一開始是有電子游戲商店的,。水泥鋼筋壘起來(lái)的實(shí)體游戲商店,。每當(dāng)有萬(wàn)眾期待的游戲即將發(fā)行時(shí),，在前一天的半夜三更就能夠看到GameStop,、玩具反斗城（Toys“R”Us）、百思買（Best Buy）的門口排起了長(zhǎng)龍,，人們懷著激動(dòng)的心情等待游戲開始發(fā)售,。這是電子游戲的第一紀(jì)元,，是一個(gè)不錯(cuò)的時(shí)代,。

后來(lái)互聯(lián)網(wǎng)和寬帶服務(wù)開始逐漸覆蓋全國(guó)。游戲商開始試著采用不同的方式來(lái)發(fā)行游戲,，讓人們能夠直接將游戲下載到個(gè)人游戲系統(tǒng)里,。這種方式有一些問題,。當(dāng)有大制作發(fā)行時(shí)，服務(wù)器會(huì)被擠爆,。當(dāng)發(fā)行商取消了一些游戲的執(zhí)照時(shí),，游戲玩家就會(huì)因?yàn)檎J(rèn)為這款游戲本來(lái)已經(jīng)屬于自己而出離憤怒。但是雙方都適應(yīng)了變化,。玩具反斗城消失了,，GameStop也開始尋找買家。這是電子游戲的第二紀(jì)元,，（大部分時(shí)間）也是不錯(cuò)的年代,。

再后來(lái)，丹尼爾·?？耍⊿potify的首席執(zhí)行官）和里德·黑斯廷斯（Netflix的首席執(zhí)行官）說,，要有流媒體。眼紅于Spotify,、Netflix還有其它類似公司成功的游戲公司開始探索如何將云計(jì)算技術(shù)用于游戲點(diǎn)播,、進(jìn)行游戲的快速傳輸。這是電子游戲的第三紀(jì)元,，一些人認(rèn)為這可能是最好的時(shí)代,。

“顛覆娛樂產(chǎn)業(yè)的最佳方式是把流媒體和訂閱相結(jié)合?！彼囯姽荆‥lectronic Arts）的首席執(zhí)行官安德魯·威爾遜說,。“通過云端服務(wù)參與進(jìn)來(lái)的人在變多,，阻力在變小,。”

游戲公司正在小心翼翼地邁向未來(lái),?？纯磧纱笥螒蚓揞^：藝電和索尼（Sony）。藝電在今年5月?lián)屬?gòu)了游戲租賃服務(wù)商GameFly的云端流媒體技術(shù),。藝電于6月在電子游戲行業(yè)的年度貿(mào)易展E3上向記者展示了流媒體服務(wù)的雛形,。索尼則在四年前以每年99美元的價(jià)格推出了PlayStation Now訂閱服務(wù)，內(nèi)含650款可以即時(shí)獲取的游戲,，大部分都是早期平臺(tái)作品,。2012年，索尼收購(gòu)了一家早期游戲流媒體服務(wù)商Gaikai,；在三年后,，索尼又收購(gòu)了Gaikai的對(duì)頭OnLive。

電子游戲行業(yè)通過類似操作采用了“吃到飽”的定價(jià)策略,，乍一看,，每年100美元的訂閱價(jià)和每款游戲60美元的定價(jià)相比,，似乎是不明智的做法。但從長(zhǎng)期看來(lái),，公司的商業(yè)模式發(fā)生了轉(zhuǎn)變,，在每年固定成本呈漸進(jìn)式增長(zhǎng)的情況下，收入和用戶量能夠出現(xiàn)指數(shù)性增長(zhǎng),?！拔覀冇欣碛上嘈牛绻趦?nèi)容制作上進(jìn)行差不多同樣的投入,，但現(xiàn)在通過訂閱服務(wù),，我們獲得的用戶比傳統(tǒng)模式能夠多出1億人?！彼囯姷氖紫瘓?zhí)行官威爾遜說,。

育碧（Ubisoft）的首席執(zhí)行官伊夫·吉耶莫同意這種看法。他也認(rèn)為電子游戲流媒體服務(wù)將在五年內(nèi)成為公司收入的重要組成部分,。但是他又和威爾遜在具體問題上持不同意見,。吉耶莫認(rèn)為像Netflix一樣的平臺(tái)業(yè)務(wù)模式不適合游戲，他更青睞每一個(gè)游戲發(fā)行者都能夠和游戲玩家保持直接聯(lián)系的“發(fā)行者渠道”模式,?！拔艺J(rèn)為針對(duì)不同類型的游戲，會(huì)有不同類型的服務(wù),?！奔獙?duì)《財(cái)富》雜志說道。

也有一些游戲發(fā)行商認(rèn)為仍然存在一些技術(shù)問題,，導(dǎo)致用戶無(wú)法獲得優(yōu)質(zhì)的流媒體游戲體驗(yàn),，因此對(duì)該業(yè)務(wù)的前景不甚樂觀?！斑@是一個(gè)令人激動(dòng)的發(fā)展,，但是我們不覺得它能夠改變游戲規(guī)則?！盩ake-Two Interactive的首席執(zhí)行官施特勞斯·澤爾尼克（Strauss Zelnick）說,。任天堂（Nintendo）也持有相似看法?！跋M(fèi)者最終想要擁有的是絕佳的游戲體驗(yàn),。”任天堂美國(guó)分公司（Nintendo of America）的總裁雷吉·菲爾斯-艾梅說,，“我們覺得時(shí)機(jī)尚未成熟,。”

但是如果靜觀其變,，也存在風(fēng)險(xiǎn),。一些科技巨頭的投資來(lái)勢(shì)洶洶，讓他們?cè)谶@個(gè)價(jià)值360億美元的行業(yè)里可以穩(wěn)居有利地位,。亞馬遜（Amazon）,、微軟（Microsoft）、谷歌（Google）運(yùn)營(yíng)著全球頂尖的云計(jì)算平臺(tái),；他們分別擁有Twitch,、Xbox Live和YouTube，有著龐大的觀眾基礎(chǔ)可以利用,。別忘了還有騰訊,，中國(guó)的這家大企業(yè)在動(dòng)視暴雪（Activision Blizzard）、Epic Games,、育碧,、拳頭游戲公司（Riot Games）和兩個(gè)類似于Twitch的中國(guó)流媒體平臺(tái)斗魚和虎牙都有股份。

換句話說,，游戲還遠(yuǎn)未結(jié)束,，對(duì)于全球數(shù)億名潛在的游戲玩家來(lái)說，這是佳音,。（財(cái)富中文網(wǎng)）

譯者：Agatha