近飄零的宇宙塵埃放了兩槍,?！霸趺礃樱L(fēng)景不錯吧,？”他顯然對自己的夢境充滿信心,。

事實上，對于一家具備電影基因的公司來說，王磊所帶領(lǐng)團(tuán)隊最擅長的事情莫過于一個技術(shù)術(shù)語——“渲染”,。也就是作品在抵達(dá)觀眾眼前,，整套視覺制作流程中的最后一道工序。

這使得出自于他們之手的VR作品都擁有一個共通點——具備很強(qiáng)的“觀賞屬性”,。從你接收“總部”任務(wù),、踏上飛船、被送往戰(zhàn)地,，直到最終的勝利或失敗……他們會在其中以電影質(zhì)感的畫面埋設(shè)一段完整的故事線,。在蒙太奇的作用下，齊笑與王磊得以運(yùn)用自己的舞臺知識積淀促使玩家在有限的空間內(nèi)完成了無限的“引導(dǎo)行走”而毫不知情——事實上,，有那么幾次,，當(dāng)王磊從我面前跳下幾個高臺，我就開始對著地板喊話（以為他在底下）,，一時間徹底忘記他其實就站在正前方,。

可相比之下，對于更偏向于“游戲?qū)傩浴钡耐婕叶?，這類倚重觀賞感官的作品就顯得不夠刺激。SoReal想到了這一點,，開始給自己的游戲作品增加難度（在今年7月的China Joy現(xiàn)場,，他們又首發(fā)了一項PVP游戲，將與“王者榮耀”類似的多人對戰(zhàn)模式搬進(jìn)了虛擬現(xiàn)實）,。

這很好地解釋了為什么他們要執(zhí)意在有限的場館空間內(nèi)保留數(shù)個雖場景單一卻高難度的游戲項目,，以及為什么我沒能“活著”從他們最新開發(fā)的一項大空間多人射擊項目中走出來——在這類游戲中，游客的血槽會很容易耗盡,、握在手里的槍支會因為過熱而被停用,，如果想要完成任務(wù)，還需要一路撿拾彈藥或用來補(bǔ)血的“小龍蝦”……事實上,，目前很少有玩家完成了這項挑戰(zhàn)——我的結(jié)局是,，抱著一把子彈耗盡的槍被一個足足幾十米高的終極Boss“秒殺”；而我的隊友則索性被一群大大小小的怪物圍堵在電梯間里,，寸步難移,。

凡是曾經(jīng)陷入游戲場景中難以自拔的人都不會質(zhì)疑VR即將重塑一個龐大產(chǎn)業(yè)。SuperData預(yù)測,，2019年全球VR總產(chǎn)值將增至178億美元,；IDC認(rèn)為，中國VR市場將于2017年迎來441.2%的井噴式增長,。而對于SoReal來說,，它更是一個重構(gòu)物理世界游樂場的最終極概念。并且，即便未來VR設(shè)備的普及如同蘋果手機(jī),，其所打造的主題樂園也依然不會面臨被替代的風(fēng)險——就如同彩電進(jìn)入家庭,，影院卻不會消失。

盡管,，投資人與媒體對于SoReal的成果感到興奮,，但它并非沒有對手。比如,，位于美國猶他州鹽湖城的The Void——如果從體驗效果來看,，它甚至可以作為SoReal的直接競爭者?！拔铱梢宰屇阋贿B跑好幾英里直線,，但實際上你跑的是曲線?！逼涫紫瘎?chuàng)意師表示,。事實上，The Void所延用的重定向行走,、射頻追蹤系統(tǒng)等技術(shù)所能夠?qū)崿F(xiàn)的體驗效果并不亞于SoReal,；而隨著盛大集團(tuán)的注資，許多媒體曾判定：若其落地中國,，很可能會成為國內(nèi)線下虛擬現(xiàn)實的領(lǐng)軍者,。

然而，這家公司所面臨的巨額資金消耗壓力似乎被低估了——為了趕上2016的VR元年,，The Void的創(chuàng)始人自掏腰包研發(fā)了包括頭顯,、馬甲與手套等全套VR穿戴設(shè)備，在2016年溫哥華的TED大會上,，就其所展示的采用了兩個曲面工藝技術(shù)的OLED顯示屏而言,，就已經(jīng)達(dá)到了單件開發(fā)25萬美元的高昂費用——這相當(dāng)于8輛美國在售的寶馬3系。而與此同時,，其CEO克利夫·普盧默（Cliff Plumer）卻表示自己所做的完全是一項To C的生意：“The Void的運(yùn)營模式非常簡單——門票銷售,。”這意味著,，其造價高昂的設(shè)備在全天營業(yè)時間內(nèi)僅能夠滿足數(shù)位游客的使用,。對此，曾經(jīng)親臨體驗的HTC Vive中國區(qū)總裁汪叢青給出的評價是：“成本很高,，人流很受限,，想實現(xiàn)規(guī)模化并不實際,?！?/p>

截至目前,，雖然SoReal旗下目前有近八成作品為自研，但其前期“倉庫創(chuàng)業(yè)”的經(jīng)驗積淀已經(jīng)極大程度的縮減了其新作品的制作工期,，以及其大空間定位技術(shù)的研發(fā)成本,。王磊認(rèn)為，隨著未來成本的進(jìn)一步降低,，其相比于The Void的核心競爭優(yōu)勢仍將進(jìn)一步放大,；而在齊笑看來，類似的“文化入侵”產(chǎn)品在短時間內(nèi)并不足以構(gòu)成威脅,。

這樣的口氣讓我聯(lián)想到了王健林——在去年年中,，迪士尼正式落地上海之前，王健林就曾宣稱：“迪士尼實在不該來大陸,，我們會讓迪士尼中國在未來十到二十年都無法盈利,。”

據(jù)一份由兩家海外調(diào)研公司聯(lián)合發(fā)布的報告顯示,，中國主題公園的整體游客量將于近三年內(nèi)趕超美國——顯然沒人愿意錯過這塊巨大的蛋糕,。而在這其中，迪士尼是以自建IP構(gòu)建完整產(chǎn)業(yè)鏈的典型,。它以此通過特許經(jīng)營的模式在世界范圍內(nèi)縱向拓伸產(chǎn)業(yè)鏈并橫向整合地產(chǎn)及旅游業(yè)務(wù),，使主題公園在某種程度上成為了其品牌的衍生品之一。對于單一經(jīng)營主題公園業(yè)務(wù)的企業(yè)集團(tuán)而言,，它的道路幾乎無法復(fù)制,。可與此同時,，這個由迪士尼長期以來所守護(hù)的“門檻”似乎也在一定程度上成為了它不可攻克的“壁壘”。按照王健林的判斷：它缺乏創(chuàng)新,，只會一味克隆以前的IP形象及產(chǎn)品,。

相比之下，作為SoReal所對標(biāo)的“環(huán)球影城”,，其在園中所提供的游戲項目,、商品等則多來源于與第三方的合作或直接IP授權(quán)。對于一個以同樣以多元化影視IP驅(qū)導(dǎo)的品牌而言,，SoReal的商業(yè)邏輯在一定程度上與之契合,，并將能夠以此撬動本土主題樂園IP儲備能力的發(fā)展；而在此基礎(chǔ)上,，作為一家VR屬性的主題樂園,，其占地面積更小，且不存在龐雜的物理設(shè)施維護(hù)工序,，僅通過系統(tǒng)集成便足以在一間5米見方的房間里創(chuàng)造一整個宇宙——諸如此類建造成本更低,、周期更短的優(yōu)勢,，將為其與傳統(tǒng)主題樂園的抗衡中聚合巨大競爭力。

在齊笑眼里,，自己的公司應(yīng)當(dāng)具備超越同行的國際視野,。隨著今年5月SoReal進(jìn)駐法國巴黎，與MK2影院聯(lián)合打造了本土以外的第二家VR主題樂園,，其布局國際的大計正在逐一展開,。這家年輕的創(chuàng)業(yè)企業(yè)是否有能力在世界范圍配置資產(chǎn)，并在資本推動下完成整合與經(jīng)營,，從而真正獲得其所預(yù)期的產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)地位,，也將于未來幾年內(nèi)迎來市場的進(jìn)一步大考。

而作為一家真正意義上的主題樂園,，其最大的成功秘訣在于——將游客的荷爾蒙變現(xiàn),。

將被動消費扭為主動的辦法，環(huán)球影城就有很多種——比如一支小小的Tapu Tapu手環(huán),。與迪士尼的腕帶不同,，這款手環(huán)配有一小塊可顯示文字及圖像的屏幕?！熬拖褚恢惶O果智能手表,。為了讓你感受到它的存在，它會嗡嗡作響,?！逼涫紫瘮?shù)字官克里斯·克雷內(nèi)（Chris Crayner）表示，“等差不多輪到你玩耍的時候,，它還會震動,，并在屏幕上給你發(fā)信息?！笔聦嵣?，這種手環(huán)可以用來定位追蹤、減少等待時間,、在游客抵達(dá)餐廳之前備好他們的食物,，更重要的是，它可以讓你在不攜帶現(xiàn)金的情況下“零阻礙”購物——這意味著,，如果你沒能看牢自己的孩子,，離園的時候就可能會發(fā)現(xiàn)自己的信用卡被刷爆。

類似的運(yùn)營模式目前在SoReal的場館內(nèi)已經(jīng)初見雛形,，按照齊笑的設(shè)想,，他將在未來逐漸形成規(guī)模化的每個場館內(nèi)出售由自己代言的衍生品——“就像哈利·波特的小笤帚一樣,?！?/p>

時針已劃過零點,。齊笑的手機(jī)上又多了幾條短信——他的習(xí)慣是，每天都要得知當(dāng)日場館內(nèi)的客流及客單價,。事實上,，在年初試運(yùn)營的三個月內(nèi)，位于王府井的SoReal場館就已經(jīng)接納了約5,000人次客流,；截至今年7月,，其累積客流量已經(jīng)突破兩萬人次，這個數(shù)字擊敗了其所有本土競爭對手,。

可他依舊喜歡事無巨細(xì),。他與王磊彼此都是最強(qiáng)勢的共事者，不喜妥協(xié),，慣用壓力強(qiáng)化理念,；表面聲稱無所畏懼，卻又都慣于在彼此稱呼前頭加上一個“老”字,，對時間充滿危機(jī)感,。

軍人世家的嚴(yán)苛家訓(xùn)讓齊笑謙遜的外表下有一種壓不住的優(yōu)越與自信；他擅于滑雪,，酷愛潛水,，癡迷賽車……雖然改掉了自己名字中原本的那個“嘯”字，卻沒有改掉身上的那股狠勁兒,，不喜寡斷,，有膽子在創(chuàng)業(yè)的賭局中一把推出全部籌碼，All In,。

“人生就是一場賭博,，輸贏并不重要，關(guān)鍵是你有沒有玩兒下去的本錢,?！彼S口念出了一句電影臺詞。而當(dāng)我正在努力回想這句臺詞的出處,，他又很快語義轉(zhuǎn)折：

“不過,，我們在這件事上沒有賭博,，只有篤定,。”